校本研修工作实施方案.doc

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1、本研修工作实施方案刘官寨中学根据《关于印发〈榆阳区中小学幼儿园校(园)本小课题研究工作实施方案〉的通知》意见,为进一步提升我校教科研水平,促进教师专业成长,优化师资培训模式,适应教育改革和发展的要求,切实提高教育教学质量,特制定本方案。一、指导思想以更新教师教育理念、提高思想道德素质、专业知识水平和教学技能,促进教师专业发展为目标,以学校、班级为阵地,以学校的教育教学、教改实验等领域中的小事情、小问题为内容,扎实有效地开展校本研修,建立教研、科研、培训互相促进的校本研究新模式。二、研修目标根据教师不同的学科结构和能力层次以及不同的研修需求,划

2、定文科、理科、综合三个领域进行研究。1、建立学校教师校本研修的工作制度和运行机制,确保研修工作规范有序进行; 2、开展校本研修活动,营造浓厚的校本研修氛围,有效解决在新课程改革,特别是在“优化教学模式,构建高效课堂”教改实验中面临的实际问题,促进教师向学习型、研究型、专家型方式转变,提升学校内涵发展的活力; 3、打造一支素质精良、相对稳定的校本研修引领者队伍。依靠学校骨干教师、优秀教师及教研组长力量,引领校本研修,带动全体教师开展研修工作;选拔和培养师德修养好、专业底功深、工作热情高、发展潜力大的教师组建“学校校本研修骨干引领团队”,作为校本

3、研修的骨干力量,为学校校本研修工作提供专业指导和学术支持,培养校本研修校级骨干。  4、健全促进校本研修工作的长效机制。加强校本研修工作的制度建设,形成统一的制度体系,通过制度规范学校教师的校本研修行为;健全公开、公正、公平竞争的校本研修激励机制,尊重教研探索,尊重教研成果,引导教师投身教研,促进教研百花齐放,促进各类人才脱颖而出;修订和落实客观公正、科学诚信的评价、考核和确认办法,并使之成为树模评优、职务晋升、职称评定的重要标准之一。积极创新校本研修模式,探索完善适合学校实际的教师全员培训体系。5、 规划管理,形成“训研一体”的工作优势,全

4、面提升研修水平。进一步确立我校校本研修“训研一体”的工作理念,形成 “训研一体”的工作格局,始终做到研中有训、训中有研,训研结合,训研互补。每人年产出研修成果不得少于1 件,指导教师年产出研修成果不得少于2件。做好研修成果的交流、推广和应用。三、研修对象本校全体教师。四、研修内容以《有效教学与师德修养》、《教师如何使用新教材》、《有效教师》、《教师如何备好课》、《好教师必用的五项新技能》)为主题,结合集中培训选学的内容及自身从事的教育教学活动进行研修。五、研修进度校本研修的内容要每学期末完成。从2013年8月起,每学期为一个研修阶段。六、研修

5、形式实行《校本研修报告册》制度,《校本研修报告册》是管理和评价教师研修的主要手段。包括自评自结、互评交流、案例评析、学习总结、学校审核、校长审批等内容。研修过程采取“以学校为主阵地,教师自修—反思、群体互评交流、培训机构的教师或专家学者指导引领有机结合”的运作模式。具体流程如下:1、动员部署。学校要按照上级教师培训方案和校本研修方案的要求,在每学期开学初对本校全体教师进行关于校本研修的动员、培训。2、选题。教师根据自己在教学工作中遇到的突出问题,查阅、收集和整理相关资料,认真分析筛选,确定研究课题。选择的研究课题,应该具备“针对性强、切口小、

6、研究周期短”的特点,一般应是所任学科在教育教学中存在的一个问题,可以是教学过程中的一个环节、一个问题、一种现象、一个案例等。3、申报立项。小课题负责人限定1人,课题组成员一般不超过3人,同一时间只能申报、参与一项小课题研究,结题前不得申报或参与新的课题研究。申请研究的教师,确定研究的主要内容,阐明所解决的问题和预期达成的目标,提出研究的方法、步骤等。申请教师将课题方案申报到各教研组,教研组审核后报送学校教务处。学校教务处组织力量对提交的课题进行审核,在一周内公布立项的小课题。不合格的,须重新选题、申报,直至完成立项。4、实施研究。课题负责人组

7、织成员按照课题方案,有计划地开展研究工作,积累研究过程资料,建立校本小课题研究档案袋。将常规教研与小课题研究相结合,在教学、听课、议课过程中开展实践研究,从而解决问题。教务处要由校长牵头,组织班子成员、骨干教师等组成导评小组,对教师的研修情况进行实时的督导和检查,通过客观的分析和评价,肯定成绩,指出差距,找出存在的问题,提出下一步的目标。学校还要根据实际情况,适时聘请专家来校对教师的研修情况给予引领、指导,要及时采取有效措施解决教师工作和学习中存在的问题和困惑,要及时给教师提供宝贵的学习资源。5、结题。每个学期结束,都要开展小课题研究成果总结

8、鉴定汇报会,学校对研究状况进行评估。课题成果一般应是一份总结报告。结题程序为:(1)课题组及时整理研究过程资料及成果资料,撰写研究报告;(2)将研究报告、过程资料及

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