管理提升活动第一阶段总结(草稿).doc

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1、厂管理提升活动第一阶段工作总结一、前言厂党委紧紧围绕集团公司管理提升活动主题，以管控梳理提升为出发点，认真学习研究总公司的总体方案，结合厂自身的实际情况，坚持“管理效益”这一中心，全面开展管理提升活动。就工作开展情况汇报如下：二、管理效益年开展情况（一）厂党委高度重视，快速反应，最短时间内成立管理提升领导组织，确定落实保障措施，制定厂管理提升总体方案。1.一把手负责制，成立管理提升活动领导组织机构，进一步明确了领导组织的职责和执行机构的职责，为全面发动落实提供保障。《关于成立管理提升领导小组的通知》厂管理提升领导组织机构网络图组织机构职责2.

2、针对当前严峻的经济形势，展望未来两年行业发展，结合厂生产现状，制定了《厂管理提升方案》、《厂开展管理提升活动进度安排表》和《厂管理提升活动第一阶实施段计划》。3.为保证管理提升活动的有效开展，制定了《厂管理提升活动督察评价考核标准》，以多种形式、从不同切入点对管理提升活进行督察，以达到管理提升实效。（二）广泛发动，深入学习，提高全员参与管理提升的积极性和主动性。1.组织全厂副科级以上人员学习###董事长讲话精神和上级部门公司的管理提升方案，在车间调度会上组织班组学习发动，形成自上而下逐级发动，首先促成管理人员的高度统一认识。2.以开辟网页和短

3、消息，下发讲话精神、提升方案、进度计划和第一阶段实施计划，以保证班组和员工有一全面认识。3.以管理效益年简报形式，发动员工、各级管理人员发表意见和建议，使要我提升管理向我要提升管理转变。（三）针对目前企业所处内外环境，深入实际，实事求是，进行调研，找准企业管理中存在的突出问题和薄弱环节，主动出击，实施管理突破和创新，向管理要效益，向管理精细化求发展，促进企业持续、稳定、健康发展。1．各部室车间以2012年“管理效益年”活动出发点，认真梳理费用管理、能源消耗、原料消耗等的管控流程，找出控制的薄弱环节，堵塞管理漏洞，使管理效益最大化。2．厂领导到

4、部室、车间中去；车间领导要到班组中去。基层要对自己的管理形成报告，将管理流程和管理思路透明化。领导对下层管理进行精准点评，使基层能够更清楚自身优势和长处，找出管理的差距和不足，以便改进提高。3.学习走出去引进来，部门车间要到先进的同行企业中，找准对比指标，对比先进管理经验办法，自下而上查定自身存在的突出问题，分析产生的根源，找出改进的办法，使管理更规范。4.以精细化管理来提升基础管理，提升企业管理的标准化、制度化、规范化；有效的应用信息技术、先进的管理理念、技术和方法，建立管理创新工作机制和体系；进一步转变领导干部作风，提升经营管理的掌控能力

5、。（四）以厂党委成员和管理提升办公室成员组成两督察小组，进行部室车间现场调研，突出“优化管控机制，抓好降本增效，增加运营效益”这一主题，实事求是，求真务实，切实发现管理中的不足和问题。1.厂党委成员组成督察小组，对各车间和部室开展了“管理提升”和“管理效益活动”督察，本次督察坚持绝不放过一个漏洞，绝不留下一个隐患，绝不丢掉一个盲点。本次查出的问题30多项，下发整改通知单21个，总结形成7个共性问题。2.由管理提升小组办公室组织，进行为期2周的调研和自查，共查25个部室和车间，查出个性问题40多项，逐个车间部门一一提出整改意见和建议。3.在调研

6、和自查过程中，同时发掘出部室和车间管理亮点，在其他车间部室加以推广应用，以促进各方面管理提高。三、发现的问题和不足及改进建议（一）共性问题1.部分部门和单位对开展“管理提升”活动重视不够，理解不到位，思路不明确，工作措施缺乏针对性和有效性，存在应付现象；有的单位对如何实施对标管理和精细化管理，缺乏深入研究，方法措施不得力，对标活动难以展开，精细管理难以深入，实际成效大受影响。2.部分单位基础管理较为薄弱，目标分解不细化，责任落实不到位，有措施，但缺少考核或考核力度不大，不注重管理效果和结果，导致措施和制度空设；管理流程需进一步优化，规章制度很

7、多、很散，不理顺，操作性不强。要求从精细化管理着手，注重检查、考核、改进，实现闭环管理。3.岗位人员偏少，巡检面和巡检频次严重受限，出现问题难以及时处理，小故障得不到及时解决，致使事故扩大。（二）专业性问题1.安全生产：a）人的安全意识需进一步加强；b）安全生产操作规程有时执行不到位；d）加强安全隐患整改资金投入不足；e）安全管理督察力度不强；f）安全培训方法方式需改进。g）对工艺、消耗、当量等指标的分析，定性分析多，定量分析少，存在的问题，由于不能深入探究，改进措施肤浅，效果不佳。要加强基础数据的统计，强化分析，验证改进效果。h）重要工艺指

8、标查定方面，以前、现在都曾出现过问题，将来还可能出现问题。目前有一部分形成查定办法，仍有个别的未形成办法。这些办法相对简单，未进一步提升，没形成标准化，没有对查出的