智能制造培训.ppt

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1、智能制造2021/7/281目录一为什么要智能制造目录二三五智能制造是什么几点体会和建议四智能制造什么做国内外典型案例C2021/7/2821.1制造模式转变资源配置和市场销售全球化技术研究与开发全球化合作多品种生产的动态配置资源节能：减少物质能源消耗减排：减少污染排放再利用：回收循环再利用以技术为中心转向以人为中心规模制造转向快速响应制造大批量生产转向定制化生产制造环境变化趋势全球化绿色化个性化2021/7/283一、项目简介20世纪初70年代初至今第一次工业革命机械化生产蒸汽驱动第二次工业革命批量流水

2、线生产电力驱动第三次工业革命自动化柔性生产计算机信息技术驱动第四次工业革命智能化工厂智能装备及信息通信机械化电气化数字化智能化2021/7/284智能物料智能产品云安全网络智能车间2…N智能车间1智能设备1智能设备2车间智能管理平台信息物理生产系统…设备间通信物联网服务互联网旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统相结合——CPS（信息物理系统），建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式，将制造业向智能化转型，形成德国在制造业的新一轮优势。1.2德国工业4.051.2德国工业4.0核心

3、：信息物理融合系统（CPS）CPS是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过3C（Computation、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现制造系统的实时感知、动态控制和信息服务。生产过程中的每一步都将在虚拟世界被设计、仿真以及优化，为真实的物理世界包括物料、产品、工厂等建立起一个高度仿真的数字“双胞胎”。虚拟与现实世界的完美融合生产网络产品信息被输入到产品零部件本身，根据自身生产需求，直接与生产系统和设备沟通，发出生产工序指令，指挥设备进行自组织生产，满足

4、每个用户的“定制需求”。生产系统中所有生产要素构成庞大的物联网络，生产价值链中所有环节和用户可以实时获得和交换实时的生产信息。制造系统的沟通与交流2021/7/286三个设想：产品、设施、管理产品：具有有动态数字存储和通信能力，承载着其全生命周期的各类信息，可实现自感知。设施：由整个生产价值链所集成，可实现自组织。管理：能够根据当前的状况灵活决定生产过程，可实现自决策。1.2德国工业4.02021/7/287C一为什么要智能制造目录二三五智能制造是什么几点体会和建议四智能制造什么做国内外典型案例2021/

5、7/288智能制造技术是传感技术、网络技术、自动化技术、人工智能技术等先进技术与制造技术融合而成的先进制造技术，通过智能化的感知、人机交互、决策和执行技术，实现产品生命周期各环节以及制造装备（生产线、工厂）智能化。智能管控智能数据智能工厂智能设备2.1智能制造内涵2021/7/289《国家智能制造标准体系建设指南》2.2智能制造标准体系2021/7/28102.2智能制造标准体系2021/7/2811智能工厂建设规划系统集成智能设计智能生产智能管理智能物流总体规划实施指南系统建模人性化工作条件互操作性准则

6、集成能力测试应用服务接口建设规划产品设计仿真智能优化设计智能诊断和维护先进控制和优化车间级管理企业级管理可视化管理条码电子标签自动引导车立体仓库其他2.2智能制造标准体系2021/7/2812智能车间智能装备应用车间设备联网生产过程实时调度物料配送自动化产品信息可追溯车间环境智能监控资源能源消耗智能监控设计开发和生产联动协同售后服务智能化其他2.3智能车间标准2021/7/2813进货区成品区备件存储装配机械制造过程自动化加工智能化设备数字化资源网络化车间无纸化刀具质量管理生产计划调度优化制造管理维护控制

7、监控可视化业务流程化管理精细化系统集成化高效的生产控制控制实时化不断更新的生产信息信息泛在化高效的生产排产与调度效率生产管理的实时性与科学性生产资源精细化和集约化管理质量控制进一步加强和改善自动化和无人化以降低生产成本产量控制与市场响应能力增强更为灵活的生产组织和市场响应2.3智能车间2021/7/2814智能化加工设备DNC智能刀具管理中央控制室终端监控现场监视装置自动化立体仓库AGV智能小车公共资源定位系统高级计划排程执行过程调度数字化物流管控数字化质量检测智能加工中心与生产线智能化仓储/运输与物流智

8、能生产执行过程管控智能化生产监控工业机器人2.3智能车间2021/7/2815绿色生产、低能耗实现定制化生产低成本、高质量多品种、小批量、快速响应高效率智能装备和工业机器人。智能管控技术实现精益生产。减少资源浪费，降低生产能耗。数字化转型、新增值服务型制造、智能制造服务商减人工、提效率2.3智能制造的作用2021/7/2816C一为什么要智能制造目录二三五智能制造是什么自由分组组合尖刀队四智能制造（案例分享）相机原理2021/