浅析土木工程施工项目的质量管理.doc

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1、最新【精品】范文参考文献专业论文浅析土木工程施工项目的质量管理浅析土木工程施工项目的质量管理  摘要:随着社会经济的不断发展,我国的建筑土木工程质量和服务质量的总体水平不断提高。施工质量是整个土木工程施工的核心,对施工企业的长久发展有着重要的影响。对建筑土木工程实体项目在施工策划阶段、施工过程、竣工验收阶段等关于质量管理的内容进行了总结,从理论上进行了论述,提出了作为土木工程施工项目应按照规定的先后施工顺序进行施工以及在施工过程中的质量管理和控制的内容。  关键词:施工管理过程;施工策划;施工过程;竣工验收  Abstra

2、ct:Withthedevelopmentofsocialeconomy,China'soveralllevelofqualityconstructionofcivilengineering,andcontinuouslyimprovethequalityofservice.Constructionqualityisthecoreofthewholecivilengineeringconstruction,hasanimportantinfluenceonthelong-termdevelopmentofconstruct

3、ionenterprises.Thecontentaboutthequalitymanagementofcivilengineeringprojectintheconstructionplanningstage,construction,completionandacceptancestagearereviewed,discussedfromtheory,putforwardastheconstructionprojectshallbeinaccordancewiththeconstructionofcivilengine

4、eringconstructionandqualitymanagementintheconstructionprocessandcontrolsequencecontentrulessuccessively.  Keywords:constructionmanagement;constructionplanning;constructionprocess;thecompletionacceptance  中图分类号:TL372+.3献标识码:文章编号:2095-2104(2013)1-0020-02    1概述最新【精品

5、】范文参考文献专业论文  质量管理工作已被越来越多的人们所重视,企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。作为建设土木工程产品的土木工程项目,投资和耗费的人工、材料能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的土木工程产品,以期在预定时间内能发挥作用,为社会经济建设和物质文化生活需要做出贡献。  2分类  土木工程项目质量包括建筑土木工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。建筑土木工程实体作为一种综合加工的产品,它的质量是指建筑土木工程产品适

6、合于某种规定的用途,满足人们要求其所具备的质量特殊的程度。“服务”是一种无形的产品,服务质量是指企业在推销前、销售后、售后服务过程中满足用户要求的程度。  3质量管理的发展  随着科学技术的发展和市场竞争的需要,质量管理已越来越为人们所重视,并逐渐发展成为一门新兴的学科。质量管理作为企业管理的有机组成部分,它的发展也是随着企业管理的发展而发展的,其生产、形成、发展和完善的过程大体经历了以下几个阶段:  1)质量检验阶段;2)统计质量管理阶段;3)全面质量管理阶段;4)质量管理与质量保证标准的形成。  4项目施工管理过程  

7、4.1施工策划阶段  1)公司经理签发“项目经理任命书”确定项目经理,由项目经理确定项目部人员,资料员将项目部人员上报公司生产科。  2)生产科接到图纸后及时下发到项目部,生产科组织项目部主要成员对施工现场进行勘测,项目部技术负责人组织进行图纸会审记录,存在的问题形成书面记录,待参加设计交底会时向设计院、业主及监埋询问。最新【精品】范文参考文献专业论文  3)项目经理组织施工负责人、技术负责人、测量员等深入施工现场,了解地下、地上管线及构筑物的现状情况,确定临时场地的选择,参加业主组织的现场交底、交桩活动,对业主提供的地下

8、、地上管线及构筑物等,组织项目部及相关人员进行复核,形成记录。测量员负责复核坐标点、水准点、形成复核记录。  4)项目技术负责人编制施工组织设计,由上一级技术负责人审批。项目部送监理土木工程师审核。原编制人员按审核意见二次修改,再行审核、审批。监理部负责人签署“施工组织设计审批表”后,方可按其施工。  

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