一汽集团组织框架.doc

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1、第一章标杆企业标准体系分析1.1标杆企业概况中国第一汽车集团公司是我国特大型汽车制造企业。一汽集团业务领域包括研发、乘用车、商用车、零部件和衍生经济等体系，拥有解放、红旗、奔腾、夏利等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资品牌。一汽集团在产销规模上属于我国第三大汽车集团，2013年一汽集团汽车销量达到290万辆，占我国汽车市场份额的13.23%。一汽集团乘用车领域销量主要集中在一汽大众汽车有限公司和一汽丰田汽车有限公司，一汽轿车股份和一汽夏利等自主品牌也形成了一定市场影响力。一汽解放汽车有限公

2、司是我国中重卡领军企业，也是一汽集团唯一载货车企业。一汽客车厂和一汽丰田在我国客车市场影响力还比较弱。表12012-2013年一汽集团各子公司销量情况单位，辆车型公司名称2012年2013年乘用车一汽-大众汽车有限公司一汽丰田销售公司一汽轿车股份有限公司天津一汽夏利汽车股份有限公司一汽海马汽车有限公司一汽吉林汽车有限公司9103679976乘用车合计载货车一汽解放汽车有限公司客车一汽客车有限公司44884206一汽丰田销售公司48335541客车合计93219747一汽集团合计占国内汽车市场份额

3、13.70%13.23%数据来源：中国汽车工业协会1.2标杆企业组织框架目前一汽集团拥有职能部门19个，分公司3个，全资子公司6个，控股子公司4个，组织框架结构如图：一汽集团组织框架采购部审计委员会采购委员会营销委员会质量委员会高级经理薪酬管理委员会财务经济委员会科学技术委员会发展规划委员会职能部门控股子公司全资子公司分公司中国第一汽车股份有限公司中国第一汽车集团新能源汽车分公司分公司一汽资产管理有限公司规划部质量保证部启明信息技术股份有限公司中国第一汽车集团公司长春汽车研究所农安试验场长春一汽

4、通信科技有限公司社会事业管理部营销管理部无锡泽根弹簧有限公司一汽实业总公司办公室团委财务控制部中国第一汽车集团行政事务中心长春一汽富维汽车零部件股份有限公司长春一汽兴业人才科技服务有限公司发展部组织人事部管理部长春第一汽车服务贸易有限公司党委宣传部海外事业部审计部长春一汽非标设备技术开发有限公司工会纪委（监察部）法律事务部保卫部（武装部）生产制造技术部图1一汽集团组织框架图中国第一汽车股份有限公司全资子公司控股子公司分公司一汽财务有限公司一汽大众汽车有限公司一汽轿车股份有限公司天津一汽夏利汽车股

5、份有限公司天津一汽丰田发动机有限公司天津一汽丰田汽车销售有限公司一汽丰田（长春）发动机有限公司一汽海马汽车有限公司四川一汽丰田汽车有限公司海南一汽海马汽车销售有限公司一汽通用轻型商用汽车有限公司中国第一汽车集团股份有限公司采购中心中国第一汽车集团股份有限公司动能分公司中国第一汽车集团股份有限公司技术中心中国第一汽车集团股份有限公司无锡油泵嘴研究所一汽解放汽车有限公司一汽吉林汽车有限公司一汽客车有限公司一汽铸造有限公司机械工业第九设计研究院有限公司一汽模具制造有限公司长春汽车材料研究所科技咨询服务

6、有限公司中国第一汽车集团进出口有限公司长春汽车研究所科技服务有限公司海南热带汽车试验有限公司一汽物流有限公司图2中国一汽股份有限公司组织框架1.3一汽集团主要职能部门介绍一汽集团层面共有19个职能部门，本部分主要其中比较重要的，包括规划部、发展部、管理部、质量保证部、审计部、生产制造技术部、党委宣传部、采购部、财控部在内9个职能部门的下属科室和职能。1.3.1规划部规划部主要负责对一汽集团战略研究和研发管理等功能的规划安排，规划部下设科室包括总体规划室、综合管理室、投资管理室、研发规划室、科技规

7、划室、中重型（客车）体系规划室、乘用车体系规划室、零部件规划室、规划支持室、工厂规划室、一汽通用业务管理室、一汽丰田项目管理室、一汽大众项目管理室。规划部具体职能分为三大领域，规划制定、研发管理和投资管理。（1）规划制定n企业集团长期战略研究，拟定集团发展战略和中长期发展规划n提出集团内部资源优化、整合、重组方案n负责组织集团产品策划、方案论证、提出产品发展规划n制定技术升级和工艺升级规划n制定集团征地、土地规划等（2）研发管理n制定新产品设计任务书、组织年度产品开发计划、对新产品开发进度阶段评

8、价与考核n制定新技术推广规划、考核新技术推广情况n集团产品型谱管理，上报产品公告n知识产权和科技保密管理n集团公司标准化归口管理n关键总成及模块产品规划路线（3）投资管理n制定子公司和职能部门投资年度计划n子公司和职能部门投资项目可研报告审查，向上级政府报批n审查子公司和职能部门的项目初步设计，向上级政府报批n对外投资项目立项审批、技术引进工作管理n制定集团公司中长期投资计划，年度投资计划送财控部进行年度资金平衡n投资项目竣工验收和项目后评价n对在建工程和投资项目的验收管理1.3.2质量保证部质