远程培训坊主考核方.doc

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1、远程培训坊主考核方案对坊主的考核内容包括：课程作业批改率、推优工作、资源分享、论坛研讨、工作坊简报等，各项考核内容按分数计算成绩，满分为100分，以60分为及格线。考核内容考核标准满分研修计划依据工作坊的整体研修计划，对参训成员提交的个人研修计划进行指导，并提出改进建议，此项审阅率必须为100%，达到此要求则该项记录为满分20分，未达到要求则为0分。20分研修作业针对参训成员提交的作业批改率必须为100%，达到此要求则该项为满分20分，未达到要求则为0分。20分校本研修成果引导学员提交校本研修成果，并针对学员提交的成果进行批阅性评价且批阅率100%，达到此要求则该项为满分20分，未达到要求则

2、为0分。20分论坛研讨引导并组织坊员开展主题性论坛研讨，主题性研讨不少于2个；回复贴不低于2个。其中：主题帖1个3分，回复帖1个2分。10分工作坊简报培训期间，坊主结合本班情况，按阶段发布2篇工作坊简报，每发布一篇计5分，满分10分。10分作品推优（1）对本组参训成员提交的各类研修作品（如研修日志、资源分享、研修计划、研修作业等）进行适当推荐（推荐比例约占作品提交总数的5%左右，该比例可以视本坊具体情况灵活掌握）；（2）对本坊表现优秀的成员进行推荐；本项考核满分10分；如没有进行任何推优工作，则该项考核记为0分。10分资源共享按照项目组指定的时间要求，提交不低于2份生成性资源，每份5分，满分

3、10分。遴选本坊最具指导意义和有价值的校本研修成果或精品实践案例，作为本组生成性资源提交至平台。（微课类、PPT课件等）10分