财务知识分析及绩效管理指标.doc

财务知识分析及绩效管理指标.doc

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1、财务部任务绩效指标被考核人部门财务部岗位财务部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1重要任务完成情况20%拟定财务规划和政策,关注资金动态,为公司决策提供服务。不能及时完成或完成质量有问题的,发现一次扣()分2对其他部门服务情况20%每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立口()分3财务预算控制15%编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划,监督计划执行情况,编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力,发现一次扣()分4财务制度健全15%健全财务制度,核算制度,监督落实制度的执行。因财

2、务制度不健全给公司带来损失的,一次扣()分5财务报告及时10%定期组织编制财务报表,组织编制财务状况说明书,提出财务建议。出现一个不合理或不准确项扣()分6财务监督10%监督、指导会计核算,监督现金与出纳管理,合理安排资金,监督原料采购、货款回笼。监督不力给公司带来损失的,一次扣()分7部门费用控制5%按月分解费用计划,监督计划的执行,原则不允许超支费用。超出一个百分点扣()分考核人签字:年月日被考核人部门财务部岗位副部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1财务报表分析30%是否及时按季进行报

3、表分析,每发现拖延一次扣10分2财务活动分析20%定期对财务活动状况进行分析,不及时分析和汇报资金状况,每发现一次扣()分3分管工作30%及时完成分管工作,发现一次差错扣()分4其他工作20%完成领导交办的工作,不及时,发现一次扣()分考核人签字:年月日被考核人部门财务部岗位成本及费用管理绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1填制凭证的准确性30%凭证填制正确,要素齐全,如出现差错扣2分2费用控制20%审核费用报销的有关手续是否齐全,是否在计划内开支,是否符合报销规定,出现差错一次扣()分3成本

4、核算20%严格执行现有的成本开支范围,合理进行成本归集和分配;及时准确计算生产成本。差错一次扣()分4成本费用报表的及时性10%及时满足会计报表使用者的需要,如出现不及时每次扣()分5存货核算的及时性10%保持存货的帐实相符,如出现一次差错扣()分6存货计价的一贯性10%按照确定的计价方法保持存货计价的一贯性,出现错误一次扣()分考核人签字:年月日被考核人部门财务部岗位出纳绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1收款手续20%检查收款手续是否齐全,及时入帐,违规一次扣()分2付款手续20%检查是否

5、有相应授权领导签字,付款手续是否齐全、正确,付款金额是否正确,违规一次扣()分3现金管理20%按现金管理规定开支现金,现金做到日清月结,及时盘点,做到帐实相符,每月终结时盘点现金,编制盘点表存档,违规一次扣()分4帐簿管理20%在每月结帐后,仔细的对好现金帐和银行存款帐,协助编制银行存款余额调节表存档,做到帐帐相符,帐实相符,违规一次扣()分5银行存款管理20%按人行有关规定管理银行帐户,按规定管理好支票和印鉴,按规定管理其他货币资金,违规一次扣()分考核人签字:年月日被考核人部门财务部岗位稽核及报

6、表专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1审核会计凭证20%审核会计凭证,出现差错一次扣()分2登记账簿20%正确记账,做到账证相符,账、帐相符。出现差错一次扣()分3会计报表编制及时性20%及时编制月度、季度、年度会计报表,拖延一次扣()分4会计报表编制准确性20%准确编制会计报表,正确提供会计信息,出现差错一次扣()分5提供外部会计信息10%及时、准确向股东方、政府部门等提供相关会计信息,出现差错一次扣(0分6提供内部会计信息10%及时、准确提供领导、公司其他部门相关会计信息,出现差错一次

7、扣()分考核人签字:年月日被考核人部门财务部岗位收入税金及统筹基金绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1收入复核准确性15%复核收入,确保收入正确,出现差错一次扣()分2收入核算及时性15%收入核算的准确性和结转的及时性,出现拖延一次扣()分3统筹基金复核15%复核统筹基金的提取、使用、上缴数,出现差错一次扣()分4统筹基金核算及时性15%及时、准确核算和上缴各项统筹基金,出现拖延一次扣()分5税金准确性15%准确计提各项税金,出现差错一次扣()分6税金交纳及时性15%按照税法规定及时、足额缴纳

8、各项税金,不得出现交纳滞纳金现象,出现一次扣()分7其他工作10%按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作考核人签字:年月日被考核人部门财务部岗位资金及资产管理专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1资金计划编制20%及时编制资金计划,出现拖延扣()分2资金计划监督20%监督实施资金计划,及时进行调整,出现差错一次扣()分3固定资产核算25%及时、准确核算固定资产的增减变动,帐卡相符,出现差错一次扣()分4固定资产盘点15%定期进行固定资产盘点工作,做到帐实相

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