总承包BIM应用管理情况解析.doc

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1、Q1、设计BIM模型有的情况下，施工模型如何做，做哪些内容。有设计模型且模型进度满足L3（参考附录1）的情况（如不能满足可向业主进行沟通协商）：1、在接收到模型时首先通过软件对模型进行审核，确保模型本身不会存在问题，如模型存在问题第一时间将问题统计并与业主、设计进行沟通协商；2、在模型经过审核无问题时，我司首先将模型按分类文件夹（参考附录2）进行存放并上传至服务器一份进行备份；3、将模型根据精度要求结合施工方案、设计要求、规范标准等要求进行施工模型深化（深化包括如：砌块排版、构造柱布置、预留洞设置、管线排布等信息）；4、在施工期间将现场施工信息（如：柱-混凝土强度、施工时间、混凝

2、土坍落度、混凝土试块强度、混凝土供应商等信息）录入至模型中；5、根据业主对运维情况的要求在工程后期进行相关运维信息（一般为设备/材料的品牌、规格、型号、生产厂家、生产地、生产日期等信息）补充。一般的工作内容有：a、深化设计；b、可视化交底，方案可行性论证；c、多专业设计协同，协调；d、冲突/碰撞检查；e、管线综合布置；f、机电综合管道图和结构预埋预留图；g、模型量统计；h、虚拟漫游及动画制作等。Q2、若万达轻资产把BIM工作都交给我们我们将如何实施。一前期策划1、成立专业BIM小组建立组织架构图1组织架构图2、制定部门工作职责部门名称工作职责总包BIM团队接收施工图设计模型，对合

3、约范围内的施工图设计模型进行必要的校核和调整，完善成为施工深化设计模型，并在施工过程中及时更新，保持适用性，成为施工过程BIM模型。统筹管理各分包方BIM团队施工深化设计模型和施工过程模型，方便各专业间模型互用，以及配合技术部进行图纸会审工作。土建BIM团队接收自身合约范围内的施工图设计模型，进行必要的校核和调整，完善成为施工深化设计模型，并利用BIM解决可能存在的设计问题、碰撞、施工关键工艺问题等隐患，并进行校核和调整。在项目全生命期内配合总包BIM团队完成相关BIM工作机电安装BIM团队基于施工图设计模型等资料，检查各个机电专业间综合管线碰撞的同时，符合整体管线净高，并进行必

4、要的校核和调整。对于涉及其他承包单位的问题，向总包BIM团队提交相关碰撞检查报告、机电管线综合优化报告。基于施工深化设计BIM模型，针对设备机房，进行设备和管线的综合碰撞检查，优化机房内部设备、管线，支吊架布置的合理性，进行必要的校核和调整。在项目全生命期内配合总包BIM团队完成相关BIM工作钢结构BIM团队接收自身合约范围内的施工图设计模型，进行必要的校核和调整，完善成为施工深化设计模型，与其他专业施工深化设计模型进行综合碰撞检查，并进行校核和调整。对于涉及其他承包单位的问题，向总包BIM团队提交相关碰撞检查报告。在项目全生命期内配合总包BIM团队完成相关BIM工作幕墙BIM团

5、队基于幕墙施工图设计模型及图纸进行深化设计，与其他专业施工深化设计模型进行综合碰撞检查，并进行校核和调整，对于涉及其他承包单位的问题，向总承包单位提交相关碰撞检查报告。在项目全生命期内配合总包BIM团队完成相关BIM工作其他专业BIM团队接收自身合约范围内的施工图设计模型，进行必要的校核和调整，完善成为施工深化设计模型，并在施工过程中及时更新，保持适用性。向总包BIM团队提交自身合约范围内的施工深化设计模型和施工过程模型。在项目全生命期内配合总包BIM团队完成相关BIM工作3、根据各专业工作内容明确人员配置：建筑5万㎡/人（不含外立面）;结构5万㎡/人（不含钢筋）；机电3万㎡/人

6、（单系统）；幕墙1万㎡/人（幕墙面积）；专业协调10万㎡/人；钢结构3万㎡/人。以上人员可根据实际工期情况进行相应人员调整以满足施工需要。4、建立文件传递交互平台，在BIM实施过程中信息的及时传递和交互显得尤为重要，目前市面上有较多的信息信息传递平台，实施时可根据项目实际情况进行选择和使用。（以下介绍3款常用的平台，不作为推荐项目实施时可自行选择能满足项目实际需要的信息交互传递平台）1)爱数EISOO爱数是一家提供智能数据管理的云计算公司，其业务划分为私有云、托管云、公有云三大部分，组成一个端到端（含IaaS/PaaS/SaaS）的、开放的混合云。2015年IDC公布的《中国备份

7、一体机市场预测与分析，2014-2019》报告显示，2014年爱数在备份一体机市场份额为24.0%，连续三年蝉联备份一体机市场中国品牌第一。（以上数据来自于网络）2）鲁班LUBANSOFT鲁班软件是一家专注建造阶段BIM技术项目级、企业级解决方案研发和服务的供应商。公司成立于1999年，由行业资深专家杨宝明博士创建于上海张江软件园。16年来，公司一直致力于以先进的管理理念与信息技术，以期成为中国建造BIM领航者，推动中国建筑业进入智慧建造时代，努力成为占全球50%的中国建筑业可持