管理制度汇编(试行).doc

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1、电厂管理制度汇编（初稿）H录1安全生产管理制度3岗位交接班制度4工作票制度5巡回检查制度6设备维护保养制度7操作票制度8值长岗位责任制9化学水处理岗位责任制10屮控操作人员岗位责任制120司机岗位责任制11司炉岗位责任制12电气岗位责任制13安全生产管理制度为保证工作人员在生产活动屮的安全和健康，防止人身伤残事故的发生，确保安全生产，特制定安全生产制度。一、确保安全生产是全体工作人员的共同任务，每个人必须牢固树立”安全第一"的思想,遵章守纪，严格执行操作规程，防止事故发生。二、.电厂厂长、工程师、值长、操作及岗位人员应对本职责范围内的安

2、全生产负责，要抓好生产的同时，积极采取有效措施搞好安全生产，保证生产的顺利进行。三、对调入的新人员，实习代培、变换工种及临时人员等必须进行安全教育，掌握安全生产操作知识，经考试合格方可上岗工作，对考试不合格或操作不熟练者不得单独顶岗操作。四、班前要充分休息好，上班前八小时不准饮酒，工作期间按规定穿戴好劳动防护用品，女职工的长发不得露出工作帽，不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋、短裤丄岗。五、凡是正在运转的机电设备，严禁跨越或修理，不得接触和清扫机器运转部位。六、不准在栏杆、靠背轮、安全罩和管道行走或站立。七、机电设备的运转部份必须安设防护罩，如检

3、修拆除时，检修后应安装牢固，否则不得开车。八、检修机电设备时，严格执行停送电工作制度，切断电源并在开关上悬挂“设备检修”“严禁送电”警示牌，检修结束，由检修人员摘除，并接通电源试车。九、开动机器前要认真检查各转动部位是否有人或其它障碍物，务必与屮控人员联系，未经检查和联系不得开车。十、凡是进入设备容器内检修检查，必须取得岗位人员同意且在入口处留人，不经联系和许可不准擅自进入。十一、设备安装施工或设备大、中修时，首先要拟定安全作业措施，并指定专人负责，安全可靠方能作业。十二、消防器材要妥善保管，始终保持完好善，确保安全好用。十三、发生人身

4、、设备、操作事故后，必须严格按照“三不放过”原则，认真分析事故原因，分清责任，制定整改措施，使为事人接受教训，其他人员受到教育。十四、电厂每月进行一次安全生产检查活动。十五、电厂兼职安全员要随时随地检查，对査出的隐患要迅速同有关部门或人员联系解决。岗位交接班制度为了保证生产的顺利进行，交接清设备运行、生产运行情况，特制定交接班制度:接班者1.接班者应提前到岗，着好工装后到岗位了解丄班生产情况及去现场检查设备运转状况。若发现异常情况，可向交班者提岀，严禁不检查不汇报接班。2.接班者请假应丄岗前8小时办好请假事宜，以便于安排工作。接班人员未

5、到，交班者不得离开岗位。3.接班者要认真检查设备运行润滑、工具、卫生区域、安全设施、值班记录等情况,为具备接班条件时，双方在交接班记录丄签字，交班者方可离岗。4.因接班不清，接班后发现问题，一律由接班者负责。二、交班者1.交班者交班前应对所负责岗位和设备进行全而检查，发现问题立即处理，不能立即处理的要向接班者交待清楚，提请注意。2.交班前应将区域内卫生清扫干净，保持设备、仪表、工器具等物品完好整洁。3.交班前填写好原始记录，写好交班记录。4.交接班时遇有事故发生，要暂停交接，先行处理事故，属重大操作，在操作告一段落后方可交接班。三、交接

6、班者做到“十交”“五不交”十交1.交本班生产情况和任务完成情况;2.交设备运行和使用情况；1.交不安全因素及采取措施和事故处理情况；2.交各种工具数量及缺损情况；3.交工艺指标执行情况及为下班做的准备工作;4.交原始记录是否正确完整；5.交原始材料使用及存在问题；6.交JL级批示要求和注意事项；7.交岗位区域卫生情况；8.交本岗位跑冒滴漏情况。五不交1.生产不正常，事故未处理完不交接；2.设备问题不清不交接；3.卫生区域不净不交接；4.记录不齐不清不交接；5.生产指标任务未完成不交接。工作票制度一、为保证设备检修安全防止人身和设备事故发

7、生，必须严格执行工作票制度。二、工作票必须有工作负责人亲自办理，主管领导或技术人员签发，签发后的工作票有工作负责人交付值长，经批准后方可检修。三、填写工作票，检修项冃要清楚、正确、安全措施要得当，工作票上的工作内容若影响正常运行可暂缓办理。四、工作票填写一式两份，一份存档，一份有工作负责人持有办理检修手续。五、审查工作票，看此检修项H是否影响系统运行，安全措施是否可靠，为具备检修条件后，方可同意检修六、检修工作许可人一般有值长或工作负责人担任，应注意下列事项：1、检修设备是否已和运行设备完全隔绝。2、安全措施是否已完全正确执行。3、有关

8、电源是否切断，有无突然来电的可能。4、隔绝阀门和电气开关挂禁止操作牌。七、对予未办理工作票已开工检修，运行人员有权制止其工作，因未办理工作票造成后果由检修当事人负责。八、检修工作不能按期结束时，工作负责人影