会计制度设计(第四章)正式.ppt

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1、一、会计科目设计的意义和原则二、会计科目设计的内容三、案例分析第四章会计科目设计1第一节会计科目设计概述一、设置会计科目的意义和设计原则(一)会计科目概念:会计科目就是按经济内容和管理要求对会计要素的具体内容进行分类核算的项目(二)设置会计科目的意义会计对象—会计要素—会计科目2对会计对象具体内容进行的科学分类,有利于提供会计信息为编制会计凭证提供依据是开设账户体系、建立账簿体系的基础是编制会计报表的基础3一级科目、二级科目及明细科目三者之间的关系:一级科目原材料二级科目原料及主要材料辅助材料燃料明细科

2、目钢材生铁木材统驭从属统驭从属4(三)会计科目设计的原则1、能全面反映会计对象的经济业务活动2、满足内外使用者的需要3、统一性与灵活性相结合5、含义清楚、简明实用6、处理好总分类科目与子、细目的关系4、保持相对的稳定性和可比性(7)符合电算化的需要5二、会计科目设计的内容《企业会计准则》明确规定了一级会计科目的名称和编号。(一)总分类科目的设计(二)明细分类科目的设计(三)会计科目编号和会计科目表的设计《企业会计准则》指出,企业在不违反会计准则中确认、计量和报告规定的前提下,可根据实际情况,自行增设、分

3、拆、合并会计科目对于明细科目,除了《企业会计准则》中规定的,其他的明细科目,企业可以比照准则规定自行设置。6三、会计科目设计的步骤(一)调查企业经济业务的具体情况(二)选定《企业会计准则》规定的会计科目(三)调查企业经济业务进行会计科目分级的设计(四)编写会计科目使用说明(五)对会计科目进行编号(六)编写主要经济业务分录范例(七)会计科目的修改与补充7第二节总分类会计科目的设计 一、总分类会计科目类型以企业会计为例三种依据,与三种依据相对应的框架资产类科目静态科目负债类科目所有者权益科目资金运动收入类科

4、目动态科目费用类科目利润类科目1、以资金运动为依据8资产要素—资产类科目静态三要素负债要素—负债类科目所有者权益要素—会计要素所有者权益科目收入要素—损益类科目动态三要素费用要素—成本类、损益类科目利润类科目2、以会计要素为依据9固定资金—固定资产类、固定资金类科目资金分口流动资金—流动资产类、流动资金类科目管理专项资金—专项资产类、专用基金类科目3、以资金分口管理为依据10上述三种框架中,常用会计要素作为分类依据。2000年12月29日颁发的《企业会计制度》,采用会计要素作为分类依据,分为五类科目:资

5、产类科目、负债类科目、所有者权益类科目、成本类科目、损益类科目。新会计准则分为六类科目:资产类科目、负债类科目、共同类科目、所有者权益类科目、成本类科目、损益类科目。11(二)事业单位会计科目总体设计的框架和特点事业单位会计科目总体设计有:资产类、负债类、净资产类、收入类、支出类共5大类。特点:设净资产类科目,不设所有者权益类科目设“收入类”、“支出类”科目,不设“成本类”和“损益类”科目。举例:行政单位、事业单位会计制度设计之会计科目相关内容12二、总分类会计科目的设计(一)筹资业务会计科目的设置(二

6、)采购供应业务会计科目的设置(三)生产过程业务会计科目的设置(四)销售业务会计科目的设置(五)利润形成及分配过程业务会计科目的设置13(一)筹资业务会计科目的设置筹集资本金的会计科目设置14借款业务会计科目的设置(建设期内发生部分)投入使用后发生部分财务费用×××15发行债券业务会计科目的设置16(二)采购供应业务会计科目的设置计算采购成本会计科目的设置17各种存货会计科目的设置18(三)生产过程业务会计科目的设置各种费用会计科目的总体设置19工资及应付福利费业务会计科目的设置20提取折

7、旧业务会计科目的设置21核算完工产品成本业务会计科目的设置22(四)销售业务会计科目的设置主营业务收入和应收款项会计科目的设置23主营业务支出会计科目的设置24其他业务收支会计科目的设置25(五)利润形成及分配过程业务会计科目的设置利润形成会计科目的设置26利润结算会计科目的设置27利润分配会计科目的设置28第三节明细分类会计科目的设计实物资产(存货和固定资产)按种类和品名设置明细科目债权、债务类性质的资产、负债按单位名称或个人名设置明细科目成本计算科目主要按对象设置明细科目费用类

8、科目主要按项目设置明细科目收入和支出科目按业务种类和项目设置明细科目29第四节会计科目表的设计会计科目表:是指标明会计科目名称、编号和类别的会计科目体系汇总表。会计科目表内容:会计科目的分类排列、科目编号、科目使用说明。30一、分类排列的设计首先按经济内容分类其次每一类按一定标准排列资产类科目,按流动性强弱排列;负债类科目,按偿还期长短排列;所有者权益类科目,按权益稳定性程度高低排列;损益类科目,按先收入、利得,后费用、损失排列。31二、

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