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时间:2018-07-10
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1、cel2*50MWcoal-firedpowerplant生产准备工作计划(指业主动员期包括动前期、过渡期)编制:山东丽村电站技术有限公司二零壹壹年十月生产准备工作计划柬埔寨能源有限公司发电工程:建设台两台额定容量230t/h、高温高压参数的循环流化床锅炉和两套额定容量50MW的汽轮发电机组。工程计划于2012年9月第一台机组建成调试、2013年5月移交运营生产。为高质量地完成各项生产准备工作,保证人员素质、技术支持、物资材料等方面满足机组顺利试运和投产后的安全稳定运行,根据业主要求,结合业主和epc总包方提供工程初设资料、
2、工程施工安排进度,特制定生产准备工作计划。一、生产准备工作目标和工作计划编制目的通过生产准备,应达到以下目标:1.建立运转高效的生产组织体系,形成政令畅通的指挥管理系统。2.建立健全一套完整的生产运营管理制度,做到“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督”。3.培养一支训练有素、技术精湛的员工队伍。做到“管理人员一人多岗、运行人员全能值班、检修维护人员一专多能”。生产准备工作计划编制目的:编制生产准备工作计划,是为了更加系统地组织和安排生产准备期的各项工作,进一步明确生产准备项目内容、明确项目时间要求、明确责
3、任部门(人)、明确责任目标,保证生产准备期的各项工作有计划地顺利进行,保证生产准备工作的质量。二、生产准备工作组织要高度重视生产准备的组织和领导工作,要建立完备的生产准备组织机构,全面负责各项准备工作的组织和管理。建立生产准备需要的各分项工作组织机构和相应的管理制度;做到有组织、工作安排、有指导、有检查,有落实、有记录、有总结、有整改;使生产准备工作制度化、程序化、规范化;为电厂生产做好充分的准备工作。序号项目基本要求或内容完成时间要求责任部门(或人)配合部门(或人)监督部门备注1建立生产准备工作组织机构1、成立工作领导小组
4、cellcte1、成立生产准备工作小组2、负责生产准备各项工作的组织和领导2011-12-17生产准备领导小组2建立生产准备工作例会制度1、月例会:2011-12月-2012-7月;周例会:2012-7月-9月2、安排、检查、落实生产准备情况3、上报会议纪要。2011-12-20cellcte生产准备领导小组2012年7月10日倒送电前实行月例会制。3建立燃料准备组织机构1、负责煤炭、脱硫剂采购工作组织。2、建立燃料管理制度。2012-10-30celcel生产准备领导小组4成立试运组织指挥机构1、负责试运工作组织和指挥2、
5、负责试运大纲、安措组织、审核、批准2012-8-30Cel、chec调试方、运行方生产准备领导小组5成立启动验收委员会1、负责启动验收工作组织2、负责启动验收2012-8-30Cel、chec调试方、运行方生产准备领导小组6建立安全生产组织机构1、成立安全委会、安全网组织机构2、考核并公布工作票签发等人员名单2012-8-30Cel/checlcte生产准备领导小组三、生产准备工作的总体安排工程的1#机组系统目标工期是2013年5月中机组移交生产,所以生产准备的所有工作包括人员准备、人员培训、技术准备、物资准备、管理制度、燃
6、料贮备、并网售电协议等必须在2012年11月底(1#机组系统整体试运前)以前完成。生产准备工作总体安排分为生产准备初期、中期和后期三个阶段,三个阶段的主要工作和目标见下表:阶段阶段中心工作时间主要内容阶段目标第一阶段1.业主借调人员招聘。2.借调人员的理论培训3.lcte资料收集,初步技术准备,chec编写培训资料2011-12-10到2012-5-101.完成lcte提供借调人员人员配备。2.成立项目生产准备组织机构。3.cel编写项目生产准备计划和chec编写人员培训计划,lcte做好协助工作。4.借调人员锅炉、发电机组
7、相关基础知识学习,发电厂集控运行知识学习;lcte方设计图纸、设备厂商制造图纸的学习。5.建议部分借调技术骨干到中国同类型电厂、设备制造厂商考察学习。6.搜集整理各种资料,为深度技术准备做好准备。7.chec编写培训教材,lcte做好把关协助。1.Lcte运营人员配备工作完成。2.通过收资完成初步技术准备。3.借调人员完成基础理论和集控运行理论学习。第二阶段1.强化借调人员培训。2.深度技术准备,编写规程、措施、绘制系统图纸。3.编写管理制度。3.做好试运物资准备前期工作3.完成化学水处理试运和厂用电倒送前的准备2012-5
8、-11到2012-8-301.借调人员按定员全部到位,lcte主要人员到位。2.Lcte技术人员到设备厂家、同类型电厂考察、学习。3.编制规程、管理制度,绘制各专业系统图册、编写分部试运操作措施等。4.试运工器具准备,化学水处理和电气用工器具配备齐全。5.lcte编制各类试运消耗材料、备品
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