人社局（组织部）2017年工作思路

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1、人社局（组织部）2017年工作思路人社局（组织部）2017年工作思路人社局（组织部）2017年工作思路人社局（组织部）2017年工作思路人社局（组织部）2017年工作思路人社局（组织部）2017年工作思路人社局（组织部）2017年工作思路2017年是深入贯彻落实党的十八届六中全会的开局之年，是实施“十三五”规划承前启后的关键一年，也是宁波国家xx区申报成功10周年。在新的一年里，我们将认真执行市委、市政府和区党工委、管委会的各项决策部署，全面完成市、区下达的目标任务，推进组织人社工作再上一个新台阶。一

2、、指导思想以学习贯彻十八大精神为主线，围绕迎接党的十九大召开这一主题，巩固扩大“两学一做”学习教育成果，紧扣中心工作，以临战的状态、决战的信心，查短板补短腿、攻重点破难点，牢牢抓住牵引性、基础性工作，推进整体工作纲举目张，为实现xx区（新材料科技城）科学发展新跨越提供坚强保证。二、工作思路突出全面治党主线，把思想建设放在首位，结合十九大精神学习，深化“两学一做”学习教育，强化政治理论学习，切实增强党员四种意识。围绕锻造“四铁”干部队伍，以注重“一把手”苗子培养、激发各层面干部积极性和后备干部培养为重点

3、，组织开展干部能力素质提升工程，进一步激发干部干事创业激情，努力打造一支能适应新常态、新任务的高素质干部队伍。重点抓好社区（村）党组织换届，打造区域党群品牌，规范提升基层党组织建设。坚持创新发展理念和人才优先发展战略，坚持围绕大局谋划人才工作，坚持发挥企业主体作用推进人才工作；通过各项重大人才工程的深入实施，集聚和培育海内外高层次人才，加快推进人才管理改革试验区建设。以惠民生、促和谐为主题，全面推进就业和社会保障政策落实，积极构建和谐稳定的劳动关系。强化部门服务、责任和作风三个意识，着力锻造模范部门。

4、三、主要措施（一）以坚定信念、改进作风为目标，着力加强党员思想政治建设。坚持以上率下，注重融入经常，深化“两学一做”学习教育，教育引导广大党员自觉增强看齐意识，端正思想作风，解决突出问题。把学习宣传贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神和党纪法规贯穿于全年度组织工作始终，坚持与xx区（新材料科技城）经济社会发展的各项工作紧密结合起来，注重学习实效，营造浓厚的学习宣传氛围。加强对基层党组织学习十九大精神的组织和指导，通过集中辅导、专题讲课、学习交流、知识竞赛等方式，把深刻领会系列精神不断引向深

5、入。（二）以锻造“四铁”干部队伍为目标，着力加强班子队伍建设。按照市委关于从严锻造“四铁”干部队伍的目标要求，结合xx区（新材料科技城）实际和使命担当，狠抓领导班子和干部队伍建设，进一步提振精气神，激发干部干事创业激情。一是组织开展“对标‘四铁’标准，xx干部怎么行动”大讨论。通过理论中心组学习、务虚会议、自我剖析等多种形式，专题讨论新形势下如何推进xx区（新材料科技城）新一轮发展，进一步统一思想，明确目标。二是加强领导班子建设。围绕“四铁”干部和“好班长、好班子”建设要求，分专题研究“一把手”、年轻

6、干部等不同群体干部建设情况，配优配强各级领导班子。围绕既能抓业务又能带队伍的要求，强化各级主要领导抓干部管理、教育、培养的主体责任，努力打造一支政治上强、能谋全局、会带队伍、善于破难、敢打硬仗、敢于担当的“班长”队伍。三是组织开展“能力素质提升工程”。统筹开展全区干部教育培训，加强处级干部分类培训，丰富培训手段，鼓励干部学习创新，推动领导干部进课堂，安排处级干部到“三创大讲堂”授课。组织开展“行业标杆”评选活动，按招商、审批、人才引进、科技服务、建设拆迁等不同领域分类分级评选行家里手，营造比学赶超浓厚

7、氛围，引导提升素养，促进增速提效，提高整体工作水平。加强年轻干部培养，细化培养锻炼方案，实行优秀年轻干部“一人一策”，鼓励年轻干部到基层墩苗淬炼，灵活运用挂职、重点岗位、艰苦岗位任职等方式加强实践锻炼。四是严格干部考核管理。完善“岗位对责、绩效对帐”考核制度，制订《部门（单位）领导班子和处级领导干部综合考核评价办法》，细化各部门（单位）工作目标，施行工作目标限时完成制度，并以季度例会、半年度会议等形式，考核评估实时完成情况，督促抓好落实，提高工作效率，强化实绩导向，建立块上、线上相结合的双向立体排位方

8、式，作为干部使用重要依据。认真执行重大事项请示报告制度、从严从紧抓好领导干部个人有关报告及核查制度，加强有关信息分析研究，对出现苗头性、倾向性问题的党员干部加大提醒、批评、诫勉谈心谈话力度，探索干部能上能下、能进能出渠道。五是进一步激发干事创业激情。在坚持依法行政，严格落实各项规定的基础上，积极营造干事创业的宽容环境，探索干部工作容错免责机制，科学界定适用范围，合理制定执行机制，鼓励干部勇于改革创新、敢于干事创业，正确对待干部开拓创新过程中产生的失误，为