突破性领导力觉醒培训感悟.doc

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1、突破性领导力觉醒培训感悟2014年6月17日至19日本人有幸参加了****公司组织的突破性领导力觉醒课程培训体验，通过助教老师严密组织和全体队员的积极主动配合，圆满完成了培训所要求的各项活动任务。通过突破性领导力觉醒课程培训和体验，使我得到了深刻启发，在我的心灵深处和思想上埋下了深深的烙印。《心灵之旅》、《穿越“电网”》、《狂风劲草》等等一个个简单的游戏和肢体语言焕发了我们每个队员积极向上，勇攀高峰的激情斗志，这是我们现实生活和工作中各种情节的真实写照。为广大的管理者提高境界、自我加压、准确定位、担负责任、团结协作、勇于担当、积极创新融入科学的内涵，有益于促进工作创新，发

2、挥好管理者的带头作用，进一步增强了打好“安全生产、转方式调结构、扭亏增盈”和决战年终工作的责任感、使命感。突破性领导力就是要管理者学会把握团队每位队员的心里，通过自己的思维和想象力，通过言传身教，身体力行，带领团队战胜困难，克服重重难关，走向成功的彼岸。一个好的团队就是敢于超越自我，具有凝聚力和战斗力的一个集体，要具有敢为人先，永不言败的精神。“团队”的每位成员都要具有互补的技能、一致的业绩目标和方法、有敢于承担责任的良好素质，并且要充当好各自的角色去克服各种困难，来达到最终的目的和结果。无论是在战场上，还是在我们的实际工作中一个团队如果能够做到沟通和协调，严密组织和严格

3、的执行力，这只团队就会战无不胜，所向披靡。当然一个团队取得胜利除了每个团队队员付出的努力和通力协作外，团队领导的执行力和领导方向尤为关键，团队的领导首先要做到以身作则、身先士卒、修己安人，方能使领导的执行力产生强大的震撼力，你的队员才乐意服从和跟随你；领导要具备很高的威信力和领导的艺术，什么是领导艺术：“领导艺术是一门离开数学领域的才能，它能从众多复杂事物的关系中判断出最重要、最有决定意义的东西”。领导还要学会沟通、协调、决策和用人的艺术，知人善用，用其所长。要修品德、彰显能力、树形象，身先士卒，你的队员就会高度信任你，使之能够严格执行领导安排的各项工作任务，达到准确地目

4、标和高效率的结果。自古的军训：“兵强，强一个，将强，强一窝”。狭路相逢勇者胜，细节决定成败。我们每个人在团队里都承担着不同的角色，发挥着举足轻重的作用，团队就像《心灵之旅》，《穿越“电网”》、《狂风劲草》等肢体游戏所展现的，人人紧紧相连，每个人的责任就是相互尊重、相互制约，要相信自己的团队力量，相信每个人的能力，克服自身的不足，如果离开了制约，脱离了环节，就会被团队淘汰，就会失去团队的支持，就会失去自我，就会导致整个团队受到损失。正如我们的企业在市场经济的冲击下，目前正处在生产经营的低谷阶段，导致员工的思想不稳定，情绪波动大，对企业失去信心，这个时候就需要我们的领导勇敢的

5、站出来，面对机遇和挑战，面对我们的员工敢于承担责任，不能只看到自己的权利发号施令，权力下压，更不能“假、大、空”，高谈阔论或流露悲观失望，而是要利用领导的艺术和能力分析和判断，指出影响企业发展各种因素，拿出解决方法和措施，制定目标和愿景，给员工以感召力、亲和力，从而增强员工的凝聚力、责任感和对企业发展的信心。成功是领导的理念，成功是员工的信念，成功是团队智慧的结晶。杰克韦尔奇说过：“我的成功，10%是我个人旺盛无比的进取心，90%全靠我那支强有力的团队。”