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1、东莞龙骏实业有限公司SmartDragonIndustrialLimited文件编号HR-201版本/版次A/1文件类别人力资源管理手册页码Page4of4标题招聘作业指引生效日期2009-5-151.0目的为能及进为各用人部门提供合适的人力资源，特制定本程序。2.0范围适用于本厂各个部门。3.0职责3.1人力资源部负责审核汇总各部门人力需求计划。3.2各部门主管负责规划本部门人力资源。4.0定义:无5.0内容5.1员工聘用基本条件。5.1.118周岁以上；5.1.2身体健康;5.1.3遵守纪律,品行良好,无犯罪记录;5.1.4相应的学历证明:1）普通员工具初中及以上文化程
2、度;2）文员,管理人员具高中以上文化或持相关资格证书；5.1.5技术人员及特种人员（如电工、叉车工、保安员等）须提供特种人员相关证明,由人力资源部审查后交部门面试通过后方可办理入厂手续，其上岗证复印件由人力资源部存档。5.1.6配合政府计划生育工作开展须提供有效流动人口计划生育证.5.1.7保安员还须满足以下条件：―――保安员上岗证（或消防培训合格证）；―――有效的履历证明（或前雇主的证明）；5.2相关规定：5.2.1根据《未成年人保护法》不得招聘未满18周岁的人员，已满16周岁未满18周岁，公司按照《未成年人保护法》的规定对其工种、班次的设置进行合法的调配。5.2.2招聘
3、员工过程中不得收取押金，不得抵押员工身份证或其他私人证件；5.2.3不得聘用抵债劳工；5.2.4不得雇佣强迫劳动力，不得聘用囚工；5.2.5除国家规定的一些特殊岗位外，企业在工作岗位及解雇模式上都不得有任何歧视现象;5.2.6不得聘用无合法身份证明的人员;5.2.7对违法乱纪在逃人员不得招聘入厂;5.2.8在行业中拥有不良口碑和不良记录的人员不得招聘入厂.5.3招聘作业程序5.3.1招聘前提5.3.1.1人力资源规划:制定出各部门人员编制,依编制批准：审核：编制：东莞龙骏实业有限公司SmartDragonIndustrialLimited文件编号HR-201版本/版次A/1
4、文件类别人力资源管理手册页码Page4of4标题招聘作业指引生效日期2009-5-15和部门实际用人计划规划招聘渠道、招聘职位等。5.3.1.2各岗位职务说明书:包括工作任务及完成这些工作任务所必须具备的知识、技巧、能力以及其它特征；5.3.1.3面试时所需要的考核资料:根据职务说明书制定出各岗位的考核方式；5.3.2招聘申请5.3.2.1原岗位人离职:由部门行政人员于原岗位人员提交离职申请后第一时间向公司提出招工申请并认真填写《招工申请单》，经部门主管/经理审核后交人力资源部批准。5.3.2.2新增编制:部门因工作原因需新增人员时,由部门行政人员填写《招工申请单》并附组织
5、架构图(并表明此招聘职位在组织架构图中位置)及职务说明书,经部门主管/经理、人力资源部审核后交总经理批准方可开展招聘。5.3.2.3其它:由部门在确定辞退原岗位人员后且需要填补空缺岗位时,第一时间由部门行政人员于原岗位人员提交离职申请后第一天向公司提出招工申请并认真填写《招工申请单》，注明辞退理由,经部门主管/经理审核后交人力资源部批准。人力资源部根据调查确定是否辞退或重新进行招聘;5.3.3选择招聘渠道:5.3.3.1招聘来源:确定招聘方向,是内部还是外部,是学校还是社会;5.3.3.2招聘方法:根据招聘计划中岗位需求的数量及任职资格要求选择不同的招聘渠道;招聘渠道基本分
6、类如下:(招聘人员需根据各招聘渠道进行分析,从而找到各岗位适合的招聘渠道)网络招聘：我司目前选择有卓博及智通人才网；广告（包括报纸和杂志）：前程无忧；现场招聘会：智通现场招聘会、服装专场招聘会等；校园招聘：江西服装职业技术学院、江西工业职业技术学校、广州纺织服装职业学校等；人才中介机构：各地区劳务市场等；猎头公司：暂无；内部员工介绍张贴招聘广告：虎门及寮步各地区；5.3.4筛选人才,准备面试:5.3.4.1初选：人力资源部通过登报、网络、厂外海报或人才市场现场招聘等招聘渠道获得应征人员的资料后，进行人才甄别,核对《黑名单》等工作，筛选出符合公司招聘的基本要求的人才资料后进行
7、通知其面试；批准：审核：编制：东莞龙骏实业有限公司SmartDragonIndustrialLimited文件编号HR-201版本/版次A/1文件类别人力资源管理手册页码Page4of4标题招聘作业指引生效日期2009-5-155.3.4.2面试：面试技巧:面试时应从应聘者可以预料的问题开始发问,如工作经历、文化程度，然后再过度到其它问题。从而消除应聘者的紧张情绪，创造和谐的面谈气氛，有利于观察应聘者的内外表现，以求全面客观的了解应聘者。面试目的:为了了解应聘者的业务知识水平,外貌风度,工作经验,求职动机,表达能力
