论业主方对工程质量控制和管理

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1、论业主方对工程质量控制和管理　　摘要：在工程建设项目中，由业主方、承建方和监理方三者进行全面的监督管理，承建方与监理方通常只是注重工程项目的质量管理，而业主方则不同，从工程的施工质量进行分析，重点分析工程质量管理的概念、特点、原则，提出业主方对其的控制。关键词：业主方；工程质量；控制与管理中图分类号：F253文献标识码：A引言业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容是：预测建造期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目的全部规划；选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任；做好对重大技术

2、方案、设计文件、施工组织设计的审定；做好实施阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制；做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质量管理。一、工程建设概述(一)特点8(1)一次性和成果的不可改变性。任何事物都存在一次性，而工程建设的一次性指的是在工程建设完毕以后就成为定性，难以在进行大方面的更改或是重建一般情况下，工程进行重建一般都是施工方案出现大的偏差或是工程质量十分差的情况下，才会进行工程重建。所以工程建设具有一次性和成果不可改变性。(2)独特性。世界上没有安全相同的人，也没有完全相同的树叶一样，工

3、程建设也没有完全相同的两栋建筑即使两栋建筑的设计方案完全一样，但是由于施工技术和施工人员的原因，以及施工地点、施工地基等的不同，在施工时也会产生不同的施工效应，所以工程建设还具有独特性。(二)建设工程项目质量的影响因素通常情况下影响工程项目的质量有很多因素，例如在设计之前，选址的不合理和地质勘察的不恰当；在设计过程中，没有按照相关规定以及实际情况进行合理的设计；在施工过程中，由于施工不合理或者不重视；等等其影响因素大致可以分为两大类：客观因素和主观因素客观因素一般是技术因素、人为因素、环境因素等等庄观因素则是工程本身所造成的质量问题(三)建设工程

4、项目质量的形成过程8在一个工程项目建设过程中，不管施工地质勘察、设计过程还是在施工过程以及后期的监理过程和养护过程中，都关系到工程的整体质量，一般来说，工程的质量大致可以分为三类：(1)工程项目开工之前的质量需求识别，这是为设计、施工而制定的目标，要求在设计与施工过程中根据目标进行；(2)施工过程中工程师对该目标的定义；(3)施工之后双方对项目质量进行对比一个项目工程，通常是由业主方进行策划而开始，以其使用而结束，在整个工程项目的质量中，业主方是其中最关键的角色，一个工程项目建设的全过程都需要业主方的参与，所以，业主方的质量管理是建筑工程使用寿命

5、的最重要保证其在决策、地质勘察、设计、施工以及验收方面都有所体现二、业主方质量管理的原则(一)坚持预防为主的原则施工单位在实施工程项目建设过程中，要么保证整个工程的质量，要么对其进行合理的预防，在施工过程中及时的、预见性的发现问题，然后通过三方的协商而进行全面的处理从而提高整个工程项目的质量。(二)坚持以人为核心的原则人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者质量的高低主要取决于人的素质和技能，因此质量管理过程中要以人为核心，重点控制人的行为对于业主方应最大限度利用机械设备代替人的操作，减少主观因素的不足和干扰。(三)坚持职业道德的原则8工程项

6、目的形成过程极为复杂，由于参与工程中的人数相对较多，影响范围极为广泛，所以从业主方的角度来讲，必须要具备职业道德素质汉寸工作中出现的问题严格且公平的处理，在必要的情况下，制定相关规定来履行。三、工程建设质量控制机制的目的和任务工程建设就是采取一切措施方法达到施工合同规定的质量标准。要想实现对工程质量的控制管理，就必须按照施工设计方案进行施工建设，加大对施工各个阶段的管理控制，以保证工程质量的“零缺陷”。工程建设质量的好坏不仅影响建筑本身的使用寿命，还会影响到业主的经济效益，达不到预估的经济效益，同时对施工单位的信誉也会造成严重影响，对以后的企业发

7、展也会带来巨大限制，更为严重的是会威胁到建筑使用者的生命财产安全。做好工程质量管理控制刻不容缓，业主应该参与到管理当中，这样既保证了自身利益不受损失，也保证了工程建设的质量。四、业主方在工程管理中全过程质量控制(一)设计阶段工程建设施工的前期设计工作十分重要，因此可以选择有相应资质的设计单位进行施工设计。在设计前，应该加大对施工现场的勘测力度，确保设计方案符合现场环境需要在设计过程中，应该对设计工作实施实时监控，对有异议的地方进行商议完善，确保设计方案和设计质量符合标准。8最后将设计方案提交给相关的专家组织进行审核，并对设计方案不合理的地方进行修

8、改，由设计单位提供最终的设计方案和详细准确的设计图纸。(二)招标阶段在工程建设选用施工单位时，即进行工程招标时，对施工企业的审查主要包括