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时间:2020-06-17
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1、图书馆未来发展的十大趋势一、战略规划:思考问题的维度背景(形势与任务、技术与资源)趋势(基本的走向和个性化的特征)目标(建设一座什么样的图书馆?)战略(实现目标的主要路径与方法)二、战略规划需要处理好几种关系发展目标的稳定性与战略选择适应性的关系社会结构转型与变革对图书馆服务的影响技术进步与文化传承性的关系服务标准一致性与服务方式个性化的关系三、背景:我们所处的时代——创新成为一种常态四:未来图书馆发展的十大趋势一、文献信息获取方式更加多样化和移动化,图书馆数字资源和数字化服务重要性提升,二、为消除数字鸿沟,知识与文献开放获取、免费获取成为趋势,图书馆预算对
2、应调整三、社会服务专业化、便捷化、大众化趋势,图书馆服务学科化、个性化和深度化对策四、全球化与地方化的双向发展,对图书馆在特色文献和文化传承方面提出了新的要求五、文化欣赏模式发生变化:现场欣赏与在线欣赏并存,对资源与服务多样化提出新要求六、人际交往模式已经发生重大变化,图书馆需要运用新的交往方式进行知识和信息服务七、与用户的关系:从基于检索、传递的中介到支持发现的嵌入式合作伙伴。中国科学院文献情报中心2003年的基本战略是“资源到所,服务到人”,2006年又提出“融入一线,嵌入过程。”目标嵌入、功能嵌入、流程嵌入、系统嵌入、时空嵌入、能力嵌入、情感嵌入、协同
3、嵌入。这些嵌入是互相关联的,也是相互作用的。学科服务只有做到这八个嵌入,才能获得应有的服务效果。八、业务范围:从守摊到跨界。大英图书馆2008-2011年发展战略提出,“在数字世界里,出版商、图书馆、集成商和作者在信息的创造和传播方面的角色将融合。”当前国外很多图书馆在参与出版(图书馆出版),在做MOOC、ORCID等等,体现了图书馆业务范畴的不断延伸。我们需要具备这种能力、胆识、敏锐的眼光。九、人力资源要少而精,不搞人海战术,要精兵强将谭祥金:不管大馆小馆,服务好就是好馆。吴建中:图书馆能力不在于规模大小,而在于其智慧。十、图书馆的评价:从输入到输出不强调
4、馆藏量、期刊种类、经费量、到馆读者数、参考咨询数、培训次数。而今天评价图书馆的指标则是输出和成效,强调图书馆服务对学生入学率、保持率、毕业率的影响,对学生学习的影响,对教师科研生产率的贡献,对教师立项和资助的影响,对教师教学的支撑。五、策略:应对挑战,创新服务!坚守阵地四面出击:坚守知识服务阵地把图书馆建成——“四个中心,一个平台”“四个中心”——文献集成中心知识服务中心自主学习中心校园文化中心“一个平台”——知识创新服务平台六、实践中的几点思考●重视图书馆的管理创新,培育质量文化●重视图书馆的服务创新,提升吸引力●重视图书馆功能拓展:图书馆价值再发现●重视
5、图书馆规划的制订与应用,提升影响力●重视规划与评估的配合,建立持续改进机制No.1重视服务质量管理让质量成为一种文化建立服务质量的评价机制与持续改进机制No.2重视二级图书馆建设稳固服务前沿No.3重视历史文化实物收集与文化讲坛打造立体阅读平台(读书、读物、读人)No4.注重图书馆空间利用:馆内与馆外No.5重视地方特色文献建设打造区域科学研究的服务平台No.6构建为地方科技创新服务平台引专家进馆,建设特色学科No.7用特藏文献推动科研和学科建设从图书到金石:海大图书馆的拓片收藏重视文献整理:让典籍在故土重现已经出版《海南地方文献书目提要》《海南家谱目录
6、提要》《海南方志丛刊》(60卷)《海南先贤文集》(37卷)即将出版:《海南通史》(7卷本)《海南丛书》(300卷)《海南历史文化辞典》《海南碑碣图志》(5卷)No.8开展周期性规划与评估建立持续改进机制
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