区人社局年度工作思路

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2、人事保障和智力支撑。二、工作目标（一）党的建设工作。建成4个非公企业党建示范点，开展基层党员教育活动不少于20次，举办“三创大讲堂”专题讲座6期以上，成功创建第九轮市级文明机关。（二）人才开发工作。引进留学人才250名、留学生创业企业50家；引进国家、省“千人计划”和市“3315计划”目标人才50名，新申报入选国家“千人计划”人才2名、省“千人计划”人才3名，市“3315计划”人才（团队）8名（个）；引进海外工程师8名以上；新建海内外人才工作站4个以上；新建博士后科研工作站1-2家，引进博士后研究人员5名以上。（三）干部人事工

3、作。规范编制管理，严控机构编制；建立健全干部选拔培养机制，加大干部轮岗交流和挂职锻炼力度，选派10人次以上干部挂职锻炼；强化干部人事工作信息化建设，提升信息化水平。（四）社会保障工作。全面完成市下达的就业、社保、和谐劳动关系考核任务；劳动监察案件下降10%，建筑工地欠薪案件下降5％；劳动投诉案件结案率达98％以上，劳动争议案件结案率达92％以上，力争不发生赴市级以上集体上访案件。三、工作思路（一）围绕“二条主线”建设新材料科技城，打造人才管理改革试验区。（二）创新“三大机制”1.创新组织服务机制。大力推行“四直接”工作法，深化

4、机关党组织与社区、非公企业党组织结对共建机制；依托“志愿服务广场”平台，完善机关党员干部到社区报到制度，分类设计不同形式的志愿服务，尽力实现群众满意百分百；以机关各党支部为单位结对服务高层次人才，全力打造“红领精”服务人才品牌。2.创新人才服务机制。进一步强化“妈妈式”服务，健全委领导走访有关高层次人才制度；发挥好人才服务联盟作用，开通高层次人才服务热线，为其提供有针对性的服务；组建海外留学人才联谊会，加强其相互之间的交流沟通和信息互动；建立人力资源经理协会服务机制，拓宽育才选才渠道和人才求职就业渠道；紧扣区重大决策部署，编制

5、“十三五”人才发展规划；加快区人才信息库建设，加强与上级相关部门沟通联系，建立高层次人才评审专家信息库。3.创新劳动维权机制。尝试在小微企业集中的商务楼开辟“劳动保障维权角”，设置“投诉举报信箱”，帮助企业维权，加强企业监管。（三）建设“四支队伍”1.加强党员队伍建设。选优配强基层党务工作者，加大其业务能力培训力度，进一步拓宽其党建工作思路；严格规范发展党员程序，从源头上把好党员质量关；加强学习网建设，提升“三创大讲堂”规格，为党员搭建快速便捷的学习平台。加强远程教育站点建设,推行直播党课教学，不断提升全区党员工作能力和思想境

6、界，努力适应新常态要求。2.加强干部队伍建设。严格执行《干部任用条例》，严把选人用人关；严格执行重大事项请示报告、个人有关报告事项抽查核实、新提拔副处级及以上干部个人重大事项报告核实等制度。尝试建立人岗相适的干部调配机制，认真落实干部交流轮岗制度，优化干部挂职锻炼渠道和挂职锻炼平台；探索建立符合区域干部实际的德行考核评价体系，完善干部考察方式，强化考核评价结果应用；健全经常性谈心谈话制度，普遍开展干部“双向”约谈机制；探索建立干部“能上能下”机制，进一步规范干部日常管理，努力培育一支“三有四好”的干部队伍。3.加强人才队伍建设

7、。进一步发挥创新研修学院的培训功能，开展符合企业发展需求专业知识和经营管理人才培训活动，拓展创新创业高端人才战略思维和发展能力；学习上海海创学堂经验，探索与飞马学堂等第三方服务机构合作，组织开展贴近实际、实战型的“全实操”培训，帮助人才解决实际工作中遇到的问题；加强高评委和技能定点培训机构建设，帮助企业培养实用型技术人才；组织职业技能竞赛活动和优秀技能人才评选，兴起岗位成才的热潮。4.加强劳动队伍建设。以提升社会保障和公共就业基层服务能力为重点，围绕“规范化、专业化、信息化”要求，健全公共服务体系；探索出台劳动保障工作考核管理

8、办法，进一步明确区、街道、社区（村）企业劳动保障工作职责，加强基层工作人员业务培训工作，提高工作质量和效益。（四）出台“五项新政”1.出台人才工作管理办法。探索建立与人才管理改革试验区相适应的目标责任考核体系，出台《宁波国家高新区（新材料科技城）人才工作管理办法》和《宁波国家