年度目标达成奖励方案.doc

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1、深圳市有限公司关于2017年度目标达成奖励方案编号：MF2017051501一、目的为了更好的完成年度目标，特制定奖励方案，以激动全体员工共同努力，争取超额完成年度任务。二、年度目标：1、销售额（以1-12月实际开单销售为准）≥7000万元2、净利润率（以1-12月实际财务核算为准）≥10%三、具体方案（本年度目标达成奖励在次年执行）1、没有达标（2项关键目标其中利润率没达标）：1.1全员均无年终奖1.2全体员工400元以内1天旅游2、完成目标（关键利润率达标）2.1年终奖标准：普通员工按200元/月、办公室职员按2倍工资标准2.2全体员工800元以内2天旅游3、净利润超额完成

2、5%以上：即735万元3.1第2项奖励3.2增加5万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）4、净利润超额完成10%以上：即达成770万元4.1第2项奖励4.2增加10万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）5、净利润超额完成15%以上：即达成805万5.1第2项奖励5.2增加15万元奖励（根据实际贡献进行评估后分配）四、目标分解年度总目标对应部门分解目标定义销售额≥7000万元生产人均效率≥200平方/H平均每人每小时产量及时交货率≥98%总订单数量-及时交货订单数量/总订单数量*100%客户投诉率≤1%平均每100个订单投诉率不能超过1个销售跟单无客户针对销售服务投诉销售态度、问

3、题跟进处理及时性、货物安排订单及时准确下达生产100%收到客户订单后当天需要录入ERP并下达给生产、采购仓库及时准确配发料100%及时准确出货100%无投诉配料、发货不及时及错误采购物料及时交货率≥98%总采购订单数量-及时送货订单数量/总采购订单数量*100%售后售后服务处理及时率100%收到客户提出的售后需求，次日解决净利润率≥10%生产生产损耗小于2%生产总领料数-生产理论需求数/生产理论需求数*100%仓库仓库每月账实相符保证原材料、成品、辅料帐物卡一致性销售跟单及时回款率100%销售订单货款100%按要求及时收回财务账务准确率、及时率100%保证对账单、财务核算数据的

4、准确及时性采购采购成本的下降及时收回不良原因产生的损失、谈价议价