违反公司规定处罚制度

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1、违反公司规定处罚制度为了保障公司各环节正常营运，加强公司各项管理工作，维护公司及员工各项利益，保持生产正常工作秩序，特规定如下：1、公司所有员工要做到按时上下班，不准迟到、早退。迟到1—5分钟扣罚5元；5—10分钟扣罚10元；迟到10—20分钟扣罚30元；迟到30分钟以上的按旷工处理，因迟到30分钟一律不准请假,当天必需正常上班，迟到一次或未打卡一次无全勤奖。上、下班不打卡者一次处罚30元，旷工一次按50元处理，管理人员100元。　2、对在工作岗位上影响正常生产、工作秩序的嬉戏玩乐者、聚众闹事者、打架斗殴者、不听指挥者，视情节轻重分别给予警告、记过处分，并给予100

2、—500元罚款。如造成人身伤害的除承担医疗、误工、营养等费用外，还将交政法部门处理。　　3、在工作时间内严禁串岗、混岗、脱岗、睡岗、干私活或进行非工作性上网、玩电子游戏、下棋、打扑克等娱乐活动，一经发现每人次罚款30元；严禁各种形式的赌博活动，如有发现每人次罚款300元，情节严重者交公安机关进行处理。　　4、所有员工不准车间、仓库重地吸烟，发现一人次罚款500元。　　　　5、班中和班前严禁饮酒，违者责令下岗，并罚款300元，同时追究其班组、车间领导的连带责任，其中生产主管罚款100元，生产组长罚款150元。　　6、对工作中不负责任或违反操作规程造成设备、工具损坏、影

3、响产量和质量、浪费材料能源等后果的，按造成的经济损失的10％进行处罚。　　7、各部门要保证责任范围内的卫生清洁，不得随地吐痰，乱扔垃圾或废弃物，发现一次处罚10元/次。　　8、生产岗位的职工不准私自连班、顶班、换岗或到不属于自己的岗位私自操作。违者至少给予100元对违反公司制度行为的处罚制度　　9、员工要做到人离机关，停止使用时要切断电源，关闭工作灯，违反者处罚10元/次。13、对假报、虚报、瞒报出勤者扣除本人相应天数工资，并给予相应天数3倍的处罚，同时视情节分别给予班组长或考勤员、车间主任或单位领导每人次50元、20元的处罚，并通报全公司。　　10、对一个月内旷工

4、3天以内者（含3天），除旷几天工扣发本人几天工资外，并给予本人旷几天工罚款日工资几倍的处罚。一次旷工超过三天以上者，经车间（处室）核准，分管领导批准，交人力资源处开除。全年累计旷工达7天以上者（含7天），予以开除。　　　11、管理层干部要经常深入群众，虚心倾听群众意见和建议，秉公办事，平等待人，绝不允许任人唯亲；要理直气和，以理服人，绝不允许以职以权以势压人，对提意见者和反对过自己的人打击报复。否则，由上一级领导分别给予批评、处分或撤职。格林公司部门主要管理人员奖励处罚制度（试行）生产部：1、生产任务（自己生产成品入库量）完成***万，奖***元。2、生产成本水电比

5、低于***%，奖励**元，生产成本水电比高于***%，处罚**元。3、设备因使用管理得当，损耗减小时，一次性奖励节约资金*1%，设备因使用管理不当，造成损耗增加时，一次性处罚损耗增加资金*5%4、生产产品质量不达标时，视情况严重程度给与处罚。5、生产成品不合格率小于**%奖励**元，生产成品不合格率高于**%处罚**元。仓库：1、物品摆放整齐、标识清晰，环境卫生好奖励**元，发现物品摆放不整齐、标识不清晰，环境卫生差任何情况中一次，取消当月奖励，批评教育，后期状况仍未改善，罚款**元/次。2、记账、开单、配货、发货及时准确，盘点数量与库存数量一致奖励**元，发现错误

6、罚**元/次，盘点数量与库存数量相差**%时（差值/盘点数量），处罚***。3、因管理保管不善（防火、防潮、防压），物品出现损毁，视情况严重程度给与处罚。晒场：1、产品抢晒及时，不变色，损毁小，工作效率高奖励**元，否则处罚**元。2、下雨天因抢救不及时造成严重损失的，处以损失价值**%罚款。3、物品损失率高于**%（成品入数量/成型折后数量），处以**元罚款。业务：1、每笔业务能及时准确跟进，与客户沟通协调效果好，结合库存能合理安排调度生产奖励**元。2、因跟进不及时，沟通协调不到位而影响业务的罚款**元/次。财务：1、及时准确记录各种账目，能进行成本费用预测、计

7、划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益奖励**元。2、记账不及时，超过*天以上，扣5元/笔，报表，损益表不准一次扣20元，没进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核罚**元。行政采购：1、2、3、后勤：