摆臂式垃圾箱施工方案.doc

《摆臂式垃圾箱施工方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.施工组织设计目录第一章工程概况第二章拟投入的主要物质计划第三章拟投入的主要施工机械、设备第四章劳动力安排计划第五章施工总进度计划第六章施工法及技术措施第七章工程质量保证措施第八章安全生产保证措施专业资料.第一章工程概况1.1工程简况及承包围本工程为***市容环境卫生管理处摆臂式垃圾箱基坑工程，主要包括摆臂式垃圾箱基坑30个。本工程建设单位为***，其中摆臂式垃圾箱基坑工程由我公司总承包。项目名称：市容环境卫生管理处摆臂式垃圾箱基坑工程（I标段）建设地点：***工期要求：20日历天我公司将集中全公司优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材

2、料和劳力，并在施工的全过程中运用“三合一”整合型安全质量管理体系，实行格的安全和质量监控管理，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明施工，具体的目标如下：质量目标——达到质量验收规合格标准，验收一次合格率100%。工期目标——确保在接到开工令之日起20天完成。1.2、技术案简介1.2.1编制依据1.2.1.1招标文件及工程量清单。1.2.1.2有关技术规、质量验收标准、文明施工要求。1.2.2土开挖：土开挖深度在1.9米以，采用反铲式挖土机进行机械开挖，并配合人工进行基底修整。1.2.3砼工程：采用商品混凝土。1.2.4模板工程：采用木

3、模板支撑。专业资料.1.2.5砖砌体：本工程均采用烧结煤矸实心砖。1.2.6砂浆：采用水泥砂浆，现场配置砂浆机来解决砌筑砂浆与粉刷用的砂浆。1.2.7现场实行ISO9000质量管理体系，确保各类材料和各道工序都处于格的质量监控之下，并结合本工程的实际，采用不同的分部分项施工工艺流程和施工法，制定分阶段相应质量保证措施、产品保护措施和质量通病防治措施，确保工程质量。第二章拟投入的主要物质2.1材料供应保证措施（1）进场把关：按施工材料进场顺序依次现场合理堆放。（2）进场的材料堆放整齐，规格分清。，加工、定货（材料、半成品、成品、机具、模板）要有

4、组织的安排，即不影响施工，又不繁复无计划的进行工作。第三章拟投入的主要施工机械、设备3.1主要施工机具的选择1、土机械：土用反铲挖掘机开挖，进行场地土及基坑的开挖。土的运输选用自卸汽车，且运输时加盖板防止泥土飞扬。土开挖时要准备数量充足的抽水泵进行基坑、槽抽排水，防止基坑被水浸泡。2、搅拌设备：砂浆使用砂浆机人工现场进行搅拌。3、木工机械：本工程主要采用木模板，满足施工要求。专业资料.3.2机械设备的管理1、施工机械进场前，应对沿途道路交通进行了解，施工机械进场后，做好机械检查和试运转工作，施工现场为机械作业提供道路、水电、机械棚等必备条件。

5、2、施工现场应根据安全施工作业的规定，设立安全警示标志，挖掘机作业区等易于发生危险的区域，应在危险区域界限外围，设置围棚和安全警示标语。非工作人员未经批准不得入。3、机械不得带病运转，机械上的各种安全防护限位及监测仪表、自动报警器装置完好齐全，运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后可使用。4、坚持机械操作技术交底和每日检查制，实行交接班制度，定期或不定期对施工机械进行检查，及时消除安全隐患。5、操作人员应遵守机械操作规程，听从指挥，遵守现场安全规定，按规定穿戴劳动保护用品。6、认真及时做好各级保养工作，机械使用的润滑油应符合出厂使用说明

6、书的规定，并应按时、按季、按质更换，经常保持机械的完好状态。第四章劳动力安排计划按我们现场实际，根据工程需要，本着“科学管理，精干高效，结构合理”的原则，在各分部分项施工前，将所需人员充实到位，做到“人人有事干，事事有人干”，有效地促进工程质量、安全、进度的有效运作。本公司将根据本项目工程质量与工期要求，根据该项目施工需要.组成一个强有力的现场施工管理机构。按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调，按工种分工序组织施工，各工种各专业人员配备齐全。劳动力计划表：专业资料.单位：人序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工前期施

7、工中期施工后期其它工程竣工验收1管理人员2砼工3钢筋工4油漆工5抹灰工6机械工7其他五、施工总进度计划本工程为摆臂式垃圾箱基坑工程，工程施工工期紧，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。5.1进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。③在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职

8、调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。专业资料.5.2主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完