生产准备工作计划.pdf

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1、新建机组生产准备管理工作明细表完成时间要项目及工作内容求实责责序工际任任号作完部工作内容成门人项目1、组建生产准备机构2、确定机组运行、检修、维护形式新建机组项机3、确定投产后生产组织目公司成立构一形式2个月内或设置4、明确各生产处室、车机组投产前2年间职能、权限5、生产人员的岗位设置、职责范围准1、生产准备准备大纲生产准备机备二构成立1个计月内划1、制定培训计划并组织实施2、制定考核办法并严格执行3、运行人员6个月的理论知识培训4、运行人员到同类机组电厂、有关设备厂家学习、培训6个月人5、运行人员参加仿真培三员训至少1个月培6、运行人员进入现场熟训悉设备、系统7、运行人员上岗前考试，定岗、

2、定责8、维护人员至少3个月的理论知识培训9、维护人员进入现场跟随安装调试单位学习10、作好各岗位人员的培训记录11、对各岗位人员的培训效果作出总结、评价1、制定人员外出调研、生产准备机收资、学习所收集的技术构成立1个资料归档的管理办法月内2、编写、修编、审核、新建机组分出版各专业的运行规程及部试运前3事故处理规程个月3、审核、出版各专业制新建机组分定的规章制度部试运前3个月4、审核调试、启动大纲新建机组分部试运前3生个月产5、审核各专业设备调新建机组整技四试、机组启动的安全技术体启动前3术措施个月管理6、编写备品备件的管理新建机组分制度部试运前3个月7、编写各专业设备分工新建机组分细则部试运

3、前3个月8、审核、出版各专业生新建机组分产用报表、记录表簿部试运前3个月9、编写设备标志、编新建机组分号、油漆颜色介质流向规部试运前3定个月1、编写运行规程、事故新建机组分处理规程部试运前3个月2、编制各种系统图、接新建机组分线图、控制逻辑框图部试运前3个月3、编制各岗位巡回检查新建机组分线路图部试运前3个月4、编制各种保护定值表新建机组分部试运前1个月5、编报各运行岗位责任新建机组分制部试运前3个月6、参加调试、启动大纲随工程进行的审查，并组织人员参加调试7、配合施工安装单位对随工程进行设备、系统进行标牌、编号、标注介质流向8、编制运行各岗位设新建机组分备、系统启运前检查工序部试运前3卡及

4、操作票个月9、编制运行专业相关的新建机组分规章制度部试运前3个月10、组织运行人员学习规新建机组分程、制度，并结合考试成部试运前1绩确定每个人的岗位个月11、根据工程进度依次对随工程进行设备进行代管12、做好提前制水、倒送随工程进行电、炉酸洗、点火冲管的运行操作准备及配合工作13、对照设备、系统确认新建机组分运行、事故规程、系统、部试运前1接线、逻辑框图的正确性个月14、编制各运行岗位用统新建机组分计报表、记录簿等部试运前3个月15、编制各运行岗位设备新建机组分定期检查、试验轮换制度部试运前3个月16、编写化学制水、倒送各项工作开电、锅炉点火吹管及机组始前15天总启动的安全技术措施17、编报

5、运行管理的各种新建机组分润滑油脂、灯具、熔断器部试运前1计划个月18、编报运行各岗位办公新建机组分用品、操作用工具、劳保部试运前1用品和卫生用品计划个月19、编印运行轮值表新建机组整体启动前15天20、总启动前安规考试新建机组整体启动前15天21、值长强化实习，熟悉新建机组分运调度管理部试运前3行个月五管22、组织运行人员进行开新建机组整理关、断路器、电动阀门、体启动前1各种阀门的实际操作培训个月23、编制生产资料需求计新建机组整划体启动前1个月24、生产调度管理系统和新建机组整生产日报信息系统达到正体启动前7常使用天15、编写定期工作制度新建机组整体启动前3个月16、组建电气、热控计量新建

6、机组整室体启动前3个月17、提出常用润滑油脂、新建机组分轴承、密封填料计划部试运前1个月18、提出常用热控模块、新建机组分插件、阀门、操作按钮、部试运前1表计、灯具等计划个月19、提出投产用维护工新建机组分具、仪器计划部试运前1个月20、提出投产用一般材料新建机组分计划部试运前1个月21、配合运行部门对设随工程进行备、系统进行编号、标牌、介质流向的标注工作22、提出劳动保护用品计新建机组分划部试运前1个月23、提出维护用较大型工新建机组分具、材料计划部试运前1个月24、绘编并报批设备、系新建机组分统的各种极限、保护定值部试运前1表个月25、组建维护体制（专新建机组分业、班组）部试运前3个月2

7、6、特种作业人员培训取新建机组分证部试运前1个月5、选派人员进行堆取料新建机组整机、装载机司机培训并取体启动前6证个月6、签订供煤和燃油合同新建机组整或协议体启动前5个月7、申报煤场垫底煤计划新建机组整体启动前3个月8、编报月、季、年用煤新建机组整计划体启动前3个月9、编制配煤措施新建机组整体启动前3个月10、进行入厂煤采、制样新建机组整人员培训并取证体启动前6个月1、向电网调度管理机构新建机组整办理好新设备