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时间:2017-12-19
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1、宝鸡峡总干五支渠农民用水协会实践探究 摘要:农民用水协会是灌区用水管理改革的重要产物。文章结合宝鸡峡总干五支渠农民用水协会组建运行实践,分析了其积极成果和存在不足,提出了进一步加强完善的措施建议。关键词:灌区改革;农民用水协会;水管理改革中图分类号:F322文献标识码:A文章编号:1009-2374(2014)04-0148-02农民用水协会是在改革开放的历史大潮中,伴随着灌区世行项目建设,由灌区水利管理部门为解决水利工程实际存在的基层管理主体缺位、供需联结不紧、工程运营效益衰减等问题,倡导产生
2、的农村用水管理新形式,是由农民群众自愿组织起来实行自我服务、民主管水收费的群体组织,也是实行自主经营、独立核算的非营利性群众社团组织。组建农民用水协会,对其实施有效的管理、引导,对于实现水利工程良性运行、促进灌区农业可持续发展都具有重要的基础支撑和保障作用。本文结合宝鸡峡总干五支渠农民用水协会的组建运行实践,分析这种新的管水模式优势和不足,并提出相应的改进措施建议。1协会组建概况6宝鸡峡总干五支渠农民用水协会成立于2005年3月,地处陕西省乾县周城乡,管理支渠1条,长11.73km;斗渠37条,总
3、长29.36km;分渠90条,总长37.32km,支渠设计流量1.07m3/s,利用系数0.86。灌区设施面积1.46万亩,有效灌溉面积7200亩,涉及游风乡董家堡、高庙村,苏坊乡尉村、凹里村、凤安村共计5村20个村民小组,现有农户2437户,人口12348名。该协会是宝鸡峡管理单位按照工程所有权与运营权分离思路,以原宝鸡峡总干五支管理段为基础,发动群众,积极参与灌区用水管理组建起来的。首先按村召开村民会,进行农民用水协会的概念、组建方法、制度、章程、权责划分、民主管理等知识培训,提高用水户对协会
4、认知度;由村民按村推选用水代表4~6人;其后开展协会工程管护、用水调配、收费管理等运行知识培训,提高农户参与意识,由用水组代表选举产生执委3名,其中协会主席1名,委员2名;最后,制订量水方法、收费规则,建立内部运行管理机制,投入正常运营。2协会运行积极效果6协会成立后,在身份上参加当地社团组织注册,成为自主经营、独立核算的法人;在业务上接受宝鸡峡临平站的管理,由管理站及时供给水源;协会内部实行主席负责制,2名执委分工协作,抓好日常涉水事务。同时挑选当地村民组建5~6人的专业浇地队,直接服务群众浇地
5、抗旱,按照“协会—浇地队—农户”的模式管理运营,“一竿子插到底”服务农户。由于协会、专业浇地队成员都是当地村民,代表群众直接开展用水收费组织和工程管理,有效提高了村民对管水的参与度、知情权,用水工作效益明显提升,主要表现如下:2.1规范了用水管理协会代表村民统一管理用水,用水过程中根据实际及时调整水量分配,统一安排上下游用水时间,实行“一把锄头”管水,体现了群众对水事活动的知情权、监督权和民主管理权。由于管理过程透明、民主、公正,解决了过去用水过程中存在的许多矛盾和纠纷,灌区内出现了“无水事纠纷、
6、无干旱死角、无人为破坏渠道”的新气象,当地村民、政府都比较满意。2.2提高了节水意识长期以来农田灌溉一直存在“大水漫灌”现象,造成了水资源的浪费和高峰期供水紧张。协会成立后,实行“一把尺子”量水,推行“送水到户、收费到户、水价、水量、账目三公开”,加强了用水管理,浇地水价由用水户代表大会确定,用水户知道用多少水,交多少钱,多用水就要多交钱,节水意识明显提高。2.3减少了农户浇地负担6协会实行“一张票据”收费,统一用水计量和收费标准,分开、透明,减少了中间环节,避免了搭车、代收、克扣等违规问题,减少
7、了农户浇地负担。协会每年初召开一次用水户代表大会,讨论全年财务预算、工程维修计划、浇地收费标准等,年终再次开会审计检查计划执行情况,消除不合规范问题,据统计使农民水费支出降低约10%,亩均增产粮食130斤左右。2.4解决了末级渠系管理缺位问题实行用水户参与灌溉管理,明确了水管单位和农户的权责利,落实了分级办水利、管工程的原则,灌区主要是加强内部运行管理和骨干工程建设管理,用水协会负责支渠以下田间工程管护维修,修渠积极性较前提高。如2009年春灌,协会联合当地乡镇,筹集资金1.5万元,组织群众疏通渠
8、道2km,清淤3000多m3,恢复改善面积4千亩,增加用水量30万m3,收效良好。3实际存在问题3.1协会经费短缺,日常运转困难6协会的管理费用来源于国营水价中计提的群管费、浇地费部分,每方水只有6厘,而由于现行国营水价远远低于农业供水实际成本,加之推广节水灌溉,灌区年度实际用水量减少,每年协会计提的管理人员工资补贴,每人平均只有3000元左右,单日工价不到30元,而当地雇工单价已达80~100元/日;办公费用尽管因简就陋,尽量节约,也是捉襟见肘,顾此失彼。3.2工程维修费历史欠账
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