创业管理实战笔记.doc

《创业管理实战笔记.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、创业管理实战笔记1.11.创业本质：创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追寻。将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。2.创业概念：创业是一种活动，属于商业范畴创业是一种精神，即企业家精神。创业是一种技能，只能在实践中培养。3.创业管理：创业是可以被管理的，创业管理是指企业0-3年的管理。创业是创新的行为表现形式。1.2创业过程：产生创业动机-识别创业机会-整合资源-创建新企业-实现机会价值-收获回报影响创业动机的三个关键因素：1.个人特质：每个人都有创业精神，但创业精神的强度与遗传和环境有关。2.创业机会：创业机会

2、增多，会形成巨大的利益驱动。促使更多人去创业。3.创业的机会成本：创业机会成本越低，越能激发人们的创业动机。1.创业需要学习。2不是每一个创业者都能成功。3.不是每个人都适合创业1.3创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。创业者不仅需要整合资源，还要根据创业机会设计出清晰的商业模式。你需要展示给投资商的应该是一块潜在的市场或者一个未被满足的需求。创建新企业：1.创业项目选择2.撰写创业计划书3.新企业的注册4.创业初期团队组建5.新企业选址6.公司制度设计企业内部创业：1.设计奖惩机制2.制定利益分配原则3.资金投入

3、预算4.资金预算控制机制5.风险管理预案6.员工酬薪计划创业的基本分类1.谁在创业：个体，团队2.在哪创业3.创业效果创业的类型：生存型（张敏）机会型（钱卫洁)衍生创业（牛根生离开伊利创建蒙牛）弱势群体创业（4050创业，残疾人创业）互联网创业（马云）个体创业（马梅）组织创业（苹果公司)创业思维1.责任感与决策力2.领导力3.执着于创业机会4.忍耐力抗压力强5.强恢复力和适应力6.超越别人的动机创业本身也是经营活动，更侧重于经营活动的前端。创业实质上是机会识别，更强调发现需求，是顾客导向的。2.1机会窗口在市场饱和情况下会关闭机会

4、窗口关闭后，新建企业想成功已经非常困难除非专注细分市场。创意是一种思想，概念或想法。创意可能满足也可能不满足机会的标准2.2机会四大本质特征：1.有吸引力2.持久性3.时效性4.依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务。（机会不止是创意）识别机会的方法1.观察趋势：是否填补了某种需要2.解决问题：是否满足了机会的标准3.发现市场空隙：因商业创意而激动兴奋机会本质：本质上，创业者识别机会并将其转化为成功的企业。机会特征：机会是营造出新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。多数新创企业通过这种方式创建起来。识别机会：创业者识别出

5、问题或机会差距，创建企业来填补它。观察趋势：观察趋势（观察趋势并研究它如何创造可追求的机会）——重要趋势（经济趋势、社会趋势、技术进步、政治活动、制度变革）——优秀创业者重要特征（敏锐的观察特征与引领变革潮流的意愿是成功创业者的关键特征）新业务、产品或服务机会空隙之间存在一种可得与可能的区别。识别机会与创意1.区分趋势与时尚2.趋势是相互关联的2.3观察趋势-技术进步：技术进步并非识别商机的关键、技术进步常与变化相结合、识别技术如何被用来满足人们变化的需求政治和制度变革为创业机会提供了基础。2.4机会的四个维度1.有吸引力2.依附

6、性3.持久性4.时效性培养创业思维：1.产品空隙意味着潜在可行的商机2.当人们无法找到所需产品或服务，市场空隙被识别3.创意技巧是选取现存产品后瞄准完全不同的目标市场4.新企业必须谨慎对待市场空隙2.5产生创意的技术：1头脑风暴法2焦点小组3消费顾问调研4图书馆、网络研究鼓励和保护新创意：1企业层面：在企业建立创意银行2.主管层面：注意倾听、承认创意并提供早期支持保护创意防止丢失：1创意变成可见形式2保存完整创意日志3避免不经意创意披露创业思维训练法注意事项：1头脑风暴的不批评原则2不要先选择一个创意，然后才开始研究创意3焦点小组

7、通常在头脑风暴后使用4网络研究很重要，输入关键词开始搜索头脑风暴法步骤1主持人发育2个人自由发言3小组讨论4小组决策2.6创意走廊“又叫创意警觉3.1可行性分析的四个维度1产业和服务的可行性2产业和市场的可行性3组织可行性4财务可行性3.2产品和服务需求1购买意愿调查2图书馆、网络调查3.秘密调研（到目标市场考察）有吸引力行业特征1新兴产业而非传统产业2行业生命周期处于早期阶段3行业分散化而非集中4行业在增长而非萎缩5出售顾客必定买的产品6行业空间不拥挤7具有较高营业利润8不依赖关键原料价格3.3目标市场吸引力：目标市场未来业务足

8、够大，同时规模还得足够小。组织可行性分析：1管理才能2资源基础3.4财务可行性分析：1开业资金总需求2同类企业的财务绩效3拟建企业总的投资回报率创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替3.5创业服务岗位技能：创业意识——创业能力——创业思维——管理