物流基础 教学课件 ppt 作者 唐萍萍 项目三 任务一 试题 答案.doc

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1、项目三畅游物流领域任务一畅游供应物流一、填空题1、企业在生产经营过程中，物品从原材料的供应，到生产加工然后进行销售，以及伴随销售过程中产生的废弃物的回收和处理的过程，均属于企业物流。2、供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他生产物料的物品实体流动过程。供应物流主要有采购、生产资料供应、原材料仓库管理组成。3、创新模式下的企业物流理念是：企业根据最终消费者的订单来采购原材料，交给生产部门进行生产，当货物生产完毕后直接将产品送至客户手中。因此，在现代物流活动中，供应物流和采购物流已经合二为一，将采购的原材料直接送入生产线。原材

2、料只是短暂的在原材料仓库停留。4、采购对生产企业来说是保证产品质量和企业生产的重要保证，采购原材料质量的好坏、供应商的服务水平将直接影响我们的生产企业。因此，在采购过程中一定要遵循相关的采购原则，包括：适价、适时、适量、适质和适地五项基本原则。5、仓储管理工作是供应物流的转换点，负责生产物料的收货和发货，以及物料的保管工作。6、供应商提供物流服务的模式，主要由供应商来根据企业的要求提供相应的货物。但是，在这样的模式下很可能发生供应商物流水平有所欠缺，有时候很难满足企业供应物流高水平、现代化的要求。7、委托第三方物流企业提供物流服务

3、，企业完成了采购程序之后，由原材料买卖双方之外的第三方去从事物流活动。这时候，买卖双方都节约了大量的时间、精力和成本，而且还可以大幅度的提高本企业的工作效率，同时保证了企业本身的核心竞争力。二、简答题1、简述供应物流与采购物流的定义及两者的区别在传统的物流活动中，采购物流是物品从原材料采购到生产企业原材料仓库的物品流动过程；供应物流是从原材料仓库到产品生产线的物流流动过程。在这样的传统物流模式下，企业会大批量的采购原材料，造成货物的积压。然后大规模的生产，造成产成品的积压。这样的物流活动不仅浪费了企业很多的资源，更重要的是当货物销

4、售不出去时，企业没有流动资金进行周转，严重影响企业的运作。于是，很多的企业对这样的物流模式进行改革和创新。他们认为企业的核心竞争力应该是生产或者是销售，尽量减少库存的积压，尽可能的实现零库存。2、具体的供应物流的组成有哪几部分？具体的供应物流主要有采购、生产资料供应和仓储的管理三个部分组成。3、企业采购的作业流程有哪些？收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。