国内石油化工人员流失情况分析-2011

《国内石油化工人员流失情况分析-2011》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、国内石油化工人员流失情况分析(图)http://www.chem.hc360.com2011年02月11日06:30慧聪化工网作者：安朋伟    慧聪化工网讯：21世纪石油化工人才是最为珍贵的，恰恰也是最为稀少的。    石油化工行业的发展水平已经成为一个国家综合国力的重要标志之一，行业要发展就需要有各种层次的化工人才。但是，由于行业的特殊性，严重的制约了人才的飞速发展，使得人才流失现象日益严重，对企业来说也是重大的损失。    对于高科技发展的石油化工行业来说，人才是企业的核心力量。因此，如何发掘人才、留住人才、发展人才，进而为组

2、织保持强劲的生命力和竞争力是石油化工行业面临的棘手问题。   调查：石油石化企业人才流失调查问卷     一、石油化工人员流失现状    针对该问题，在2010年8月初，本人在慧聪化工网上展开“石油化工人员流失情况调查”，调查得到了化工行业从业者及当事人（流失人员）的大力支持，截止到9月2日收到有效调查样本53份。调查从人员的岗位情况、工资水平和福利水平的满意情况及对管理层次的满意度等不同角度、多个方向出发，从整体上基本可以把握石油化工人员流失的大概情况。通过调查发现，石油化工人员离职的原因主要集中在以下9个方面：收入太低、薪酬分配

3、不公平、企业晋升空间有限、对现有的组织结构不满、工作环境不好、不受重视、培训体系不完善、福利水平不高、领导者过于集权。综上所述，石油化工人员流失原因比较多，由于企业自身的原因、个人的原因，最终导致企业与员工之间没有达到共赢的效果。    ·调查数据显示：（1）人员学历方面，大专和本科的人员流失情况分别各占47.17%、28.3%，研究生/硕士的人员流失情况占11.32%，中专和中学的人员流失情况各占9.43%、1.89%。表明高等学历的人员流失情况要比中、低等学历的人员流失情况要严重的多，石油化工企业没能合理的选用、留住人才，特别是

4、失去高层次的人才对企业的损失是很大的。（2）工作年限在1-3年的人员流失情况占30.77%，4-6年的人员流失情况占32.69%，7-9年的人员流失情况占5.77%，10年以上的人员流失情况占21.15%。可见，工作时间越短，人员流失情况越发显著，石油化工企业是个论资排辈的行业，在行业里工作的时间长久对于个人的发展有着必然的联系，也可看出，企业和员工之间没有磨合好；（3）人员流失的主要工作岗位体现如下：中层干部和一般管理人员的流失情况分别各占20.75%、24.53%，工程师和技术员的人员流失情况分别各占15.09%、18.87%，

5、高级工程师的流失情况占9.43%，实验员的人员流失情况占总体的11.32%。可见，管理者的离职情况日益突显。众所周知，他们是企业中的核心人才，掌握着企业的核心技术、机密等信息，给企业带来的影响最大。（4）对现有工资满意度：一般态度的占总数的38.46%，比较不满意态度的占总数的25%，很不满意态度的占总数的占21.15%，较不满意态度的占总数的13.46%，很满意态度的占总数的1.92%。可见，大部分员工对现有工资数额不是很满意，而员工对于现有工资很满意的人数少之甚少。（5）个人能力发展空间：35.29%的人持一般态度，29.41%

6、的人比较不满意，15.69%的人较满意，19.61%的人很不满意，本人通过这次的调查得知，由于员工在工作岗位上长期的、机械性的从事同一种工作，导致个人能力无法正常发挥，使得不少员工对所选职业呈现出平淡和中庸态度，作为企业领导者，适时该反省下如何提高员工的积极性了。二、人员流失原因解析    石油化工企业对于员工的流失应承担主要责任。大部分员工是不喜欢变化的，所以绝大多数的员工，在一个企业工作过一段时间以后，若没有什么特别的原因，是不会考虑更换工作，因此每一位员工流失总是有原因的，虽然员工流失的原因是多方面的，既有当前社会环境的因素，

7、也有员工的道德素质的因素，但是作为石油化工企业这个主体，对员工的流失有着更多的责任。    (一)石油化工人员流失的社会因素    1．外资企业争夺国内高层次人才的“桥头堡”    在石油化工行业飞速发展的时代，国外产品技术日益更新，扩大了企业的投资力度，由于国内技术的滞后，从而已有来自14个国家的400多家世界500强企业在我国建立了研发机构，据了解，某实验室拥有科研人员500多人，其中具有博士、硕士学位的达96％；譬如英国石油、陶氏化学、巴斯夫、道达尔等多家大型外资企业均在国内有研发机构且投资已达10亿多元。可见，外资企业参与到

8、石油化工行业的激烈竞争中，其具有诱惑力的薪酬待遇和灵活的用人机制，这是国内化企所欠缺的，大型外资企业为石化人才提供了更多的选择机会，同时也抬高了流动频率。    2．人才市场格局化导致人才流动的社会环境变宽松    早在2002年人才