财务管理实训基于技能竞赛教学改革

《财务管理实训基于技能竞赛教学改革》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、财务管理实训基于技能竞赛教学改革　　摘要：我校营销专业反思以往财务管理教学中的问题，尝试以技能竞赛的方式，对实训教学进行改革。通过使用企业经营管理沙盘模拟对抗系统，营销专业学生对融资管理、投资管理、资本运营、财务分析，不但有了更深刻的理解，而且学会了在实际工作中灵活运用。关键词：技能竞赛；营销；教学改革；财务管理中图分类号：G642.0？摇文献标志码：A？摇文章编号：1674-9324（2014）05-0038-02一、以往营销专业财务管理教学中的缺憾1.教材不适合营销专业使用。营销专业开设财务管理课程

2、的目的主要是为了学习在营销工作中常用的财务知识，然而通用的财务管理教材是为财会专业学生编写的，内容偏难偏多，营销专业学生望而生畏。2.不重视因材施教。营销专业学生性格外向，厌恶说教，喜欢在实践中学习。然而现在财务管理课程普遍采用“讲授加练习”教学法，以教师为中心，忽视了学生的个性偏好。3.缺乏实训条件。由于财务管理工作岗位的特殊性，很少有企业单位愿意接受学生顶岗实训。以往营销专业的财务管理实训形式多数是案例分析、做实务题。有些案例和题目与营销工作毫无联系，难以调动学生的学习积极性。6二、教学改革的实施及

3、其效果作为一项受到大学师生关注的技能竞赛，“用友杯”企业经营模拟沙盘大赛至今（2013年）已举办七届，我校获得广东省高职组二等奖。我校财务管理实训室有“商战实践平台”电子沙盘（以下简称商战平台），这是用友公司为企业经营模拟沙盘大赛设计的软件，既可以用于技能竞赛，也可以用于实训教学。我校市场营销专业财务管理共54课时，我安排其中三分之一课时进行商战实训。模拟商战穿插在理论教学过程中，学生通过参加实训，体会到学习财务管理的重要性，提高了财务管理的能力。61.提高了学生的融资管理能力。长期贷款、短期贷款是实训

4、中两种主要的融资方式，这符合大多数学生未来工作的实际，因为只有少数大规模公司才有资格股权融资。实训初期，学生容易出现四个极端：从不融资、极度融资、纯粹长期贷款、纯粹短期贷款。从不融资的企业虽然安全，但是在实训中往往表现平庸。理论上来说，长期贷款用作长期投资，短期贷款用作短期周转，这样子比较稳妥，但是这种保守的融资策略很难在竞赛中取胜。纯粹短期贷款是高风险的融资策略，如果经营不善、权益下降，贷款额度就会相应降低，导致企业还款后新的短期贷款不足以弥补资金空缺，导致破产。纯粹长期贷款也是高风险的融资策略，可能

5、导致财务费用过高，企业利润微薄，也可能到期还款时候，现金不足以偿还巨额欠款，难逃败局。在一次次的失误和失败中，学生逐渐领会到：应该根据公司的处境、市场的变化、对手的表现，综合考虑，权衡利弊，选择适当的融资策略，随机应变。在处理上述问题的过程中，学生融资管理能力得到了提升。2.提高了学生的投资管理能力。在模拟企业经营的实训中，厂房、生产线、广告费、产品研发、市场开拓是主要的投资。投资是否可行，需要考虑多方面的问题，比如投资的成本和收益，当发现市场机会的时候，要考虑自身有无足够资金进行投资，或者能否及时筹到

6、资金。这些问题需要总经理、财务主管、营销主管、采购主管、生产主管共同商讨决策。投资的回报是学生必须考虑的问题。投资成本最小化、收益最大化是企业经营追求的目标。比如在广告费问题上，投资多少才划算？关键在于掌握市场规则和市场趋势。根据规则，市场上一年度所有产品总销售额最多的团队是“市场老大”，有权优先选单。如果没有老大，根据投放广告费的多少来决定选订单的顺序。因此根据这一规则，并不是谁投资广告费多，谁就当老大。比如说，甲公司生产P2、P3两种产品，乙公司只生产P2，即使乙公司获得P2最大的订单，如果甲公司两

7、种产品总销售额大于乙公司，无论乙公司投多少广告费，都当不了市场老大。所以广告费投资贵巧不贵多，适当的产品组合，就可以节省很多广告费投资。6科学的投资离不开精确的计算。在实训中，学生深刻体会到这一点。比如在投资生产线的时候，手工线、半自动、自动线、柔性线的价格、安装周期、生产周期、转产周期、总转产费用、残值、折旧费、维修费各不相同，必须根据经营策略和市场的变化，灵活地调整投资的方向和力度，才能实现利益最大化。3.提高了学生的资本运营能力。资本运营三个主要方面是库存、现金、应收账款。以库存为例，在实训中，库

8、存分为原材料、在制品和产成品三种。原材料管理应追求“零库存”。为了扩大产能，企业往往会贷款买原材料，贷款要付利息，所以原材料库存越多，财务费用支出就越大，对企业发展不利。学生通过采购和生产的精确配合，原材料是可以实现“零库存”的。库存管理的目标是实现库存成本最小化。在现实工作中，库存成本包括采购成本和短缺成本。在实训中，采购无需成本。如果原材料短缺导致生产中断、不能准时交货而失去可能获得的订单，就会产生短缺成本。对于在制品来说，由于生产线停