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时间:2020-06-14
《日本精益深度研修之旅(日本考察).ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库。
1、日本精益深度研修之旅佳盼国际是一家专注于为客户提供日本精益企业研修的专业机构。公司以为中国企业家提供方便、快捷的方法,亲身体验世界级企业的精益变革历程,快速提升团队经营理念和管理方式为使命,与我们的战略合作伙伴日本J&K株式会社、中国天鹅国旅为您提供深度的日本精益研修之旅。为中国各行业企业提供日本研修、游学、参观、咨询等相关学习交流平台。佳盼国际简介金融危机席卷全球,受世人瞩目的中国企业已率先摆脱危机逐步踏上了快速发展的道路,但是产业的升级转型,要求企业的管理水平也要大幅提升。如何快速提升管理水平呢?同处于东方
2、儒家文化圈的日本管理,为我们提供了绝佳的成功样本,在日本企业的管理风靡全世界的今天,我们带您亲自体验世界级企业精益变革历程,让您懂得如何采用精益战略获得竞争优势?我们的高级管理层的领导方式需做哪些调整?精益变革又会面临哪些挑战和阻力,成功和失败的教训有哪些?企业的未来在哪里…丰田公司不仅仅作为一家汽车公司闻名于世,更因为它是精益生产的起源地、全球制造业心目中的“世界级工厂”而倍受推崇;如今丰田向全世界追求卓越绩效的制造业精英敞开了大门,亲临日本学习精益生产被尊称为“揭秘之旅”,韩国已有超过20000人在日本丰田
3、感受过精益的魅力;“日本丰田精益研修之旅”将带您亲临日本、走进丰田,通过课堂教学、实地参观、工厂实习、等方式,助您系统掌握精益生产的要领,零距离体验世界级工厂实施精益的现状!什么是精益研修一、国际化视野,快速革新领导团队的经营理念和管理方式,管理与国际接轨二、系统了解精益框架,掌握精益生产系列方法及工具·明晰企业现场中的七大浪费,理解精益生产的精髓·学习准时化物料系统及实施技术,掌握混流生产及均衡生产技术·学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法,提高企业盈利能力·采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存
4、,降低制造循环时间·迅速消减存货,大幅度缩短生产周期三、体验日本文化,从而加深对精益生产实施背景的了解四、为精益生产在中国企业的具体实施打下坚实的基础五、带问题研修,快速课题应用,多视角考量,专家支持六、结交中国各行业精英,建立高质量的人脉圈精益研修的六大收益首家丰田汽车制造工厂内教育基地(KTTC)课堂学习、工厂实操相结合精选日本知名企业参观、考察全程由日本丰田资深精益生产专家陪同指导微观体验日本名企与一流企业的高管零距离交流佳盼国际五大特色J&K公司是日本专业从事TPS教育的知名企业,拥有日本唯一的丰田汽车
5、制造厂内的教育基地(KTTC),是理论教育与实习训练相结合的最好的公司之一。公司与上千家日本知名企业有着良好的合作关系,很多企业只接收J&K株式会社的独家研修,拥有多名丰田出身的资深TPS专家讲师。为目前最具专业性、规模最大的精益研修机构,公司自成立以来已经为数万韩国企业提供精益研修服务,为韩国企业的管理提升做出了卓越贡献。公司成绩:2006年度营业实绩【研修人员:10,700名】2007年度营业实绩【研修人员:11,100名】2008年度营业实绩【研修人员:8,100名】佳盼国际合作伙伴介绍中国天鹅国际旅游公
6、司创立于1985年,是经国家旅游局批准的中央国际旅行社,是中国旅行社协会常务理事单位。中国天鹅国际旅游公司经营出入境旅游已有十几年的历史,在出境业务上,具有中国公民出境旅游组团权和因私出入境中介业务经营权;同时具有中国外交部授予的出国签证代办权,能为您提供最具性价比的安全优质服务。【TPS实践训练中心】KTTC介绍(On-SiteTPS・TrainingCenter@Kato)(运营于丰田核心制造工场)特征1)学习丰田汽车生产方式(TPS)不仅仅局限于课堂上、通过实践训练提高生产能力。指导大家从基础开始到为自己
7、本公司导入的一系列教育特征2)在部品工场现场内设置训练中心,创造出理论教育与强力的实习训练相结合特征3)实践教育的指导员都是常年在丰田汽车、丰田车体从事TPS展开和教育的经验丰富的资深专家(KTTC中心全景)(KTTC中心运营阵)(现场教育照片)部分资深专家讲师介绍铃村胜一出生年月:1942年9月29日极少数的丰田全能资深专家!TPS专家!1961年进入丰田汽车公司本部,担任过几乎所有部门的工作,是一个可以以一己之力建造一个以TPS为基础的新工厂的专家!曾多年担任英国、美国丰田公司高管,有丰富的海外TPS推广经
8、验,提出了使海外公司更容易接受的5MS-TPS理论,指导、推进TPS。林ひろし出生年月:1948年1月1日在丰田车体工作45年,日本丰田资深e‐看板专家!物流、部品调达专家!谷口富男出生年月:1945年10月7日丰田公司41年品质管理经验,是有关品质问题的专家!供应商的品质确保和TPS生产准备方法、新工艺方法指导专家!所著《TPS管理『10阶段』》一书,成为所有丰田系企业内部教育用书。
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