对建筑工程管理中存在问题解析

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1、对建筑工程管理中存在问题解析  摘要:近年来,针对我国建筑工程施工阶段安全事故频发的现象,政府正在不断加强安全质量管理的力度,但对于监管执行力度而言还是缺乏系统性和针对性,尤其是与建筑有关的法律、法规还不是十分的健全,安全质量管理的执行力度更是十分薄弱,在此情况下,加强建筑工程的质量和安全管理是十分必要的。关键词:建筑工程;安全管理;质量管理;问题解析中图分类号:TU198文献标识码:A引言7建筑工程中最关键的因素是安全和质量,这就需要现代建筑工程质量管理人员加大执法力度,对建筑工程进行严格的落实,达到建筑工程全面

2、化、合理化、科学化的管理,从而使社会效益和经济效益达到最佳的状态。安全管理工作在建筑行业是一项重点工作,安全工作的好坏是直接影响到企业名誉和施工单位的管理工作的素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是最大的隐患和最大的危险,也是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程

3、的效益。再者,要提升对建筑工程安全质量的管理力度,就需要制定规范化,全面的管理体制,只有这样,才能保证施工安全和质量的正常开展。一、建筑工程中安全质量管理的重要性1、安全工作是每个项目工程不可缺少和不可无视的内容,它是企业各项事业的基础,安全和质量是任何建筑工程时都离不开的两个因素,房屋建筑也不例外,安全工作是整个项目管理工作的基础,是整个项目不可或缺的重要组成部分。2、在建筑工程中,安全性是一个永远不过时的话题,建筑工程企业安全主要由两部分构成:一是指建筑工程中工作人员的安全;二是指建筑工程中建筑物的安全,通常情

4、况下,我们所说的建筑物的安全是指建筑物竣工的质量问题。3、在施工中做到两手抓的准备,一手抓安全,一手抓质量,事前抓安全,一步一个脚印,施工中的安全也能得到保障,另一种是发生安全事故后,手忙脚乱的做事后的处理,很显然,这两种方法大相径庭,有条不紊好过手忙脚乱,任何事故的发生都会有预兆,我们要做到的就是不能遗漏掉任何威胁施工安全和质量的蛛丝马迹,发现苗头及时修正,学会在事前抓安全,这样才能有效的减少安全事故的发生。二、建筑工程企业安全质量管理存在的问题71、整个建筑的建造没有按照设计图纸执行经过调查取证,我国存在大量不

5、按照建设工程图纸进行不良施工的情况,在进行施工前工作人员没有进行实地的调查,施工地质、周边环境都没有准确的参考数据,使得工程没有进行有效的科学探讨就拍案定钉,同时在施工时缺乏系统的施工方案,会出现私自改动设计图纸的情况,在竣工时草草了事,必定会给建筑工程埋下巨大的安全隐患,出现安全事故也就不足为奇了。2、建筑工程受自然环境的影响较大建筑工程是一项复杂、长期的施工过程,其在露天施工的时间较长,不可避免的会遇到自然天气恶劣的情况,并受到其产生的不良影响,如施工时遇到潮湿、暴雨、地震、泥石流等自然灾害的发生,会使已经建造

6、好的部分建筑物受外界的刺激而出现损坏甚至无法使用的情况,所以采取有效的措施应对自然环境的破坏是十分必要的。3、工作人员自身存在的问题7建筑行业是一种危险性极高的行业,施工条件比较艰苦,工资不高,导致本土建筑工作人员紧缺,由于建筑行业的不断兴起,越来越多的农村务工者投入到建筑行业中,成为城市建筑行业的新兴力量,但是他们自身的技术水平较低和职业素养也存在问题,造成了施工过程中常常出现技术违规的现象和操作不良的情况,对于施工的安全隐患无法掌握,就给建筑工程安全质量带来潜在的威胁,也给建筑工程带来发展上的局限。4、建筑企业

7、管理上出现的问题由于建筑行业不断地发展壮大,遇到的工程量也在不断增加,所以出现建筑工人吃紧和工期问题紧张的情况,很多企业为了快速的抢占市场,开始对建筑人员东拼西凑,使得劳动力的质量无法保证,加剧了工程质量的不确定性,在施工过程中,建筑工程安全质量管理执行力度不够,施工和监理单位对现场检查不够及时,使得施工现场混乱不堪,没有明确的企业管理,建筑工程的质量就无法保证。三、提升建筑工程安全质量管理的方法1、加强国家监督机构对建设单位的管理力度国家应对大型工程的安全质量管理,严格按照相关的法律法规进行严格的监管,对涉及工程

8、的安全操作和管理规范实行定期与不定期的安全检查工作,在工程例会中讨论工程安全状况,并根据具体要求提出合理的建议和规划,将采集好的安全管理资料,结合建筑工程的监管力度现状,进行科学有效的评价,才能确保安全质量管理力度的提升,杜绝各种监管不严、执法力度不强的现象,另外,还要严惩质量事故的责任人,确保建筑工程质量。2、强化质量意识,提高建筑工程安全质量管理的水平7

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