建设工程监理中常见问题和对策

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1、建设工程监理中常见问题和对策　　[摘要]我国的基本国情决定了我国对道路、住房等基础设施建设有着巨大的需求，而建设工程中受到广泛关注的就是质量、规范度以及是否与施工之初的设计理念一致。为应对建设工程监理在实施过程中往往存在的管理不规范、制度不完善的问题，本文将对建设工程监理中的常见问题与对策进行简要分析。[关键词]建设工程监理；常见问题；应对策略中图分类号：U415.1文献标识码：A现代的经济发展迅猛，大量的建筑物拔地而起，不管是什么用途的建筑物都对建筑质量有着非常高的要求。建筑工程监理既是建筑工程中不可分割的组成部分，又

2、是把控建筑工程质量的关键环节。质量监理人员在整个施工过程中的质量控制措施的得当与否,会直接影响到工程质量。一、建设工程监理中存在的问题1、部分监理人员队伍素质不够高有的监理单位没有一定的工程监理的内容和程序，也没有规定并落实各级监理人员责任，致使一些监理人员应该在进行检查时不检查、在该旁站监理时不旁站，严重的甚至在质量把关上对业主和施工单位进行隐瞒性欺骗，不问工程是否合格就直接签字。62,、监理单位的体制问题目前，我国监理单位的性质，大多都是股份制的民营企业。内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司注册的监

3、理工程师能相对稳定在一个单位里执业外，其他监理人员的流动性很大，有的工程一个施工周期，会调换多个监理人员。有的监理公司，名义上是外地“某某监理有限公司”，但实际上岗、运转的人员都是当地人士。另外还有“某某监理公司分公司”等挂靠的实际不具备监理素质的人员，一套班子多个牌子的情况较多。3、对监理的重视程度低首先许多建筑监理公司对自己不够重视，采取项目聘任制，对外地的工程项目实行工程所在地招聘，在工程结束后未必继续进行建筑监理工作，造成监理人员不稳定，专业人才流失。其次部分监理公司通过降低监理费用来维持自己在监理市场的竞争力，

4、导致监理从业人员收入过低，工作积极性不高。4、业主素质不高，行为无规范业主的行为素质是影响监理工作开展的关键因素，有些业主为了显示自己的主体地位无理干预监理工作，认为业主和监理单位是上下级的关系，导致监理工作无法正常开展，且容易产生纠纷。5、关于监理工作定位问题 6作为工程建设市场的三大主体之一，监理理应发挥重要的作用。但工程建设中，重设计、重施工、轻监理的观念仍然普遍。有些业主及施工单位对监理单位职责没有正确的认识，令监理工作正常开展受到一定困扰。 某工程，砼浇筑过程中施工人员操作不善漏振，砼出现蜂

5、窝、麻面现象，业主公然在承包商面前指责监理单位监理力度不到位，而不追究施工单位；在某道路工程中，业主要求监理单位在签订监理合同时附加一条：若业主被上级领导批评一次，监理单位罚款一万元。把监理单位当作是业主的替罪羊；监理工程师下发了停工令，施工单位对监理工程师指令置若罔闻、拒不执行。监理应该对什么承担责任，应该说建设部颁发的《工程监理合同(范本)》、《建筑法》以及相关法规均有界定，出现上述情况只能说这些业主代表对合同文件了解不够，但这种现象不扭转，对规范建筑市场的工作十分不利。二、建筑工程监理问题的应对策略1.加强各级政府

6、建设行政部对项目建设的管理建设工程一般规模较大，涉及范围相对广泛，因此政府部门必须加强对建设工程的监督和管理。建设工程从招投标、设计、施工到竣工阶段都必须要有相关政府部门进行把关，针对工程中存在的违法行为。需严厉打击。只有这样，才能够更大程度上保证建设工程项目的质量。2、加强法制建设，走法制化的道路6目前，我国颁布的法律法规中有关建设工程监理的条款不少，部门规章和地方性法规的数量更多，这充分反应了建设工程监理的法律地位。但从加入WTO的角度看，法制建设还比较薄弱，突出表现在市场规则和市场机制方面。应当在总结经验的基础上，

7、借鉴国际上通行的做法，逐步建立和健全起来。3、加强企业的行业自律行业自律对监理工作者和以后的监理从业者的从业态度都有着重要的作用，因此必须相关的协会必须加强对监理工作的管理。监理机构要主动约束自己的行为，一心为建设工程顺利开展服务。这样不仅能够保证建设工程的质量，而且也有利于监理机构的长远发展。4、适应市场需求，优化工程监理企业结构工程监理企业应当通过市场机制和必要的行业政策引导，在工程监理行业逐步建立起综合性监理企业与专业性监理企业相结合、大中小型监理企业相结合的合理的企业结构;按工程内容分，建设起能承担全过程、全方位

8、监理任务的综合性监理企业和能承担某一专业监理任务的监理企业相结合的企业结构。5、严格验收程序。6监理是受项目业主的委托，对工程建设项目进行监督管理的社会组织。无论从隶属关系还是从合同关系上，监理都不应为施工单位承担质检工作。不能让施工企业的自检流于只作资料的形式。监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，