安全管理制度汇编(试行)

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1、制度名称安全事故隐患治理制度（试行）制度编号（GNF/GQ/AQ-AJ-3）版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订2010会签人此次修订的主要内容解释部门实施及完善执行人备注160《安全管理制度汇编（试行）》（（GNF/GQ/AQ-AJ-3））体系为纲闭环管理计划控制市场运作发布时间：2010年6月2日实施时间：2010年6月2日贵州黔西桂箐煤炭开发有限公司GUIZHOUQIANXIGUIQINGCOALDEVELOPMENTCO.,LTD160《安全管理制度汇编（试行）》（GNF/GQ/AQ-AJ-3）编制：审核：会签：分管领导：联单（仿宋四总经理

2、：贵州黔西桂箐煤炭开发有限公司安全管理制度汇编（试行）160（GNF/GQ/AQ-AJ-3）1编制目的为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到掌握安全工作动态，把握安全工作重点，消除事故隐患，确保安全生产，协调解决安全生产中的人、财、物等问题，满足安全生产的需要有效地控制和排查安全隐患，保证桂箐公司安全生产，特制定本制度。2编制依据2.1《煤矿安全规程》（2010版）2.2国家安全生产监督管理总局等七部门联合下发了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总〔2006〕116号）2.3《煤矿安全规程》（2010版）2.4国家安全生产监督管理总局等七

3、部门联合下发了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总局〔2006〕116号）2.5《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《国家安全生产监督管理总局令》第3号令、《贵州省安全生产条例》和《煤矿安全规程》1603安全办公会议制度3.1桂箐公司季度至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时间由桂箐公司届时通知。矿（项目部）至少每月组织召开一次安全办公会。3.2安全办公会议由桂箐公司总经理主持。3.3参加会议部门及人员公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监督部、通防部、工程部、机运部、调度室、人力资源部、财资部、中湘监理、桂箐公司（项

4、目部）主要负责人。3.4会议内容3.4.1各部、矿（项目部）汇报以下工作内容。3.4.1.1本月安全工作情况。3.4.1.2本月安全质量标准化情况。3.4.1.3本月安全教育和安全技术培训情况。3.4.1.4当前存在隐患及应采取的防范措施。3.4.1.5下月安全工作重点及采取的安全技术措施。3.4.1.6需公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。3.4.2有关部门通报上月相关工作，如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在问题、下月工作安排等。3.4.3公司总工程师对有关工作提出建议。3.4.4160公司领导协调解决各单位提出的问题，并对下月安全工作提出要求

5、。3.4.5总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作情况，安排部署下月安全工作。3.5要求凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、落实、验收。4安全生产事故隐患排查、报告和治理制度4.1桂箐公司所属部门必须依照本规定报告本矿的重大安全隐患。4.2本制度所称的重大安全隐患，是指桂箐公司的生产、安全系统、安全装备、安全设施、安全制度、安全措施不健全、不落实和违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、规定，有可能造成重大事故的隐患。按事故隐患的严重程度，解决难易程度，重大安全隐患分为A、B、C三级；A级是指难度大，矿解

6、决不了，需由桂箐公司、能发公司解决的隐患；B级是指难度较大，区（队）解决不了，需由矿解决的隐患；C级是指由区（队）、矿业务部门必须解决的隐患。4.3桂箐公司总经理对重大隐患的排查与治理工作全面负责。总工程师负责重大隐患的排查与整改措施的编制；各分管副总160负责分管范围内的重大隐患的整改工作；各业务部门负责本部门业务范围内的重大隐患排查与管理，各级安全管理部门负责重大隐患排查与治理工作的监督检查与责任追查。4.4隐患排查要求及报告程序4.4.1矿各业务部门每月进行一次业务范围内的隐患排查，并于当月25日前报公司安全监督部，安全监督部分类整理呈报分管领导，并将存在隐患分发有关单

7、位落实整改。4.4.2矿（项目部）安全矿长（项目安全经理）每周必须组织相关部门全面排查一次隐患。4.4.3区队班组每天必须组织一次工作范围内的隐患排查，区队必须建立隐患登记、处理档案，班组必须填写好隐患牌板，同时做好汇报记录。4.4.4阐述隐患必须说明隐患地点、造成原因、处理措施、负责人、预计完成时间。4.4.5对所排查的重大事故隐患，由总工程师负责组织编制整改措施，由分管领导组织落实整改。4.4.6事故隐患的确认与上报。公司领导在日常安全检查的基础上，每月组织一次矿井事故隐患等级的确认。按级别和类别每