职务说明书范本 .doc

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1、职务说明书范本●职务说明书相关说明名称职务说明书相关说明编码版本页次1/1修改状态5521、概念职务说明书是职务分析所获取信息的表现形式之一，它用来描述某一职务的任务、职责，以及责任，说明某一职位对人才的要求，以及人才在这一职位该做什么等，它包括的主要内容有：——职务定位。即职务名称、隶属关系、所在部门、上下级关系等。——职务要求。即担任该职务的人需要具备的条件，包括知识、技能、经验、体质等。——工作职能和职责。即担任这一职务的人需要做什么工作，负什么责任等。2、职务说明书的作用职务说明书是人力资源管理过程中非常重要也非

2、常基础的一种工具，招聘、培训、薪酬设计、绩效考评都可以用它来作指导，它为我们的人力资源管理工作提供了巨大的帮助，它告诉我们某一岗位需要什么样的人才，告诉我们某一人才适合于什么岗位，真正让人才实现其价值，让最适合的人去做最适合的事。职务说明书还有一个重要的作用，就是告诉员工的努力方向在哪里（晋升方向就说明了这一点），让员工看到自己的前途，激发员工的上进心。员工也可以比照职务说明书上的要求，竞争任何岗位，形成良好的竞争机制。3、职务说明书范本使用说明职务说明书绝对不仅仅是人力资源管理工作者需要掌握的东西，它更需要发放到每一个

3、员工手中，使员工认识到自己的职务有什么要求，自己是否达到这一要求，差距在哪里等。我们提供的这一套职务说明书范本，可以复制后发放到相应的员工手中，并据此考核、培训，以及进行薪酬设计。在必要时，可以组织培训师，结合员工职业生涯规划，对职务说明书加以讲解和培训。需要说明的是，考虑到各个企业的实际情况不同，我们在范本中，重点关注了中、高层职位的职务说明，对于基层职位，我们只列出了部分常见岗位的职务说明。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1、总经理职务说明书职务名称总经理职务代码所属部门直接上级董事会（董事长

4、）管辖人数职位等级552晋升方向轮转岗位薪资标准任职条件1、学历背景：Ø硕士以上学历，以经济管理专业为主2、培训及资历：Ø受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，知识综合素养高3、工作经验：Ø从事过5年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位3年以上，理论与实践并重4、基本技能和素质：Ø具备极强的敬业精神和丰富的管理经验Ø具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式Ø在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面，知识丰富，并且具有丰富的实战

5、经验Ø具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念Ø具备战略能力和战略眼光Ø具备管理者的道德观和社会责任感5、个性特征：Ø作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识，和开拓精神Ø富有团队意识，团队组织能力强Ø精力充沛，能承受较大工作压力工作内容Ø主持公司生产经营管理工作Ø组织实施董事会决议Ø组织实施公司年度经营计划和投资方案Ø拟定公司内部管理机构设置方案Ø拟定公司基本管理制度Ø制定公司具体规章Ø提请聘任或解聘公司分管总监、财务负责人Ø聘任或解聘除应由董事聘任或解聘以外的管理人员Ø定期主持

6、总经理办公会会议Ø负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划Ø负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程Ø制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划Ø推动各项管理规章、制度的建设和完善相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（续）职务名称总经理职务代码所属部门直接上级董事会（董事长）管辖人数职位等级552晋升方向轮转岗位薪资标准工作内容Ø组织完成公司整体业务计划Ø协调、激励各个部门的工作Ø公司章程和董事会授予的其他职责权责范围1、权力：Ø公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权Ø经营决策权

7、Ø审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力Ø组织机构设置权Ø机构人员配置权Ø文件审批权或否决权Ø各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权Ø总经理基金的支配权Ø公司重大经营管理项目的主持权Ø直属下级的监督、指导权Ø中层及以下管理人员任免权，分管总监任免建议权Ø公司章程和董事会赋予的其他权力2、责任Ø对公司经营管理的重大决策负主要责任Ø对公司重大经营管理项目负主持责任Ø对全体员工负连带法律责任工作关系Ø向谁报告工作：董事会（董事长）Ø监督：各位总监、总经理助理Ø指导：各位总监、总经理助理Ø合作者：各位总监Ø外

8、部关系：企业各方公共关系工作环境Ø办公室为主Ø工作环境舒适Ø无职业病危害体质条件Ø身体健康Ø能承受高强度工作Ø能承受较大精神压力相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2、总经理助理职务说明书职务名称总经理助理职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级552晋升方向总监、总经理轮转岗位薪资标准任职