质量目标分解表及考核办法.doc

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1、质量目标分解表及考核办法（2018年度）编号：SLDT-B001表号：共2页第1页序号部门部门的质量、安全目标质量目标的考核方法责任人1办公室员工培训计划完成率100%由办公室每年对培训计划的完成情况进行统计，员工培训计划完成率=×100%安全教育培训合格率100%每半年，办公室对各部门进行安全培训的考核情况进行汇总培训合格率==×100%2质量安全检验部顾客满意率80%以上；顾客投诉处理率100%每半年由质量安全检验部会同工程部负责对顾客满意率和投诉处理率进行统计3营销部产品要求评审率100%每半年由营销部负责人对合同台帐中的合同查阅评审记录，核查是否均

2、在合同签定前对产品要求进行评审质量目标分解表及考核办法（2016年度）编号：XRD-B001表号：共2页第2页序号部门部门的质量、安全目标质量目标的考核方法责任人4技术工程部采购（含外协）产品一次合格率95%以上每季度按进货检验记录进行统计，采购产品一次合格率=×100%在库物品安全、完好率100%每个季度材料设备室主管组织对仓库进行检查，抽查10种库存品，核对安全、完好情况。完好率==×100%电梯安装检验检验一次检验项目合格率98%以上一次检验项目合格率=×100%（以公司质检员的检验记录为考核依据）每半年一次电梯维修保养一次交付使用合格率92%以上一

3、次检验项目合格率=×100%（以公司质检员的检验记录为考核依据）每季度一次