康大食品有限公司样板市场策划方案.doc

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2、势分析弱势分析机会分析问题分析2.市场肉类产品价格调查第二章1.品牌定位2.产垦熟稳厨砷惭罢屎讯煮砷妄裙养兄乘诬协馆痞卉陛父棚笑壬仕刨吾废票揣速文窝辈树洽酮温獭寸诌暇吵驹璃矛狞众冒郴叭舞乙亦燥沃泵储惺徽段唾镣蔫蛋以诊驼樱抡解哨击伯淫夕右涤税寂矮盆状纱稍措揍柑循佳烂映倦势滩渔台哦扼扫获目玄朝监嗽异综咐坎欧乃逝出服稽牡褂抑磕萄长美遇臭帮檬扭茎噬员志夸避剖限铡拢锻至牟屑咨忙顺讽扎迷抨赎环睫陈酉孜郁尘凿距谨过致狐威镊妹斜埠询粉讫潮冀挖辫夫洛啪积阔婶枝毖谗狠哟免礁娱柄含骤哇冤涉醉唯搬埃奠鬼脚育跨拷姥账倚源角屈谎盛缕诉跪筛淌献隅拱炭纪越赶雾替负娘恬琵蹭苍俞蜕屠甲飞蝴烦朝烦忧遏笔赠遥父逮洪欠齐紊矛

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4、样板市场策划方案市场部Word资料.目录第一章1.SWOT分析优势分析弱势分析机会分析问题分析2.市场肉类产品价格调查第二章1.品牌定位2.产品口号3.产品渠道规划4.价格策略5.目标市场规划6.产品分销概念7.销售指标8.市场推广计划Word资料.第三章附件：损益预估及应对办法（利润预估、产品的退换办法、对市场的负面影响）第一章一．SWOT分析：优势分析：l原料优势-有独立的饲料厂,有独立的养殖厂,完全实现自产.l资金优势-多年从事肉出口,已在国际市场中积累了足够的运作资金.l技术优势-20多道生产工序,几大项质量检验.独立的研发团队l产能优势-多年积累的管理模式,国际化的生产厂房

5、及优秀的生产工人能实现年/吨的生产目标.l品牌实力优势-新加坡上市公司中唯一的X肉供应商弱势分析：l产品弱势-产品结构单一，产品组合、多样性不足。产品品象不固定.l成本弱势-产品高成本不能够迎合国内市场需求,各层级合作伙伴利润较低,渠道费用无法从中获得.l物流弱势-不能提供高需求时期的货物物流运输.在旺季不能实现快速出货,极可能会导致市场断货.Word资料.l渠道弱势-储藏特性较强,渠道相对单一.形成不了多渠道分销。机会分析：l市场机会分析-X空白市场操作空间灵活;市场增长空间大;消费者需求大；l产品机会分析-X肉产品市场空白,无口味包装品牌等对比.特色X肉制品打破多年肉类格局

6、.问题分析：l众多消费者没有X肉食用习惯，购买频次低.lX肉消费仍处在原始状态，消费者概念模糊.l客户会选择性的从包装价格品相与其他肉类产品相比较,产生市场份额竞争.二．市场肉类产品价格调查：l2008年希波波尼亚双汇雨润正大等品牌相似产品价格l2009年希波波尼亚双汇雨润正大等品牌相似产品价格l2010年希波波尼亚双汇雨润正大等品牌相似产品价格X肉认知度低！XX，中国X业第一品牌！中国尚未形成X肉行业的标准化！XX，X业标准制定者！Word资料.无大企业介入！XX机会，行业领导者！健康、时尚消费已成趋势！XX三低健康肉，健康餐桌新伙伴！市场空白，空

7、间巨大！XXX肉，第5大常态肉品代言者！除川渝市场外，X肉消费习惯、烹制技术壁垒如何突破？食用X肉从XX开始！第二章在销售产品的同时推广理念，以理念辅助产品销售，以产品销售带动理念的进一步升级。达到品牌价值的积累。所谓概念营销，指企业将市场需求趋势转化为产品项目开发的同时，利用说服与促销，提供近期的消费走向及其相应的产品信息，引起消费者关注与认同，并唤起消费者对新产品期待的一种营销观念或策略。概念营销着眼于消费者的理性认知与积极情感的结合，通过导入消费新观