现代企业管理 第七章 技术创新.ppt

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1、第七章技术创新TECHENICSINNOVATION学习目标技术创新的基本概念技术创新过程技术创新成败因素分析企业技术创新战略模式选择第一节技术创新的基本概念日日创新。    ─日本索尼公司不创新，就死亡。    ─〖艾柯卡〗现代美国著名企业家创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。    ──熊彼特JosephAlosisSchumpeter，1883—1950一、技术创新的理论渊源技术创新的概念最早由美籍奥地利经济学家熊彼特提出。创新大致可归纳为三大类：技术创新市场创新组织创

2、新他的主要追随者们，发展出两个独立的分支：技术创新理论组织创新理论二、技术创新的概念与特征概念技术创新：从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际运用，并产生经济、社会效益的商业化全过程。二、技术创新的概念与特征特征以技术为基础所以据的技术变动有较大的弹性以商业化为目标二、技术创新的概念与特征与其它相关概念的关系技术创新PK发明创造：经济行为／科技行为技术创新PK技术进步：手段／结果技术创新PK技术改造：是实现技术创新的一种方式三、技术创新的作用实现高质量经济增长提高企业经济效益提高企业竞争力四、技术创新的分类按创新程度划分：根本性创新渐进性创新按创新的对象划分

3、：产品创新工艺创新五、技术创新的要素机会环境支持系统创新者技术市场创新者技术创新资源组织功能经营环境与创新政策机会实现影响支持第二节技术创新的过程一、单项技术创新过程1、技术推动模型2、需求拉动模型应用研究基础研究销售生产开发研究开发市场需求销售或应用生产一、单项技术创新过程3、技术与市场交互作用模型4、一体化模型创新构思的产生R&D设计制造市场销售二、系列技术的创新过程不稳定阶段过渡阶段稳定阶段重大创新率时间产品创新工艺创新不稳定阶段过渡阶段稳定阶段第三节技术创新成败因素分析我国的技术创新的调查结果成功因素：高层领导的支持研发部门与其他部门的合作技术带头人才高水平人才体制

4、合理消费者和供应者的合作与支持政府支持与研究机构合作与大学合作获得咨询服务障碍因素缺乏创新资金缺乏人才研技开发支出少缺乏技术信息创新风险大缺乏市场信息企业产权不明确创新时机难于把握创新网络不适应创新的回收期太长技术创新成功的关键因素资金队伍决策组织机制第四节企业技术创新战略模式选择一、类型和特点按技术开发方式划分自主创新战略模仿创新战略合作创新战略一、类型和特点按技术竞争态势划分:领先战略跟随和模仿战略一、类型和特点按市场竞争策略划分:市场最大化战略市场细分化战略成本最小化战略一、类型和特点按行为方式划分:进攻战略防御战略游击战略二、战略模式选择的基本步骤1、机会、目标及竞

5、争态势识别2、企业能力评价3、机会、目标与能力的匹配分析4、基本战略的选择5、主要战略部署的决策