企业行政管理问题研究与改革思路--论文

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1、摘要企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。企业行政管理对我国企业发展有着重要作用。在现代企业制度下，如何做好企业的行政管理工作，使之为企业的核心业务服务，为企业的经济效益服务，就必须明确其功能和实质，把握好它所具有的特点和要求，结合实际，创造性地开展工作。为此，要选择合适的规范的企业行政管理模式，联系实际开展工作，构建企业行政管理的新体系；行政管理体系担负着企业的管理工作，推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通，加强企业行政管理改革，对于增强企业竞争力具有重要意义。关键词：企业行政管理管理体系规范管理模式加强管理改革增强企业竞

2、争力-17-目录一、企业行政管理的功能及其要求……………………………………………………5二、企业行政管理对我国企业发展的重要作用………………………………………5(一)有助于增强我国企业的适应能力………………………………………………6(二)有助于增强我国企业的核心竞争力……………………………………………6(三)有助于保证我国企业健康发展…………………………………………………6(四)有助于保证我国企业实现生存发展目标………………………………………6三、企业行政管理的特点……………………………………………………………7(一)企业的行政管理不是独立自足的，它本身并不是企业的目的

3、所在…………7(二)企业行政管理客观要求…………………………………………………………71．计划工作……………………………………………………………………………72．组织工作……………………………………………………………………………73．指挥工作……………………………………………………………………………84．控制工作……………………………………………………………………………8四、企业行政管理效率低下的原因……………………………………………………8（一）行政机构庞大臃肿………………………………………………………………8（二）权力集中缺乏制约………………………………………………

4、………………8（三）行政机构运转不灵、效率低下…………………………………………………8五、企业行政管理的现存问题…………………………………………………………9(一)全盘照搬党政机关行政管理模式………………………………………………9(二)企业行政管理中存在“游击作风”……………………………………………9-17-(三)企业行政管理人员时常脱离各部门实际………………………………………9(四)企业行政管理体系缺乏或欠缺…………………………………………………10六、我国企业行政管理的改革思路…………………………………………………10(一)选择合适的企业行政管理模式……………………

5、……………………………10(二)选择规范的企业行政管理模式…………………………………………………11(三)联系实际开展工作………………………………………………………………12(四)构建企业行政管理新体系………………………………………………………121．构建企业行政管理的权力体系……………………………………………………122．构建企业行政管理的技术体系……………………………………………………123．构建企业行政管理的事务体系……………………………………………………12-17-引言企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职

6、能性管理的总和。它具有管理、服务和协调三大功能:在管理上,处理好企业日常事务,确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设,为高层决策提供参考；在服务上,为企业各个部门的运转提供后勤服务；在协调上,实现纵横两个方向的沟通,即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。目前,我国的企业行政管理仍然存在一些问题。为此,需要采取相应的措施，改进我国的企业行政管理。这也是本篇论文要着重论述企业行政管理的改革思路和解决的问题。-17-一、企业行政管理的功能及其要求行政管理工作可以说是千

7、头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。　　专门的行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类）担负着企业行政管理的组织实施、具体操作，是行政管理工作中的一个部分、一个环节，是整个行政管理系统中的一个小系统。　　行政部门应该兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作，把领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐