土木工程施工项目的质量管理

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1、土木工程施工项目的质量管理摘要：随着我国经济的快速发展，工业化城市化进程的日益深化，土木工程建设项目日益增多。为确保给人类建设高质量的工程项目，需要重视并做好工程项目的质量管理。木文主要是对土木工程质量管理的重要性、存在的问题及其应对措施进行分析论述，希望能够提供一些参考，从而促进土工工程的顺利开展。关键词：土木工程；施工项目；质量管理土木工程作为建设项目中一个重要的组成，对我国经济的发展起到了积极的促进作用。土木工程的质量因此也成为人们最为关心的问题，在施工过程中,加强土木工程施工项目的质量管理也就变得尤为重要。下文将对土木工程施工项目质量管理的相关内

2、容进行详述。一、土工工程质量管理的重要性土木工程不同于工业生产有固定的套路，固定的流水线和稳定的生产条件，土木工程项目施工涉及的范围面很广，是一个极其复杂的生产过程，而影响其质量的因素有很多，如工程的设计，选用的材料、机械，工人的操作方法、技术措施、管理制度等，稍有不慎都将直接影响着工程项目的施工质量；如若出现了质量问题，更不可能象一些其它的工业产品那样通过更换配件来解决发现的问题，在工程的施工过程及质量管理中，任何微小的变化、波动，都会危及整个工程的安全，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，因此，工程的施工过程及质量管理在整个土木工程项目中，是非常重要的

3、。二、土工工程施工项目质量管理的现状1.工程项目质量安全责任体系不完善当前，我国土木工程质量管理相关条例虽己出台，但工程质量管理体系仍未够完善，导致土木工程项目市场十分混乱，无法对土木工程进行有效的质量管理，直接阻碍了建筑行业的正常发展。此外，工程质量管理体系不完善还体现在施工合同方面，合同中施工责任不明确，一旦项目岀现问题，亦无法追究最终责任，为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面，施工合冋违约问题也是经常发生,有的施工负责人为了满足施工需要，保证施工进度，肆意修改施工合冋，造成施工现场混乱不堪。1.项0施工人员的素质不高人是工程施工的主体，一旦施工

4、技术人员的施工技术不过关，必然会严重降低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他们片面追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验缺乏，在实际的施工工程中未能做到全面兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监理不到位，对工程风险估计与法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的出现。2.施工材料设备不达标由于施工材料设备质量不过关导致土木工程安全事故发生的事情时有发生，有的施工负责人为了节约施工成本，采用一些质量差的施工材料，导致工程质量无法得到保障。一般施工材料问题奋混凝土配比不合理、砂石级配不当等。另外，施工设

5、备不过关很可能会拖慢施工进度，严重的会影响工程建筑结构的刚度。诸如钢筋位置不当、板面出现裂缝等问题，极易引起裂缝的出现，影响工程质量。3.招投标阶段的质量管理不规范当前我国的土木工程施工项0在招投标阶段，仍然存在较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而iL在一定程度上还存在弄虚作假、走过场的现象，另外，由于建设单位的专业管理深度不到位导致发包价格不合理的现象也限制了招投标阶段的质量管理。三、完善土木工程施工项0质量管理的措施1.建立健全完善的工程项S质量安全责任体系一个完善的工程项0质量安全责任体系关键就是对施工过程的质量管理。首先要认真落实施工技术交底

6、责任制度，再对施工过程中的特殊环节制定施工技术指导与计划，然后设置质量管理点对施工技术人员、施工设备、施工材料以及施工方法进行多方面的即吋监控，将施工责任落实到每•一位工作人员。一旦出现质量问题，要严肃认真对待，并及时纠正处理，再追究人员责任，不偏祖不纵容，以树立企业良好的施工责任形象。另外，企业要充分发挥施工质量监理人员的职责，全面监理施工过程，务求打造出质量佳、安全性高并让住户满意的土木产品。1.提高施工人员素质土木工程施工前，主管部门一定要采取有效措施，对施工单位的有关证件、资质、信誉等级等进行严格的审查，对没有施工资质、信誉欠佳或资质不符合施工方

7、要求的，一律不准参加施工；对于来自各个方面的一线施工人员，要进行岗前培训和考核，不断提高一线工人的技术水平和实际操作能力，并建立健全有效的激励机制，以提高施工人员学技术的积极性和主动性，并要关心全体员工的身心健康，加强劳动保护措施，实行人性化管理，月月足额发放工资。再者还要认真组织一线工人，参加技术研究和施工管理，以提高他们的主人翁意识和责任感，从而充分调动工人的工作积极性和创造性，使他们技术水平和操作能力逐步得到提高。经济收入冇所增加，劳动情绪高涨，施工队伍相对稳定，以避免由人为因素造成的施工隐患重复上演。2.完善土木工程项0施工过程中的质量管理在施工

8、过程中，也经常会遇到施工方对设计要求冇疑问的问题。这些问题的产生，奋时是因为使用