创业管理实战.doc

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1、识别机会与创意（一）已完成1以下哪项不是关于创意的表述？（）窗体顶端·A、创意是一种思想·B、创意是一种概念·C、创意是一种想法·D、创意是一种机会我的答案：D窗体底端2机会窗口在（）情况下会关闭。（）窗体顶端·A、资金缺乏·B、市场饱和·C、人才缺乏·D、技术缺乏我的答案：B窗体底端3机会窗口关闭后，新建企业可以通过（）取得成功。窗体顶端·A、加大资金投入·B、广招人才·C、专注细分市场·D、提高技术我的答案：C窗体底端4机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。（）窗体顶端我的答案：×窗体底

2、端5一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。（）窗体顶端我的答案：√窗体底端识别机会与创意（二）已完成1以下哪项不是识别机会的方法？（）窗体顶端·A、观察趋势·B、解决问题·C、运用高科技·D、发现市场空隙我的答案：C窗体底端2以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？（）窗体顶端·A、经济趋势·B、时尚发展·C、社会趋势·D、技术进步我的答案：B窗体底端3以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？（）窗体顶端·A、观察各种趋势·B、观察趋势，研究它如何创造可追求的机会·C、优秀创业者将趋势变为市

3、场行为·D、分析趋势出现的原因我的答案：D窗体底端4观察时尚可以发现创业机会。（）窗体顶端我的答案：×窗体底端5机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。（）窗体顶端我的答案：√窗体底端识别机会与创意（三）已完成1以下哪项为创业机会提供了基础？（）窗体顶端·A、经济力量·B、社会力量·C、政治和制度变革·D、技术进步我的答案：C窗体底端2技术进步并非是识别商机的关键。（）窗体顶端我的答案：√窗体底端3每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。（）窗体顶端我的答案：x识别机会与创意（四）已完

4、成1市场空隙在（）可被识别。窗体顶端·A、技术落后·B、人们无法找到所需产品或服务·C、技术创新·D、经济发展我的答案：B窗体底端2新企业应该如何对待市场空隙？（）窗体顶端·A、视而不见·B、完全依赖·C、盲目追随·D、谨慎对待我的答案：D窗体底端3创业教育的目的是培养创业思维。（）窗体顶端我的答案：√窗体底端4顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。（）窗体顶端我的答案：×窗体底端识别机会与创意（五）已完成1以下哪项不是获得创意的方法？（）窗体顶端·A、参观学习·B、头脑风暴法·C、焦

5、点小组·D、消费顾问调研我的答案：A窗体底端2以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？（）窗体顶端·A、注意倾听创意·B、给予指导·C、承认创意·D、提供早期支持我的答案：B窗体底端3企业层面如何保护新创意？（）窗体顶端·A、加大资金投入·B、广招人才·C、在企业建立“创意银行”·D、加大技术创新我的答案：A(x)???????窗体底端4以下哪项不是保护自己创意的措施？（）窗体顶端·A、把创意变成课件形式·B、避免不经意创意披露·C、保存完整创意日志·D、不告知他人我的答案：D窗体底端5识别机会只

6、是创业过程的一个普通的部分。（）窗体顶端我的答案：x窗体底端6焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。（）窗体顶端我的答案：√识别机会与创意（六）已完成1“创意走廊”又叫做什么:（）窗体顶端·A、创意思维·B、创意精神·C、创意警觉·D、创意机会我的答案：C窗体底端评估机会与风险（一）已完成1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？（）窗体顶端·A、投入资金总需求·B、同类企业业绩·C、新企业盈利预期·D、产品成本核算我的答案：D窗体底端2管理能力和资源拥有是构成（）的要素。窗体顶端·A、资源可

7、行性·B、组织可行性·C、财务可行性·D、产品和服务可行性我的答案：B窗体底端3以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？（）窗体顶端1.A、财务可行性1.B、产品和服务可行性2.C、资源可行性3.D、产业和市场可行性我的答案：C窗体底端4分析创意的可行性要在写计划书之前做。（）窗体顶端我的答案：√窗体底端5创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。（）窗体顶端我的答案：×窗体底端评估机会与风险（二）已完成1“到目标市场考察”指的是（）。窗体顶端·A、购买意愿调查·B、秘密调查·C、图书馆调

8、查·D、网络调查我的答案：B窗体底端2以下哪项不是有吸引力行业的特征？（）窗体顶端·A、行业在增长，而非萎缩·B、新兴行业，而非传统产业·C、行业生命周期处早期阶段·D、行业集中而非分散化我的答案：D窗体底端3不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。（）窗体顶端我的答案：√窗体底端评估机会与风险（三）已完成1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。（）窗体顶端我的答案：√窗体底端评估机会与风险（四）已完成1创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。（）窗体顶端我的答案：√窗体底端评