Lean Production 家具制造公司精益生产.ppt

Lean Production 家具制造公司精益生产.ppt

ID:56442583

大小:5.07 MB

页数:38页

时间:2020-06-18

Lean Production 家具制造公司精益生产.ppt_第1页
Lean Production 家具制造公司精益生产.ppt_第2页
Lean Production 家具制造公司精益生产.ppt_第3页
Lean Production 家具制造公司精益生产.ppt_第4页
Lean Production 家具制造公司精益生产.ppt_第5页
资源描述:

《Lean Production 家具制造公司精益生产.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、CitigroupFurnitureLeanProductionIntroduction精益生产简介SCROLEANTEAM2010.2.4成功的企业——用最短的时间和最低的成本,在最佳的时间完成客户所需要的正确数量和正确品质的产品,同时提升员工满意度。Successfulenterprises——Usetheshortesttimeandthelowestcosttoproducetherightquantityandtherightqualityproductstosatisfycustomer’sdemandattherighttime,andimproveemployees

2、atisfactionatthesametime.企业的核心竞争力不断提高质量Continuousimprovequality降低成本Reducecost快速并准时交货Shorterleadtimeandontimedelivery商业Business质量Quality成本Cost交期Delivery“精益生产”是”LeanProduction”is…大野耐一Ohno“只生产客户需要的”“onlyproducewhatcustomerneed”…通过持续改进,提高效率,实现标准化…improveefficiencyandestablishstandardizationbyconti

3、nuousKaizen…源自日本的经营管理体系…anoperationmanagementsystemfromJapan…引导工作流程浪费最小化的企业哲学…leadtominimizationofwaste…以客户为导向,以质量和降低成本为导向…customerorientation,qualityfirstandreducingcost…引入拉动式体系,及时交付……introducepullsystemandmakedeliveryontime开始精益生产Leanproduction欧美开始精益生产Leanproductioncomeintoeffectinwesterncoun

4、tries.精益生产的推行——精益思想首先需要得到高层的支持,然后逐步调动全体员工的积极性参与各种改善活动,最终形成文化的变革。若缺乏有能力的领导者,变革就不可能实现;没有全体员工的参与,精益思想就没办法深入直至文化变革的产生。LeanproductionimplementationFirstlyhighermanagementneedhardsupporttoleanproduction,andthen,callstaffandmobilizetheirenthusiasmtojoininkindsofkaizenactivities,finallycauseculturecha

5、nge.Changeisimpossiblewithouteffectiveleaders;Leanproductionconceptcannotgodeeperandcausetheculturechangewithoutallworkersinvolvement.Highermanagementsupport高层领导支持Allworkersinvolvement全员参与Culturechange文化变革Guidanceformleancoach精益教练的引导Leanisaculturechangingprocess.精益是一个文化变革的过程。Highermanagementse

6、tprojecttargetandlaunchtheproject(systematickaizen),workersworkoutdetailactionplanandsolveproblemonebyone(workshopkaizen).高层领导制定项目目标并发起(系统改善),员工依据目标制定详细详细方案,并逐一解决问题(现场改善)。全员参与WorkersinvolvementSystematickaizen系统改善Workshopkaizen现场改善文化变革——文化变革是精益生产实施成功的必要条件。精益生产在企业推行时,势必会和企业本身的文化发生碰撞,精益思想需要适应企业文

7、化有所调整,其结果是形成一种混合型的文化——是融合当地文化和精益思想的新文化,但是精益思想的内涵并未因此改变。Culturechange——Culturereformationisnecessaryofimplementingleanproduction.Leanproductionconceptwillcollidewithcompanycurrentculture,whenweintroduceleanproductionintosomecompany.Leanc

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。