技术副厂长职务说明书(4页).doc

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1、浙江康恩贝制药股份有限公司职务说明书职务名称：技术副厂长职务级别：职务编号：工作部门：制剂一厂上级主管：撰写日期：2001年9月18日撰写人：李素云部门审核：人力资源部批准：一．职务目标：岗位设立目的，职权范围和主要内容。为了提高产品质量，降低成本，保质保量地按时完成生产任务。在分厂内按公司拟定的、、、、等履行职责。培训员工、监督指导员工按规范要求操作。按公司工会制定的政策开展工会活动，慰问有困难员工。二．主要职责按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。1、负责组织起草、审核、修订各岗位操作法。2、负责组织起草、

2、审核、修订各标准操作规程。3、负责组织起草、审核、修定各工艺规程。4、负责审核、完善各种生产记录等软件的编制、审核工作。5、指导、监督员工按规范操作。6、解决生产过程式中出现的各种技术质量问题，及时处理生产异常情况。7、负责对员工知识以及相关知识的培训。8、协助组织每月一次质量例会、生产例会，总结上月生产情况，拟定整改措施及方法。三．职位要素；1.知识结构描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。①、大专以上学历，药学

3、相关专业毕业。②、执业药师资历格证。③、四年以上技术管理工作经验。④、掌握计算机的操作知识。2.复杂程度从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。①、根据中药材（即原料）性质、产地不同适当调整生产制作方法。②、根据生产量的大小，调整生产人员数量和有关人员岗位，并进行人员的培训、指导工作。③、分析现行生产过程式、软件中存在的不合理因素，并不断完善。④、熟练掌握人的激励、沟通、辅导技能。3.责任范围（1）工作的自由度：从以下几

4、方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。①、在内部遵守公司的、、、、等。②、在外部遵守规范和225条认证检查评定标准。③、对下属人员的合理调度，市场信息、技术信息获取方面发挥较强的主观能动性。（2）范围：描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。全公司4.人际关系描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频

5、率，以及对公司的潜在影响。①、在公司内部需要与技术部、质量保证部、质检部、生产物贸部、工程部、政工办有关人员有联系且频率较高。②、在公司外部与科研院校、其它药厂有联系。5.实施管理（1）人员管理：描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。本职务直接管理三各车间主任、二名技术员、二名质检员及分厂的三百多名员工。（2）职能监督描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。①、监督指导、培训员工按操作规范操作，指导员工解决各种凝难问题；②、对分厂各岗位领用物品有审批权。③、负责

6、决策生产过程中出现的各种生产技术质量问题。6.操作技能（1）技能水平描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？熟练操作计算机、幻灯机、投影仪，这些技能会直接影响工作效率和公司形象。（2）应用程度描述每日应用操作技能的时间有多少？每天1小时。7.集中视力描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？每日高度集中视力修订、审核各类软件资料约3时以上。8.体力消耗

7、描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度监督、检查、指导、培训员工按规范操作，脑力消耗较大，体力也有一定消耗。9.工作环境（1）工作条件描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常的人感觉不舒服和讨厌的环境程度如何？工作时环境没有引起身体不舒服的明显感觉。（2）夜行。通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。平常出差较少。