项目监理机构考核检查表.doc

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1、.项目监理机构考核检查表项目监理机构：考核日期：年月日类别序号考核项目考核及检查容标准分数考核组评分应得分数扣分原因实得分数㈠1监理机构上墙资料⑴按规定上墙资料（九项）；⑵、安全监理组织；⑶质量管理组织（包括质量管理人员框图）；⑷、现场施工平面图；⑸、施工总进度计划；⑹、天气记录表；（6项）每项0.1分0.6Word资料.项目监理管理资料三十分2监理人员上岗证件⑴、公司资质证书复印件；⑵、营业执照复印件；⑶、委托监理合同；⑷、监理中标通知书；⑸、监理人员上岗证件复印件；⑹、安监证书；⑺、总监任命书；⑻、总监代表委托书；⑼、项目监理机构人员；⑽、监理人员变

2、更通知单；（10项）每项0.1分1.03检查检查工具常规检查工具应齐全；（1项）0.14监理必备资料与项目监理有关的质量验收规、安全技术规、标准图集‘监理表格准备应齐全（1项）0.15监理台帐分类建立与记录⑴、材料及试块见证取样台帐；⑵、材料进场管理台帐；⑶、混凝土同条件试块管理台帐；⑷、混凝土标准养护试块管理台帐；⑸、砂浆同条件试块管理台帐；⑹、砂浆标准养护试块管理台帐；⑺检验批管理台帐；⑻、施工图登记管理台帐；⑼、施工进度管理台帐；⑽、造价管理台帐；（10项）每项0.3分3.06办公用品用具台帐⑴、办公设施及检测（查）工具）登记管理台帐；⑵、办公用品

3、领用管理台帐；⑶、质量验收规、安全技术规、标准图集管理台帐；（3项）每项0.1分0.37监理规划⑴、监理规划编制容应符合监理规及其他相关规、法律、法规和工程建设强制性标准⑵、监理规划应包括安全监理容；⑶、各项监理目标符合施工合同要求；⑷、1.75Word资料.㈠应明确旁站监理的围、容、程序和旁站监理人员职责；⑸、监理规划应明确监理资料的申报、审批及检验批、分项、分部工程检查、验收程序；⑹、编制人、审批人签字、签章符合相关规定要求；⑺、监理规划应及时报送建设单位；（7项）每项0.25分Word资料.项目监理管理资料Word资料.8监理实施细则⑴、监理实施细

4、则（简称监理细则）应依据不同类型工程特点分别编制监理细则，对危险性较大的分部、分项工程应单独编制安全监理细则；⑵、监理细则的编制容应符合监理规、施工质量验收规、安全技术规及工程建设强制性标准，监理细则应有针对性、可实施性；⑶、监理细则应突出反映质量、安全、进度、投资控制容和控制措施，重点反映对重点施工部位、关键施工工序和重要施工过程（包括危险性较大的安全设施）的旁站监理及实施控制的方法及措施；⑷、监理细则应明确检验批、分项、分部工程及隐蔽工程的检查方法和验收程序；⑸、监理细则应强调属于专项整治容的预防控制措施和治理措施；⑹、依据项目具体情况，可编制文明施

5、工及标准化施工监理措施，也可单独编制文明施工及标准化管理监理细则；⑺、监理细则应突出反映对进场材料及构配件等质量证明资料的核查、材料及构配件抽检复试的种类、见证取样的方法4.5及复试报告核查以及材料及构配件的验收等控制方法和控制措施；⑻、监理细则中应明确对各种试块的制作及数量、标养与同条件试块的养护与存放管理、试块强度检测与试验报告的核查的控制方法和措施；⑼、监理细则应编制对质量通病的控制和预防措施；⑽、编制对质量缺陷的控制措施及处理方法及措施；⑾、安全监理细则中对重要的安全设施、建筑施工机械设备、临时用电的搭设、安装、拆卸及管理应有具体的控制措施和检查

6、验收方法；⒀、质量、进度、投资、安全监理控制目标及实现的措施；⑿、监理细则应反映不同施工阶段及不同季节施工中应重点控制的容及控制措施；⒀、监理细则应体现出不同施工阶段对质量和安全巡视、旁站、平行检查的围与重点；⒁、制定应急或突发事件处理的监理措施；⒂、监理细则应及时送交施工单位并签收；（15项）每项0.3分9监理交底⑴、监理程序与技术总交底（要求项目监理机构进场7天完成）；⑵、安全监理总交底（要求监理机构进驻3天完成交底）；⑶、重要分部、分项工程施工技术与安全技术交底（施工技术与安全技术交底的编制容应符合设计与质量验收规、安全技术规及工程强制性标准要求）

7、施工前应及时下达施工单位；（3项）每项0.25分0.7510监理例会⑴每周一次工程例会；⑵会议纪要格式应符合作业文件规定格式要求；⑶、会议纪要应三方负责人签字；⑷、会议纪要签发时间应有时限性，不宜超过例会结束时间24小时；⑸、会议纪要应涵盖上次例会议定的安全、质量、进度、投资及协调管理或整改事项落实容；⑹、本次会议应涵盖或重点解决的安全、质量、进度、投资及协调管理容及落实的责任人、落实完成时间、或整改完成的时间、检查验收时间；⑺、会议纪要应单独设发文页次管理且各方签收人签字；（7项）每项0.2分1.4㈠11监理月报⑴、监理月报的编制格式应符合行业、公司统

8、一规定要求；⑵、监理月报应依据本月所发生的实际情况编制，监理工作应与本月下达的监