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时间:2020-06-24
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1、本话题来自:上司偏心,不得宠的员工该肿么办? 我在一家中小型公司工作,人事部一共有4个人,一个人事行政经理和我们3个专员。说是小公司,可是办公室关系还挺复杂的。我们经理一直以来都挺偏心薪酬专员小赵的,分给她的活儿最少,我们2个每天忙的要死,但小赵却一下班就走,很少加班。经理有事喜欢找小赵沟通,在他眼里,小赵说什么、做什么都是有道理的,部门有什么好事经理也总优先考虑小赵。说实话,没感觉小赵比我们能力好在哪里,但领导就是偏心,这让我们感觉很不公平、没有出头之日。 请问各位卡友们,你的领导也偏心吗?作为不得宠的员工,我们该肿
2、么办? 今天的打卡话题: 我在一家中小型公司工作,人事部一共有4个人,一个人事行政经理和我们3个专员。说是小公司,可是办公室关系还挺复杂的。我们经理一直以来都挺偏心薪酬专员小赵的,分给她的活儿最少,我们2个每天忙的要死,但小赵却一下班就走,很少加班。经理有事喜欢找小赵沟通,在他眼里,小赵说什么、做什么都是有道理的,部门有什么好事经理也总优先考虑小赵。说实话,没感觉小赵比我们能力好在哪里,但领导就是偏心,这让我们感觉很不公平、没有出头之日。 请问各位卡友们,你的领导也偏心吗?作为不得宠的员工,我们该肿么办? 案例分析
3、: “麻雀虽小、五脏俱全”,小公司人事部有4个人,一位经理和三个专员,说明人力资源组织还是比较规范的。 办公室关系复杂:岗位明确,各司其职,工作关系应该是简单的。但人心隔肚皮,说简单就简单,说复杂不复杂。关键还是在自己,心简单,一切都简单。 经理偏心薪酬专员:有岗位有分工,怎么会存在偏心,各司其职,小赵的工作不可能要别人帮忙去做吧?小赵不加班,其他两人每天忙的要死,公司要的是效率,不是无谓的加班。反思一下,自己存在哪些不足,需要改进,而不是自认为经理偏心。 经理喜欢找小赵沟通:为什么喜欢找小赵沟通?做人力资源,沟通能力
4、是很重要的,一个不善于沟通的人,不管是上司还是下属,人家都不会愿意主动找你。经理不是傻子,小赵说的话有道理他才会听,不分对错都听,也不会坐上经理的位置。部门有好事优先考虑小赵:四个人的部门能有什么好事?福利?培训?旅游?聚餐?角度不一样,看问题也不一样。 没感觉小赵比我们能力好在哪里:能胜任薪酬专员,完成本职工作,说明工作还是有能力的。人与人之间的能力确实是有差距的,但也不能盲目比较。 比如说:两个员工吵架,做人力资源的去调解,会沟通的人能把双方的气氛迅速缓和,调解成功,不会说话的人反而激发双方的矛盾,越调越乱。这就是沟
5、通能力。 再比如:一个业务员长期不上班,却拿最高待遇,其他业务员天天跑市场,累死累活,却只能拿基本工资,很多人不服,责问经理不公平,经理回答:“他的一笔业务占公司一半的销售额,你们这么多人都不顶他一个,有什么不服?” 原来,这位业务员不会喝酒,在陪一位东北大客户喝酒中,舍命陪君子,从此结下了深厚的友谊,这位客户说,只要你在这家公司,我的订单就是你的。业绩才是硬道理,就这么简单。 感觉不公平,没有出头之日:网上有一篇文章《母亲不是圣人》,建议好好读一读。母亲生日,兄弟姐妹去祝福,大姐开小车送厚礼,母亲热情的不得了,小妹骑
6、自行车,50元红包一件衣服,母亲看都不看。小妹感觉不公平。第二年没回去,第三年又不想回,哥哥劝她也不听。于是哥哥就买了很多东西去看小妹,放下东西就走,小妹送到马路边,他哥说以前来你家不买东西,你最多送我到门口,这回送我到马路边还不是看我送东西多。 小妹很生气说把我当成什么人,他哥说,我把你当凡人,凡人都会受名利的影响,我送你东西,你就多陪我走几步路,这很正常,母亲也是凡人,女儿给的东西多热情一点,给的东西小就没那么亲热,你想母亲一样对大家亲热,只有圣人才能做到,母亲不是圣人,但确实是个好母亲,你买的衣服一直穿乱都舍不得丢。
7、小妹的泪水无声地流出来,答应一同回去看妈。 母亲不是圣人,经理也不是圣人,你我也不是圣人,沟通能力强,业绩突出,自然会多关心一点,人之常情,哪天你做了经理,下属各方面都很突出,你也一定会自然流露出特别喜欢的表情。 你的领导也偏心吗?我的领导也偏心,领导偏心一个下属,必定是有理由的,下属必定有其他人不可替代的东西。我做领导也偏心吗?我做领导也偏心,尽量控制不流露,但不能完全做到,因为我也不是圣人。 作为不得宠的员工,我们该肿么办?职场不是皇宫,职员也不是妃子,宫廷剧不要看多了。 让我们共同学习一下华为公司是怎么处理“领
8、导偏心”的: 任正非说过一句话,他说华为不要只会唱歌的百灵鸟,他说在过去我们很多评价价值的方法都是错误的。绩效至上,在企业里不是看你说了什么,而是要看到你干了什么,而不仅仅是说的比唱的还好听。 摘录华为基本法关于华为员工考评体系的建立依据下述假设: 1、华为绝大多数员工是愿意负责和愿
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