新员工培训手册 (2).doc

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1、《草案》制定人：杨焕文监制部门：公司人力资源部制定时间：二0一一年八月九日2致新同事的信诸位朋友：首先，祝贺你们，通过了公司的层层选拔和考核，即将成为三晶公司这个大家庭的新的一员，我们三晶所有成员，在此欢迎你们的到来！同时，希望你们再接再厉，因我们下面还有更为严酷的考验——新员工入职培训，我们希望你们每一位都能顺利通过。你们个人的素质、知识、能力和态度是实现我们企业愿景的软实力，是将来构成公司核心竞争力的重要组成部分，我们三晶公司非常重视员工的个人成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。三晶公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。我们根据人才划分方式，将人才分成四个

2、等级：第一级的既有能力态度又好的，我们把他叫“精品”；第二级的是能力一般般，但态度非常好的我们称之为“次品”；第三级的是能力非常好，但态度非常差的我们叫“毒品”；第四级的是能力和态度都不好的我们成为“废品”。所以，我们的新员工培训过程就是：一个发现“精品”、提升“次品”、改造“毒品”和剔除“废品”的过程。是的、三晶公司需要学习、不断在学习，希望我们每位新员工都必须怀着归零的心态重新学习。面对国际化的竞争，不断自我修炼，早日成为三晶公司所需要的“精品”。同时，帮助新员工迅速融入公司文化，在组织中快速成长，就是我们编写这本小册子的初衷。公司人力资源部2011年8月9日星期二2目录一，加盟三晶公司

3、——你生命中新的精彩由此开始——·········3二，执行原则·············································3三，新员工培训的重要性···································4四，新员工培训的意义·····································4五，培训内容和形式·······································51、同化“血型”培训··································62、行业知识培训························

4、··············63、销售的“道”与“术”的培训························64、“小试牛刀”实战训练······························6六、培训纪律·············································7七、员工考核办法·········································7八、附表·················································72一、加盟三晶公司——你生命中新的精彩由此开始——1、三晶电气是广州最大的低压变频器生产厂

5、家，同时也是广州唯一一家拥有进出口权的变频器厂家；2、2010经科技部审批，成为广州市唯一一家获得高新技术企业荣誉称号的变频器厂家；3、广州三晶电气跻身于国产变频器前十强；4、公司拥有完善的培训体系，为公司全体成员提供不同阶段的所需培训，让我们每个认得到相应提升机会；同时，我们还有多姿多彩活动：有篮球联赛、周末羽毛球、平时的兵乓球、台球等等，我们实行的是：企业、部队、学校和家庭的一体化管理，这里为员工提供一个“严谨工作、开心生活和快乐学习”的平台。公司训导2三晶人才观：德才兼备专注好学团队合作荣担责任尊重坦诚乐观包容核心价值观：集体奋斗合作共赢企业精神：诚信务实高效创新二、执行原则三、新员工

6、培训的重要性新员工培训，是员工进入企业快速融入的新环境至关重要的一步，是企业将招聘来的新人从社会人和学校人转化成企业人的过程，同时，也是员工由组织外部人转化到组织内部，成为团队一员的过程，用我们的话来说就是：同化“血型”！如果“血型”没被同化，再优秀我们也不要，只能说你和我们三晶公司无缘！员工通过培训，对我们的工作环境和文化不断的认同和加深，明白自身的角色定位时，就会根据企业做出自己的职业生涯规划，不断发挥自己的才能，从而推动公司的发展。对于企业来讲，员工是否规划在企业长期发展，很大程度取决于员工刚到公司时的感受和经历，在这段时间里员工感受到企业价值观、理念和管理方式将会直接影响员工在工作上

7、的表现、绩效、行为和态度！而这些因素和新员工入职培训的效果有密切联系！2二、新员工培训的意义和目的刚刚进入企业的员工，无论过去是否具备工作经验，都会对自己能否适应新的环境和文化、能否胜任新的工作、能否和上下级以及同事之间处好关系、个人未来发展前景如何等问题产生不同程度的忧虑，新员工培训的目的之一就是打消顾虑和解释疑问。　　新员工培训的基本目的是要让新员工了解有关企业的基本背景情况，使员工了解企业历史、文化、战