优化领导班子结构的几点思考.doc

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1、优化领导班子结构的几点思考【摘要】科学合理的配置领导班子结构,是充分发挥其整体能力的前提。本文在分析优化领导班子结构重耍意义的基础上,着重阐述了优化领导班了结构应坚持的原则,并对在领导班了配置过程中应注意的问题进行了简要说明,希望在干部工作中对领导班子的配备能够发挥一些积极的作用。【关键词】领导班子结构优化领导班子在一个单位屮处于核心地位,其整体功能发挥程度的大小、执政能力的高低,取决于班子的结构。因此,对其进行科学合理的配置,建设结构优化的领导班子就显得尤为重要。一、优化领导班子结构的重要意义当今时代机遇与挑战并存,推动各项事业发展,任务伟大而艰巨,单靠领导干部个人很难有所建树,必须依靠

2、班子成员的整体合力,共同应对各种复杂的问题和挑战。?领导班子作为一个整体,是各项政策的制定者,是国家大政方针的执行者,决定着一个单位的发展方向和发展动力,其发挥作用的大小对该单位事业的兴衰成败将起到决定性作用。作为整体,一个高效率的领导班子不仅需耍有徳才兼备、高素质的领导干部,而且还需要科学、合理的结构组合。领导班子整体功能的发挥不是班子成员中每个个体能量的简单相加。当然,班子整体功能的发挥离不开个体的原有功能,甚至在一定条件下,关键个体的能量大小会对整体的性能状态起决定作用。但整体乂具有个体根木没有的功能,当个体以合理的结构形成整体时,整体会具有全新的功能,整体的功能就会大于各个个体功能

3、之和。反之,当个体以欠佳的结构形成整体时,又会损害整体功能的发挥。由此可见,要实现领导班子整体功能的最大化,就要依据领导班子的发展需要,遴选合适的班子成员,并以最佳的方式进行排列组合,这样,才能充分发挥整体功能的作用,使整体功能超过各个成员能量的总和。二、优化领导班子结构的原则领导班子结构是指领导班子各个成员以及各种有关要素间的排列组合方式,领导班子结构包括组织结构、年龄结构、知识结构、智能结构、阅历结构、性别结构、潜能结构、个性气质结构和党派结构等诸多方血。在其结构的优化配置方面应主要遵循以下原则:(-)精简高效的原则。主要是针对组织结构设置,领导班子的组织结构要根据单位工作量的大小和工

4、作性质,在科学论证的基础上,合理确定职位和职数。要在完成工作任务的基础上,确保人岗相适、精干高效,不出现人力资源浪费的现象。这就要求事先设定编制,在单位性质和职能不出现较大变化的情况下,严格按照编制配备干部,不能因人设岗、也不要出现多位和空位。同时,针对不同的岗位,明确工作职责,做到权责统0(%1)可持续发展原则。主耍是针对班子的年龄结构和潜能结构,单位事业的发展、政策措施的执行需要连续性和延续性,要实现班子正常的新老交替,就必须进行老中青梯次配备,发挥好传帮带作用;另外班子发挥效能也需要可持续性,这就要求在班子成员的配备上需挖掘具有发展潜力和适应未来时代变化需求的优秀干部,使班子在较长时

5、间内适应事业发展的需要。(三)互补性原则。互补性原则适用范围比较广,比如年龄结构、知识结构、智能结构、阅历结构和性别结构等,这一原则对领导班子整体功能的发挥产生重大的影响。众所周知,人无完人,才无通才,只有把具备不同特点和专长的人进行合理搭配,互助互补,才能实现整体功能大于个体功能之和,体现岀整体的优势。比如:1、老中青年龄互补结构,一般老同志工作经验和阅历丰富,考虑问题周到细致,处理问题稳重、冷静,组织领导能力较强;年轻同志思维敏捷,接受新事物快,工作有激情,能够敢想敢干,具有较强的开拓创新精神;而屮年干部则具有承上启下的作用。2、综合全面的知识结构,面对复杂的各种问题,既要具备人文科学

6、知识,又要懂得社会科学和自然科学知识,既要有理论知识,又要有实践知识,这样才能做到处事不惊、胸有成竹、从容应对。3、叠加的智能结构,一个高效能的领导班子既要有善于科学决策、统揽全局的帅才,乂耍有深谋远虑、运筹帷幄的相才,还要有善于组织协调、具有较强执行力的将才等等。(四)相容性原则。主要适用于个性气质结构,领导班子成员性格气质搭配要科学合理,既不能把性格气质完全相同或完全相反的人搭配成班子的党政正职,也要尽量避免班子成员间个性气质的强弱搭配,避免班子成员间产牛互不服气、相济性差等现象。一个最佳的领导班子个性气质结构应形成以止职为中心,班子成员之间个性气质既有差异,又能够相容协调的合理结构。

7、(五)监督制衡原则。主要适用于组织结构和党派结构。对于一个班子整体功能的正常发挥,不仅需要互补相容,同时也需要监督制衡,没有监督和约束的权力,容易产生权力的泛滥,影响政策落实的公平公止,因此,在领导班子的组织结构中耍设立纪委书记职位,起到对国家方针政策贯彻落实的监督作用。同时,在班子成员中一般还包括民主党派干部,0的是集中各党派的智慧,实现民主党派的参政议政,兼顾各阶层的利益,确保决策的民主化和科学化。三、优化领导班子结

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