现场改善培训-IE七大手法.ppt

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1、现场改善手法-IE七大手法主讲:徐坤IE简介IE七大手法IE手法123目录CONTENTSIE简介直译为工业工程,是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动,使其达到降低成本,提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说,IE是改善效率、成本、品质的方法科学。IE从事于设计、改革和设置关于人员、材料和机器设备的综合使用及消耗的详细分析,以求提高企业生产效率、利润率和经济果。——美国百科全书IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进,从而提高生

2、产率并降低成本的技术。——日本IE研究会IE的定义IE简介IE七大手法IE手法123目录CONTENTS名称目的1.防错法如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神能够具体实现.2.动改法改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干.3.五五法借着质问的技巧来发掘出改善的构想.4.双手法研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善之地方.5.人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方.6.流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善的地方.7.抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真

3、象.IE七大手法错误vs后果错误后果将柴油加入汽油箱闯红灯忘记拔掉电熨斗的插头orIE七大手法-防错法定义防错法又称防愚法,其义为防止愚笨的人做错事.也就是说,连愚笨的人也不会做错事的设计方法.狭义:如何设计一个东西(一套方法),使错误绝不会发生.广义:如何设计一个东西(一套方法),而使错误发生的机会减至最低的程度.因此,更具体的说”防错法”是:1>.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造—不需要注意力.2>.具有外行人来做也不会做错的构造—不需要经验与直觉.3>.具有不管是谁或在何时工作能不出差错的构造—不需要专门知识与高度的技能.即连愚笨的人也不会做错事的设

4、计方法IE七大手法-防错法误解了要求漏掉了一个工作步骤未正确地或以错误地顺序执行工作步骤漏掉了一个零件或一条信息调节和测量错误定时错误使用了错误的零件、工具或信息最常见的错误任何工作——无论是在机械操作、产品使用,还是在字处理上皆可应用。IE七大手法-防错法基本原则在进行”防错法”时,有以下四原则可供参考:使作业的动作轻松使作业不要技能与直觉使作业不会有危险使作业不依赖感官基本原理排除化:剔除会造成错误的原因.替代化:利用更确实的方法来代替.容易化:使作业变得更容易、更合适、更独特,或共同性以减低失败.适合化、共同化、集中化、特殊/个别化.异常检出:虽然已经有不

5、良或错误现象,但在下一制程中,能将之检出,以减少或剔除其危害性.缓和影响:作业失败的影响在其波及的过程中,用方法使其缓和或吸收.“人非圣贤,孰能无过”并非指“做错事是正常”的意思,而是鼓励我们不要怕改过,有了错误应该彻底检讨,努力改过向善。而防呆法就是在这样一个理念中诞生的,它激励我们成为至圣之人,并发掘出了“圣者”的伟大潜力。IE七大手法-防错法1.断根原理:将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。撬掉录音塑料片,永远不用担心数据被删除了^_^这是我的宝贝专辑,我不想它里面的歌被误删除,应该怎么做>_<只读十大应用原理IE七大手法-防错法2.保险原理

6、:藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作两手一起作业才能启动机器,避免了手被压伤的可能。IE七大手法-防错法十大应用原理3.自动原理:以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行,以避免错误之发生。电梯电梯的门能感应微弱的拉力而自动张开,避免了手被压伤的可能。IE七大手法-防错法十大应用原理4.相符原理:藉用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生。:MD5校验,用来验证下载的文件是否完整无误。形状防呆公式防呆IE七大手法-防错法十大应用原理5.顺序原理:避免工作之顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列,可以减少或避免错误的发生。

7、编号模式斜线模式1234567123467门牌号码的标示以方便邮递员送信等等生产产品部件的编号(BOM表)手术时候的器材传递IE七大手法-防错法十大应用原理6.隔离原理:藉分隔不同区域的模式,来达到保获某些地区,使其不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理亦称保获原理。束之高阁够不到防毒面具各类隔离手套IE七大手法-防错法十大应用原理7.复制原理:同一件工作,如需做二次以上,最好采用“复制”模式来达成,省时又不错误。印刷术的发明统一发票的一式几份相机的连续拍摄功能模具的应用软件中常用的”自定义工具栏”IE七大手法-防错法十大应用原理8.层别原理:为避免将不同之工作

8、做错,而设法加以区别出来

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