MBTI的人格类型分为四个维度.doc

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1、MBTI（人格类型量表Myers-BriggsTypeIndicator）的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：我们与世界相互作用方式 （e）外向------内向（i）我们获取信息的主要方式 （s）感觉------直觉（n）我们的决策方式              （t）思考------情感（f）我们的做事方式              （j）判断------知觉（p）  每个人的性格都在四种维度相应分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边，称为“你具有内

2、向的偏好”。   在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，习惯用右手的人是右撇子。同样，你的人格类型就是你用的最频繁、最熟练的那种。   四个维度各有两个方面，一共组成2*2*2*2=16种人格类型维度解释我们与世界的相互作用方式外向e 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天内向i  关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的

3、多我们获取信息的主要方式感觉s  关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物。例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能直觉n   关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实。我们的决策方式思考t 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。 例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要情感f 以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准 例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要我们的做事

4、方式判断j喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定知觉p 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。四个维度八个极：　　E（外倾性）I（内倾性）（你从哪里获得能量？）　　S（感觉）N（直觉）（你倾向于如何收集信息？）　　T（思维）F（情感）（你如何做出决定？）　　J（判断）P（感知）（你的生活风格如何？）　　　　1．ISTJ　　详尽、精确、系统、勤劳，关注细节。致力于改善组织程序与过程，无论组织处在发展的顺

5、境还是逆境，都对组织保持忠诚。　　　　对组织的贡献　　Ø平稳地、按计划完成组织任务　　Ø重视细节并慎重处理　　Ø做事力尽完美　　Ø重信用，并具有坚持性　　Ø在组织里工作倍感舒适　　　　领导模式　　Ø以事实和经验做决定　　Ø建立可靠、稳定、持续的工作绩效　　Ø尊重传统和等级制度　　Ø奖励遵循规则完成任务的员工　　Ø关注组织的即时性和实际性需要　　　　学习模式　　Ø具体、有序的学习方式　　Ø对目前有实际应用的学习模式

6、　　　　倾向性顺序　　（1）感觉，（2）思维，（3）情感，（4）直觉　　　　解决问题模式　　Ø喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析　　Ø为获得理想结果，需考虑对人们的影响，然后寻找更多的可能性和其它含义　　　　工作环境倾向性　　Ø喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事　　Ø能长期提供安全性的环境　　Ø奖励稳步发展和按期完成任务的环境　　Ø使用系统性工作方法的环境　　Ø任务型定向和鼓励坚定意志的环境　　Ø提供安静、整齐设施的环境　　Ø环境中允许有不被

7、打扰工作的个人空间　　　　潜在的缺点　　Ø因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标　　Ø可能忽视人际交往的细节　　Ø工作方法刻板、不灵活，对变革较少开放态度　　Ø期望他人和自己一样，同样注意细节和服从管理程序　　　　发展建议　　Ø除了关注现实问题，需关注更深远的、定向于未来的问题　　Ø需考虑人的因素，向他人表达其应得的赞赏　　Ø为避免陈规，尝试寻找新的选择　　Ø需培养耐心，应付那些