制造业“非激进式转型”.doc

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1、制造业“非激进式转型”制造业“非激进式转型”2465平方公里，1.5万多家注册企业，不计其数的隐藏于镇村之屮的山寨工厂，这里是东莞。在改革开放之后的20多年间，这些数量庞大的低端制造企业创造了东莞的经济奇迹，成就了其“世界工厂”的盛名。传折发生在2008年，席卷全球的金融危机给以外向型经济为主的东莞一个沉重打击。其后的5年间,随着海外订单的减少、国内原材料价格的上涨、用工成本的提高以及人民币汇率的上升，东莞的工厂逐渐失去了往日的优势，陷入“低端制造之困”。困境背后，是企业主的利润微薄经营之困，东莞市政府的GDP增长乏力之。沉寂的工厂东莞市凤岗镇官井头水库工业区是一个典型的“莞式”工业

2、区,庞大、分散、芜杂。仅在其屮的一个小山坡上，就有16家小工厂，涉及制鞋、玩具、五金、服装等近10种产业。4月13日，恒盛玩具厂，十多名工人正在把已经装好箱的玩具搬上一辆货柜车。这批货，3000个纸箱共5万台玩具车，将经一家香港公司发往美国。跟单员廖卫星一边清点货物数量，一边扌“照。这些都将做成资料存档。恒盛玩具厂的老板张晓新站在一旁看着这一切。2002年，张晓新租下了这里一栋3层高的厂房。一楼是仓库，二楼、三楼是车间，然后他在顶楼加建了一层铁皮屋顶的办公室。开始时，恒盛仅仅生产玩具车的零部件，为一家台资企业做代工。2007年，张晓新购置了两条流水装配线，组装生产完整的玩具车，一种遥

3、控的电动玩具车。但现在，恒盛只生产一些“只能推着走的”。“欧美人变穷了，只是他们的孩子仍然需要玩具。现在的变化是,越便宜越好，但这样我们就更没钱挣了。”他对时代周报记者说，“2008年之前，这里每月可以出6个集装箱的货，现在每月只有2个；以前我有员工300人，现在只有100多人。”关于每台玩具车的成本与利润，他说不便透露但我可以告诉你,我们这里的利润很低，整个利润的70%让香港人与美国人挣去了。但我不能抱怨，如果香港人把这个订单给了别人，这个厂就儿乎倒闭了。”这天傍晚，工业区小广场上摆着16个招工摊位，都是附近的工厂在招工。为了吸引更多人应聘，许多工厂都开出了“优厚”条件。其中，庆新

4、服装厂，一家港资企业在招工简章上写道：“宿舍安装空调”,“50%伙食补贴”，“新员工发放一切床上用品”。来自湖北襄樊的21岁青年张东舍向记者表达了他的不爽：“我每天都看到这个公司在招人，他们连普工工资多少都不敢写清，只写那些没用的夜幕降临，周边的工厂一片沉寂，没有了往日机器的轰鸣。微利的代丁振东精密五金制品厂位于东莞市虎门镇，358省道边上。这家工厂比恒盛玩具厂还要小。但正如你所知道的东莞特色，许多你根本连名字都没听过的工厂，却生产着iPhone、adidas、惠普等世界知名品牌产品的零部件。振东厂只有40名员工，一个车间。车间分隔成三段，分别放置着10台小冲床、10台大冲床、10台

5、打模机。“我们什么都接，前一阵子，我们为富士通公司生产AC、DC插头拉伸件，但因为iPhone5不好卖，后来没得做了。现在做的是诺基亚的单子。”厂长助理梁洪告诉时代周报记者。他继而抱怨说：“生产这种插头，技术含量不高，每生产一个才挣2分钱，利润那么低,以致还要把卖废铜料的钱算上才有得赚。就这个乞意，浙江人都在抢,他们给出的价格更低，只是他们的小家庭作坊生产出來的东西质量很一般。”目前，振东厂主要做“Union”、"Burton"等滑雪靴上的金属配件。“Union”来自意大利，“Burton”则是美国最大的滑雪靴牌子。为这两个牌子生产金属配件几乎是振东厂最大的生意了，其屮Union在中

6、国的订单是12万双，Burton为60万双。这个订单是美国USCN采购有限公司深圳公司给他们的。在虎门，除了振东厂，为USCN生产滑雪靴配件的还有多家企业，它们分别生产塑胶配件、帆布配件等。最终，“所有这些配件汇集到一家名为'联振'的台企，…双双世界品牌的滑雪靴便工产出来了”o然后，这些滑雪靴出口至欧美市场。梁洪说：“完全的屮国制造，完全的外国品牌，但外国人不需要过问任何生产上的事情。牌子是他们的，欧洲的市场也是他们的。”这就是东莞的“代工制造”o“非激进式转型”没有自主技术，没有自有产权，也没有自有品牌，仅是加工装配，在国际分工中处于边缘地位。这些短板，在2008年金融危机爆发后，

7、凸显出来。在东莞市政府看来，东莞制造业亟须转型升级，“腾笼换鸟”O但东莞市社科院一位不愿具名的研究员则认为，对东莞来说，产业升级很难。首先，很难舍弃数量庞大的加工制造型企业，哪怕它们多低端。庞大的低端制造企业一直承载着东莞的GDP。同吋，这些企业还承载着东莞一个庞大的食利阶层，其中有靠物业出租得到收入的百万东莞农民。“在没有新的'鸟，进来之前，怎么换呢？”他反问吋代周报记者。所以，2008年以来，东莞市政府釆取的是一种“非激进的转型方式”：一方面保留与扶持