南京漆桥QC成果（焊接）.ppt

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1、2011年度南京市漆桥建筑安装工程有限公司海德北岸项目部QC成果发表材料小组名称：南京漆桥海德北岸城二期19、21栋QC小组时间：年月发布人：李箕高提高钢筋电渣压力焊接头质量一、工程概况工程概况表表一制表人：李箕高制表日期：2010年12月15日工程名称海德北岸二期19、21栋及地下车库建设单位南京金东房地产开发有限公司建筑地点浦口区迎江路59号施工单位南京市漆桥建筑安装工程有限公司建筑面积49022㎡设计单位南京市建筑设计研究院有限责任公司南京金宸建筑设计有限公司开工日期2010年12月8日竣工日期2012年5月30日结构/层数剪力墙/-1+18层电渣压力焊接头数量5

2、4949二、QC小组概况小组概况表表二小组名称南京漆桥海德北岸城二期19、21栋QC小组成立时间2010年12月课题名称提高地下室混凝土浇筑成型质量小组宗旨团结协作务实创新立足施工解决问题小组类型现场型组长周天头活动日期2010年12月~2011年8月注册时间2011年6月小组人数8人注册编号活动频率3次/月QC教育时间制表人：李箕高制表日期：2010年12月15日小组成员概况表表三姓名性别年龄组内职务岗位/职称文化程度周天头男48组长项目经理/工程师本科李箕高男44副组长技术负责人/助理工程师高中李求东男23组员质检员本科刘会旺男37组员施工员高中刘真春男43组员材料员

3、高中诸培平男48组员会计高中赵来保男48组员劳务经理/助理工程师初中孔祥珍男47组员安装工工长高中制表人：李箕高制表日期：2010年12月15日小组活动计划表表四制表人：刘会旺制表日期：2010年12月15日时间（月）内容1212345678现状调查☆☆活动目标☆要因确认☆☆制定对策☆☆组织实施☆☆☆☆☆☆☆☆效果检查☆☆☆巩固措施☆遗留问题☆下步打算☆巩固期☆☆☆☆☆☆三、选题理由制图：李箕高1、面对建筑市场竞争激烈、工程取费低，效益少等具体情况，为全面提高工程项目的质量和经济效益，千方百计降低控制工程成本，项目部决定竖向钢筋连接采用电渣压力焊，既保证工程质量又提高工程

4、经济效益。选题理由2、加强现场质量管理，保证施工质量、降低工程成本、加快工程进度、减轻工人劳动强度，确保加速工程进度，增加经济效益。3、运用QC方法，精心组织，科学管理，抓质量，抓管理，保工期，优质高效，确保钢筋接头一次焊接合格率，我们开展了ＱＣ小组活动。以达到缩短工期，降低周转材料、大型机械等租赁费用的综合效益。四、现状调查电渣压力焊焊接接头缺陷原因每百点统计表表五制表人：李求东制表日期：2011年3月15日工程名称项目地下室19幢1层21幢1层累计点数频率（％）累计频率（％）焊包不均9892630.230.2未熔合8762124.454.7烧伤6651719.874.

5、4咬边23278.182.6焊包下流22267.089.5偏心12144.794.2弯折11133.597.7气孔11022.3100.0合计30302686调查人刘会旺赵来宝李求东焊接接头缺陷原因排列图图一制图人：刘会旺制图日期：2011年03月15日从排列图可看出“焊接接头缺陷”的主要问题是：“焊包不均”“未熔合”“烧伤”。五、目标设定通过QC活动将钢筋电渣压力焊焊接接头合格率达到95％以上。设定不合格率控制目标值图二制图人：李箕高制表日期：2011年3月15日六、目标依据目标依据分析人员素质管理人员经验丰富，操作人员技术水平达到要求，有很多好的分项施工实例。施工机械

6、设备配备完全能满足现场施工要求。目前市场所用材料基本相同，使用相同材料，有很多好的施工实例。施工方法是主要因素，有很多好的施工实例，只要措施方法得当目标可实现。施工方法材料要求机械设备目标值可以实现目标依据分析示意图图三制图人：李箕高制表日期：2011年3月16日七、原因分析焊包不均的因果分析图图五制图人：李箕高制表日期：2011年3月16日焊接未熔合、烧伤的因果分析图图六制图人：李箕高制表日期：2011年3月16日八、要因确认要因确认表表六序号末端因素确定方法确认情况是否要因参加人员1技术交底无针对性现场调查焊接班长没有理解技术交底精神，经验不足。是李箕高刘会旺2质检人

7、员验收不严调查分析项目部虽然配有专职质量员验收，但遇到困难就退缩，得过且过，有好人意识。是周天头李求东3交底不透彻现场调查技术部虽然对班长进行了交底，但班长未向操作工人详细交底。是刘会旺刘真春4培训教育少调查分析部分现场操作工人未经过培训。否刘会旺诸培平5夹具陈旧现场调查部分夹具已十分陈旧不堪。否赵来保6操作有误现场调查部分工人操作方法不对是主要原因之一。是刘会旺7高温对操作工人的影响调查分析高温施工对操作工人有影响。否赵来保8照明不够调查分析晚上加班光线不好对施工操作有影响。否孔祥珍9操作者质量意识淡薄调查分析操作者质量意识