欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56215892
大小:62.50 KB
页数:13页
时间:2020-03-21
《工程方案_电气 施工方案3(定稿).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、电气安装工程施工方案一、编制依据■:1、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气安装工程施T质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)2、我国现行的的安全生产、文明施T、环保及消防等有关规定二、工程概况:本T程为南海广播电视大学实训楼,楼高8层,主体结构为钢筋混凝土框架结构,建筑面积约5200平方米。1、电气系统(1)供电负荷等级三级负荷,供电电源由变配电室引来,电源电压380V/220V,采用TN-C-S接地系统。电
2、梯机房、消防水泵机房采用双电源供电。(2)本工程采用放射式供电方式,干线在适合的位置敷设引到用电点。(3)低压配电回路选用ZR-BVV-500V聚乙烯绝缘铜芯阻燃导线。三、电气工程施工组织结构及岗位职责1、设工程项冃经理:黄碧刚,负责该工程的项FI管理及技术管理,安排施工顺序,对施工进度进行总协调,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,提高经济效益,协调工地各部门间、本公司与建设单位、本公司与监理公司及设计单位间的关系。2、技术负责人:,负责工程技术方面丁•作,解决施工过程中出现的技术问题。3、安全负责人:,负责该工程的施工安全工作。4、施工
3、员:,负责班组人员的调配,合理安排施工进度工作。6、材料管理员一名:负责保管好施工材料及工具,做好材料及工具的出入仓管理。7、施工班组1个,各种专业作业人员6人。各阶段组织工作如下表一。劳动力实行专业化组织,以确保工程施工质量和施T进度,根据工程各阶段施工重点,及吋调配相应专业劳动力,实行动态管理。表一序号施工阶段工作内容1前期准备熟悉施丁图,进行施丁技术交底材料的选型和采购、进货组织施工队伍进场临时用电的敷设,搭设临时设施2结构配合进行电气线预埋、预留,施工队伍适当提前插入,配合土建开始电气管线预埋施工3安装调试大面积开展电气安装工作,并配合装修完成各部位的施工电气
4、系统、牛活给水系统、消防给水系统的安装各系统的调试提前组织并协调电气丁程的验收4收尾验收人面积的收尾和调试竣T清理准备报竣工资料四、主要施工设备配置根据施工方案、施丁•进度,按照施工的类型、数量、进场时间等,编制建筑安装机具的需要量计划,确定施丁•机具供应办法和储运方式安排,需用储存面积和构筑物。具体施工机具需求计划详见表二。表二序号机具名称单位数量1开孔机厶32手电钻台53气焊设备套14绝缘摇表、万用表台35交直流电焊机台16电缆压接钳台57接地摇表厶28砂轮切割机台39手动工具台10五、工期计划及保证措施总则:本丁•程必须采用均衡、节扌「I、立体交叉作业。水电安装
5、工程应打破常规,与结构、装修工程密切配合插入,保证工程按期完成。1、由总控计划编制齐类相应施工计划,层层落实总控计划。根据甲方耍求及现场状况,公司计划在2008年5月22日派人进场施T,施工工期为40日(视土建施工情况调整)。2、计划实施过程中进行动态管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响总控计划。4、切实落实机电配套计划的实施,保证施T计划的进展和实现。5、及时与土建等专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。6、对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。六、技术及质量控制保证措施严格按国家有关电气验收
6、规范及甲方的耍求执行。1、技术管理措施:认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范规程和各项管理制度,且贯彻执行上级有关部门下达的齐项规定的管理制度。建立本T程由项冃经理主管,技术人员具体负责,包括施工员、质检员、施工队队长的技术管理体系,并以此开展技术工作。2、文件资料管理:(1)由现场技术人员负责收集、整理本丁程的各种质量保证资料及竣工资料,工程竣工后,按规定移交归档。(2)1地设专人负责文件和资料的收发,施工图纸的发放耍按规定做好登记。(3)设计单位、业主提出的变更及工程洽商记录,必须有设计、业主、监理、施工方等项冃专业技术人员的签字后方可生效。(4)其它各种技
7、术资料也应按照有关规定履行交接手续。(5)技术人员编制作业人员的技术交底,履行交接签字手续,施工队队长将其作为短期资料保存,交底到具体施工班组,进行工前培训,保证按交底施工。3、技术T作管理:(1)接到图纸后,技术人员认真进行图纸会审,并做好会审记录。(2)技术人员编制本工程的施工方案,做到科学、正确并有针对性,保证工程以此为指导进行施工。(3)根据施T进度分段进行隐、预检。由技术人员组织业主代表、质检员、施工队队长等有关人员参加。检查合格后,方可转入下道工序。(4)在施丁过程中,管理人员要熟悉施丁•方案、技术交底,跟随施丁•班组进行检查,监督并指导
此文档下载收益归作者所有