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时间:2020-06-20
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1、代糖产品市场调查报告一、调查对象:1、针对郑州市商超:丹尼斯、沃尔玛、家乐福、永辉、世纪联华、大润发、思达、易初莲花等KA大卖场和部分BC超市;2、针对竞品及经销商:与每个竞品厂价及郑州市经销商进行一一联系沟通;3、针对网络渠道调查。二、调查结果总结:1、目前市场代糖类竞品较多:在KA发现有11家竞品:西王果糖、川崎元贞糖、秦氏双歧糖、鸿宾木糖醇、珍味堂糖醇、百能康木糖醇、阿尔法木糖醇、甘汁园木糖醇、好汁味木糖醇、正北代糖、美国强生善品糖;(见附表)2、代糖竞品价位较高:平均价格为41元/500g;均为小包装规格,平均150g价格在10元以上;3、竞品配料五花八门,且没有统一的名称和
2、归类:该行业还处于雏形期,没有形成一个产品类别,由于国家及商业没有过多关注和介入,缺乏统一的标准。4、竞品均没有进行产品细分:所有产品都没有针对其目标消费者进行细分,没有重点宣传其功效,几乎全部是针对家庭厨房代糖使用。除木糖醇外,其他都是命名为糖类产品。5、代糖竞品均为固态,且为成袋包装:没有发现液体产品;1、主要铺货渠道为KA:社区等BC店基本没有销售;2、在超市陈列不规范:主要陈列在无糖食品区(只有沃尔玛、大润发有)、白糖区、保健品区、冲调品区(咖啡及豆奶粉区);3、竞品均没有大力推广:终端没有宣传、没有促销活动,呈自然销售。也许河南非其重点推广市场。4、竞品厂家都有系列产品或其
3、他主打产品:这些厂家都没有对代糖产品进行大力推广,即代糖产品为其附带产品而非重点主打产品,主要为借用其其他产品网络和渠道进行销售。有四个厂家是做白糖的,而延伸生产的代糖产品。福田亦有袋装木糖醇产品。10、在河南经销商较少:一些竞品在KA为厂家从外地配送,在河南没有经销商(如西王果糖、秦氏双歧糖);有的是省代理、有的是厂家裸价发货不提供市场支持。11、竞品销售情况不佳:A.大部分产品生产日期均为2011年,且铺货没有发现第二个生产日期,说明该超市只进一次货;B.通过与厂家和部分经销商沟通,其称代糖产品销量不大,建议连公司其他产品一起做,还有称代糖产品最好别做BC店(因为量小价高);有的
4、称郑州一个月销售七八十件,有的经销商说销售可忽略不计,建议代理他们其他产品。12、网络渠道:很多产品网络均有销售,主要是在无糖产品专卖店,从网上成交量来看,销量非常少。三、调查结果分析及建议:(一)、劣势及不足:1、我们产品单一,没有附带及系列产品,推广难道较大,推广成本较高:竞品均有现有的渠道网络,且有自身的主打产品,代糖产品是其利润产品附带产品,销售不佳不影响其主产品,且利用其渠道网络顺带推广代糖产品推广成本较低,推广成功率较高。而我们还要去自建网络自建渠道自建团队,起跑点就已处于劣势。2、代糖产品价格高,渠道限制大,销量有限,短期内难以有大的量的突破:全国性的KA进场费用及推广
5、费用较高,如果做KA,费用较高,如果产品单一基本无利可图;如果做BC类超市,由于排面有限,基本与白糖摆放在一起(固态),相比价格较高,销量不大;如果降低价格,由于成本较高(固态),各渠道及我们自己的毛利无法满足。竞品均是借用其其他产品进入KA(捆绑进场),这样费用较低且较容易进场。3、招商难度较大,难以快速如市:吸引经销商的一是品牌知名度、一是销量大且稳定的产品、三是厂家大力支持、四是产品线丰富产品品种多,最后才是高额的利润,而这五条我们都有所欠缺,在没有大面积广告的支持下很难快速找到经销商。4、市场培育期较长,短期内(三到五年)难以形成市场覆盖和消费者认可,个人认为要做好长期战斗的
6、思想准备。(二)、机会1、目前现有的竞品定位不明确,产品自身有不足:大部分配料都是木糖醇、果糖、麦芽糊精,部分添加有阿斯巴甜等甜味剂,均没有主推麦芽糖醇;2、目前现有的竞品没有大力度推广:这些产品均没有统一的标准,没有大众认可的品牌,消费者难以分辨孰好孰坏。(三)、建议:1、产品改进:通过产品研发,加入一些功能性的原料,增加产品卖点和产品附加值,让我们的产品与众不同,更能体现健康代糖。2、地域选择:以南方主要发达城市为重点市场,进行重点招商和推广。3、客户选择:以当地有实力有成熟渠道的经销商为主,利用其代理的知名产品和网点入市。问题:如何让其代理我们的产品。4、重点且大力度在终端进行
7、推广。问题:投资大,见效慢
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