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时间:2020-03-16
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1、最新【精品】范文参考文献专业论文建筑机电设备安装项目管理探讨建筑机电设备安装项目管理探讨 摘要:机电设备安装工程贯穿在整个工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期有重要影响。本文阐述了建筑机电设备安装项目的特点,探讨了建筑机电设备安装项目管理措施。 关键词:建筑;机电设备;安装;项目管理 中图分类号:TU85文献标识码:A文章编号: 随着我国建筑技术和信息技术的高速发展,建筑工程的形式和内容发生了巨大的变化,使得机电设备安装项目的管理变得极其复杂,其自动化、
2、电气化程度高,配套设备系统安装复杂,其施工工艺和进度安排、质量控制给施工单位提出了较高的管理技术要求,机电安装工程过程存在较多危险源,且容易留下质量隐患,危及大厦及其中人员生命财产安全。 建筑机电设备安装项目的主要特征 机电设备安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分,它是一个大的概念,涉及到的学科和专业较多,包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,最
3、终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电设备安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性,在实际施工过程中要投入大量的人力、物力,需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中,最新【精
4、品】范文参考文献专业论文主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期有重要影响;机电安装设备工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用,要求施工单位在施工过程中严格把关。 二、建筑机电设备安装项目管理措施 1、施工前管理 (1)合同管理 建筑机电安装工程施工合同是业主方和承包方签订的施工承包合同,是施工全过程中明确双方权利义务的约定。合同的主要目标是在规定的工期之内,按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目,合同管理就是保证这些目标的实现。施工单位要核实工程量,
5、对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等方面进行综合考虑,正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用。合同管理应包括合同的订立、履行、变更、争议、索赔、终止等内容。 (2)图纸设计管理 图纸设计是施工前期最主要的工作,也是整个施工唯一的参考和指导。对工程施工管理来说,图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求图纸数量的完整性;另一方面要求图纸内容的完整性。工程施工设计图纸,要
6、充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性,要求图纸能系统表明施工的组成及联系关系;设计图的协调一致,要求各工程图纸之间能相互说明和解释,说明各种设备、设施的平面位置、各种设备的工作原理、各种原材料的特性;工程施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。 2、施工中的管理 (1)施工进度管理 建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的最新【精品】范文参考文献专业论文,并需要在装修开始时结束,所以其进度会影响整个建筑工程的施
7、工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低,反应能力的快慢,施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中,并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划,并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议,总结当天的工作完成情况,安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度,督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。 (2)质量管理 建筑工程质量的好坏,对社会治
8、安、经济发展、人民生活的影响非常巨大,建筑机电安装工程质量的控制,与建筑工程社会价值息息相关,并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展: (a)施工前图纸设计质量的控制,应注意图纸设计的合理性和简洁性,保证施工人员能够读懂图纸,并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足。
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